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採用を決めたいスタートアップが、大事にすべき4つのポイント。
Manage episode 283054650 series 2353306
「人」を軸とした支援プログラムにかなり注力しているALL STAR SAAS FUND。
その一環として多くのスタートアップの採用支援をするなか、順調に採用が決まる場合もあれば、なかなか決まらない場合もある。その差が生まれる理由とは何なのか。
今回は、僕たちALL STAR SAAS FUNDタレントパートナー 楠田 司と一緒に「採用が決まるスタートアップとは」についてディスカッションしました。
ポッドキャストの後半では、求職者側向けのトピックスにも触れています。
採用強化中のスタートアップ経営者、そして転職を考えている方にもお勧めできるエピソードです。
【ハイライト】
- 採用が決まる会社と決まらない会社の違い
- 採用を決める大事な4つポイント
- ALL STAR SAAS FUNDに入った理由
- なぜハイクラス人材にフォーカスしているのか
- 人材エージェントとVCのタレントパートナーの違い
- 社長は、採用にどのようにコミットするべきなのか
- 内定承諾率を上げるためにはWhyを伝える必要がある
- 面接の理想の構成やプロセス
- 内定承諾率100%の支援先
- 楠田を使い倒している支援先
- スムーズに転職を進める方法
- ハイレイヤーが内定をもらった時に気をつけるべきこと
- 年収は交渉ではなく、相談が良い
- 入社後の成功確率を上げる方法
(ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝)
(function() { window.mc4wp = window.mc4wp || { listeners: [], forms: { on: function(evt, cb) { window.mc4wp.listeners.push( { event : evt, callback: cb } ); } } } })();
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46 つのエピソード
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その一環として多くのスタートアップの採用支援をするなか、順調に採用が決まる場合もあれば、なかなか決まらない場合もある。その差が生まれる理由とは何なのか。
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- 採用を決める大事な4つポイント
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- 人材エージェントとVCのタレントパートナーの違い
- 社長は、採用にどのようにコミットするべきなのか
- 内定承諾率を上げるためにはWhyを伝える必要がある
- 面接の理想の構成やプロセス
- 内定承諾率100%の支援先
- 楠田を使い倒している支援先
- スムーズに転職を進める方法
- ハイレイヤーが内定をもらった時に気をつけるべきこと
- 年収は交渉ではなく、相談が良い
- 入社後の成功確率を上げる方法
(ポッドキャスト編集してくれたkobajenneに感謝)
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すべてのエピソード
×1 僕たちは、妄想力で負けないようにしなきゃいけない ~ 経営者は勝ち筋を作るプロフェッショナルであるべき 45:29
1 任せられる人を増やすには、挑戦の機会を増やすしかない。〜経営者が意識するべきコミュニケーションとは〜 27:24
1 「チャンスの窓」が開いている時間は長くない。大きな波が立つその時、入口に立て。〜国光宏尚が見るWeb3とXRの現状と未来〜 56:42
1 暇になることを恐れず自分自身も楽しく、これが私が見つけた組織を成長させるマネージメント法 〜SmartHRにエンジニアメンバーとして入社、そして新CEOへ〜 34:14
1 〜SK-IIやパーンテーンをターンアラウンドさせた元P&G事業部CMOが語る〜消費者からの「愛」を勝ち取る、三方よしのブランドの作りかた。 36:12
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