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最高の MBA ポッドキャストが見つかりました。 (アップデートされました 2月 2020)
最高の MBA ポッドキャストが見つかりました。
アップデートされました 2月 2020
The process of learning doesn't stop once one receives an MBA degree, because trends in business management change all the time. Taking up MBA courses to keep the pace might be impossible for some people due to various reasons, one of them being lack of time. Luckily, alternatives for improving one's skills do exist and they are called podcasts. Aside from being free of charge, podcasts can be listened to anywhere and anytime, online and offline. Here you can find lots of informative podcasts offering insights on the latest business news, and exclusive coverage from many business seminars, as well as interviews with influential people. You can also find courses made by top business schools that offer tactics for improving management performance, increasing self-discipline and time management, without spending too much time reading articles. In addition, there are podcasts in which masters in business administration share the most effective business strategies and key ideas and concepts in management and organization studies, and who are open for questions.
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show episodes
 
上場企業から中小企業まで延べ200社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。●井上健一郎:「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。 主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか?』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。●円道一樹:ナビゲーター/プロデューサー●湊慎太朗:アートワークデザイン
 
「労務トラブル対応を間違えてほしくない」そんな思いから、弁護士の岸田鑑彦が経営者の立場に立ち、間違えやすい労務トラブルに適切な最初の一手、さらにその先の二手、三手をお伝えします。 パーソナリティー:使用者側労務専門弁護士 岸田鑑彦(きしだあきひこ) ナレーター:栃尾江美(とちおえみ) 制作:Podcast Producer 田島一希(たじまかずき)
 
いい商品・サービスをいい売り方でいい値段で売るだけで売れた時代は終わったのではないでしょうか。これから脳科学と心理学を経営・ビジネスに活用すべきです。こちらのブログもご覧ください。ビジネスノウハウ大学⇒http://blog.livedoor.jp/uchida0721ta/
 
エッセイスト、画家、スピーカーなど多彩な顔を持つ山崎拓巳がパーソナリティをつとめるFMラジオ番組。著作『気くばりのツボ』『五つ星のお付き合い』の内容をベースに、人間関係を円滑にしたり、自分自身をハッピーにしていくためのコツをご紹介します。ゲストには『My Life』でおなじみの心理セラピスト・リズ山崎も登場。※月曜・木曜に更新予定
 
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show series
 
プロとアマの違い/カメラマンのこだわり/音楽業界のこだわり/農家のこだわり/自分中心か消費者中心か/ハイアマチュア/ビートルズ/俺ってノウカノタネやん/アマチュアの領域が拡大/逆に消費者目線/なんの職業に就きたい?というナンセンスな質問博多弁の農家@農業RADIO による
 
第252回「質問:チームが機能するとはどういうこと?」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。井上健一郎、円道一樹 による
 
マイズナー博士がBNIを本格的に事業化しようと決めた頃に描いていた世界1万チャプターという目標がまもなく実現しようとしている。ガレージからグローバルへとBNIを成長させる12の秘訣とは? このポッドキャストは、コンビニの人材育成を支援するこんくり株式会社の提供でお送りいたします。 安:さて、大野さん。 大野:はい。 安:今回はガレージからグローバルへということで、前回のお話の続きにもなるお話ですね。 大野:そうですね。前回はBNIの起源についてお話をさせていただいたんですけれども。まさにBNIが一つのグループ、1985年の1月にスタートした1つのチャプターという段階から、今や世界で9400を超えるチャプター、27万人を超えるメンバーという規模まで大きくなったわけですけれども。 安::はい。 …
 
今回は、「社労士のお仕事について教えてください。」というリスナーさんからのご質問にお答えしています。 社会保険労務士法に定められている社労士の業務は、大きく分けて以下の3つとなります。 1.社会保険労働保険手続業務 2.台帳作成業務 3.コンサルティング 詳しくは、是非お聴きください。 質問箱→https://t.co/PdjCVR7QJg?amp=1 Twitter→https://twitter.com/megumi_sr facebook→https://www.facebook.com/megumisr/ 人事労務の豆知識→https://megumi-sr.net/ 恵社労士事務所→https://megumi-sr.com/…
 
第251回「質問:「思慮深さ」に欠ける営業スタッフの活かし方とは・・・」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。井上健一郎、円道一樹 による
 
アウトプットが習慣という栃尾さんからの、「習慣化できない人はどうしたら良いのか?」という質問にお答えしました。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
創立者のアイヴァン・マイズナー博士が、1985年1月にBNIをスタートして35年。 ガレージからグローバルへとBNIが成長し、今や世界70カ国を超える国々に9400以上のチャプターに、メンバー数は27万を超える。 そもそもどのように広がって来たのだろうか? このポッドキャストは、コンビニの人材育成を支援するこんくり株式会社の提供でお送りいたします。 安: 今回はBNIの起源と言うところにフォーカスできる回になりそうですね。どのようなお話なんでしょうか? 大野: はい、そうですねこの起源ですからオリジンて言う意味ですね。どうやってスタートしたかという話ですけれども、これはBNIのギバーズゲインブック等をお読みになった方は既にご存知かもしれないんですけども、1985年1月8日っていうのが世界で1…
 
皆さんは今年2020年のカレンダーをご覧になりましたか? 東京オリンピック開催に伴い、祝日が移動していたり、名称が変更したりしているんです! そこから波及し、月毎の稼働日数差異による給与の日割り計算への影響の話にも触れています。 質問箱→https://t.co/PdjCVR7QJg?amp=1 Twitter→https://twitter.com/megumi_sr facebook→https://www.facebook.com/megumisr/ 人事労務の豆知識→https://megumi-sr.net/ 恵社労士事務所→https://megumi-sr.com/恵社労士事務所 による
 
農業新時代 ネクストファーマーズの挑戦 (文春新書) 川内 イオ 読書のタネお久しぶりです。 最初の方のジュージュー音はテツ兄が料理しております。そちらはまた次回!しーゆー!博多弁の農家@農業RADIO による
 
民法改正で安全配慮義務違反に関する消滅時効が変わります。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
第159回は「Dream Big」と題してお送りします。 このポッドキャストは、コンビニの人材育成を支援するこんくり株式会社の提供でお送りいたします。 安:さて、大野さん。 大野:はい。 安:「Dream Big」というタイトルなんですが。 大野:はい。 安:今回はどんなお話なんでしょうか。 大野:はい。これは宝くじの話ではないんですね。 安:あ、びっくりした。ドリームジャンボの話ではないと。 大野:ではありません。 安:はい。 大野:ちょっともしかしたら思いっ切り全国で滑っているかもしれませんね。 安:ははは、ごめんなさい。謝っておきました。では気を取り直して。「Dream Big」の話をお願いします。 大野:はい。前回ですね目標というものを、数字の目標というものを立てるだけではなくて、そ…
 
今回も前回に引き続き、安紗弥香さんをゲストにお迎えして、健康経営についてお話をして頂きました。 市川が参加する社労士会で最近良く耳にする「健康経営」とは何か。 実は、3~4年前から、社員の健康維持に努めている企業は、健康経営優良法人として、経済産業省より認定がされるそうです。 質問箱→https://t.co/PdjCVR7QJg?amp=1 Twitter→https://twitter.com/megumi_sr facebook→https://www.facebook.com/megumisr/ 人事労務の豆知識→https://megumi-sr.net/ 恵社労士事務所→https://megumi-sr.com/…
 
和歌山配信で、今回の配信予定日が大きく後ろにずれこんでいます。 夏野菜の種まき時期 つるちゃんは売れないバンドマンでした/コッティも売れないバンドマンでした/技術は磨くが売らない/スタジオを出よ、町へ出ろ/畑を出よ、町へ出ろ/売り込みの時代ではない/モノを売る/時流を知りたい/町に出るだけで良い/東京に行きたい/タピオカを食べておく/売ろう/博多弁の農家@農業RADIO による
 
第249回「質問:部下に対して危機感を持たせるには、どうすれば良いでしょうか?」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。井上健一郎、円道一樹 による
 
年末年始や年度の初頭に目標設定される方は多いが、数値の設定だけになってはいないだろうか? これまではどんな行動でどんな結果を出してきたのか? そして、今後はその数値目標をどうやって達成するのか?どんな行動をとっていくのか? このポッドキャストは、コンビニの人材育成を支援するこんくり株式会社の提供でお送りいたします。 安:さて、大野さん。 大野:はい。 安:「目標立てましたけど何か?」というタイトルなんですが。 大野:そうですね。もうそろそろ2月に入りますので、今年の2020年の目標を立ててスタートしている方が多いかとも思うんですけれども、割と陥りがちな落とし穴というか。  目標設定に対して数字の設定はするんだけれども、具体的にそれを達成するためのアクションというか、行動まで落とし込めていない…
 
今回は、コンビニ社労士の安紗弥香さんをゲストにお招きして、 昨年末、謝罪会見が開かれた、セブンイレブン残業手当未払問題について、お話を伺いました。 主に時間給従業員の残業代計算が間違っていたという不祥事ですが、どういった内容だったのでしょうか。 そもそも、残業代計算は複雑なんです。 質問箱→https://t.co/PdjCVR7QJg?amp=1 Twitter→https://twitter.com/megumi_sr facebook→https://www.facebook.com/megumisr/ 人事労務の豆知識→https://megumi-sr.net/ 恵社労士事務所→https://megumi-sr.com/…
 
講演/よるののうかとのコラボ/農業ポッドキャスター/4Hの多様性/首藤さん/有田のミカン王子こと井上君/和歌山の産地形成 /有田ミカンの特徴/越冬紅/紀州の南高梅/umeboys/最高のアトラクション/実演/コッティー時間通りに来たもののマイク忘れて一旦帰宅博多弁の農家@農業RADIO による
 
第248回「質問:「優しさ」と「甘さ」の違いとは?」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。井上健一郎、円道一樹 による
 
残業代請求の争点となる労働時間の考え方について岸田さんと栃尾さんで意見が対立。 激論を交わします。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
今回は、弊社1月号ニュースレターの『【特集】採用のタブーって??』について、大塚と復習してみました。 厚生労働省から出ている、採用選考のマニュアルとなる「採用選考自主点検資料」を見ながら、採用のタブーについて、改めて確認していますが、それもダメなの?!というような予想外なタブーもあり、面接における質問内容の難しさを痛感します。 質問箱→https://t.co/PdjCVR7QJg?amp=1 Twitter→https://twitter.com/megumi_sr facebook→https://www.facebook.com/megumisr/ 人事労務の豆知識→https://megumi-sr.net/ 恵社労士事務所→https://megumi-sr.com/…
 
第247回「質問:年上の方に指示を出さなければなりません・・・」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。井上健一郎、円道一樹 による
 
弁護士に相談したことがない方にとっては、どきどきのファーストコンタクト。 岸田さんに相談を受ける側の視点をお聞きしました。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
リファーラルマーケティングで売り上げをアップさせることを普段意識しているのが通常。 ただ、それだけだと売り上げが増えてくるにつれて対応できるビジネスのボリュームをこなせない状況に陥ることがある。 その原因は、売り上げが増えていくにつれて会社のスケールアップができていないことが多い。 チャプターにおいて、普段から次のステージに事業の規模を拡大(スケールアップ)するには、 『どのようなリファーラルを他のメンバーから提供してもらえば良いか?』を共に考える習慣をつけることが大切。 このポッドキャストは、コンビニの人材育成を支援するこんくり株式会社の提供でお送りいたします。 安:さて、大野さん。 大野:はい。 安:「スケールアップする?」というタイトルなんですけれども。 大野:はい。 安:これについて…
 
今回は、弊社ニュースレター1月号大塚のコラムより、 「労働者版ゆとり教育とその終着点について」がテーマです。 働き方改革とは、労働者版ゆとり教育であり、同じ結果を生むのでないか、、、と懸念しています。 また、「高度プロフェッショナル制」の適用を受けるような新技術・新商品開発に従事する人達だけ、労基法の適用を一部除外されているのか、疑問もあるようです。 質問箱→https://t.co/PdjCVR7QJg?amp=1 Twitter→https://twitter.com/megumi_sr facebook→https://www.facebook.com/megumisr/ 人事労務の豆知識→https://megumi-sr.net/ 恵社労士事務所→https://megumi-sr…
 
栄養生長と生殖生長談義 露地野菜やさんや、普通作ばっかりの人はそこまで丁寧に見ていないと思いますが 施設野菜や果樹の人たちにとっては死活問題。でもぼくたちまだまだよく理解できていないのが現状です。博多弁の農家@農業RADIO による
 
第246回「質問:「マネジメントがうまくいっている」の定義は?」井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。井上健一郎、円道一樹 による
 
多種多様なパターンがある残業代請求。 ここ最近の残業代請求事情や内容証明が届いた時の対応、やってはいけないことについて解説致します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/岸田鑑彦,栃尾江美 による
 
本年もどうぞよろしくお願い致します。 今回は、前回に引き続き、社労士の岡先生と市川の出産時の出産手当金の話から始まり、「なぜ、失業給付金と傷病手当金の併給はされないのか」をテーマに話しています。そこから波及して、マイナンバー制度の重要性についても触れています。 質問箱→https://t.co/PdjCVR7QJg?amp=1 Twitter→https://twitter.com/megumi_sr facebook→https://www.facebook.com/megumisr/ 人事労務の豆知識→https://megumi-sr.net/ 恵社労士事務所→https://megumi-sr.com/…
 
あけおめ/A品とB品の格差なくなってきているんじゃないか問題/肌感覚/A品=秀品/B品=優品/Aの価格は据え置き/Bの価格が上がっている/選別の時間が無駄?/農産物の価格は停滞中※///// 追記. 農産物の価格が昭和後記より下がっている と言っていますが、農産物の最終消費価格は若干上がっています。 農家からの卸値はかなり下がっています。つまり、農産物を生産するという価値は下がり続けていて、問屋や運送屋、スーパーが品質維持や販売戦略の努力を重ねていって付加価値は増大している訳ですが、生産現場では何の価値も増えていません。農家は昭和後記~平成初期にくらべ、相対的に価値を生めていないことになりますね。なんちゅうこっちゃ 追記2. 選別するより全部B品に入れた方が得? 秀品率に大きく依存すると思え…
 
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