Player FMアプリでオフラインにしPlayer FMう!
Leading People, Not Things قيادة الأشخاص لا الأشياء
Manage episode 452531560 series 2966496
In this podcast episode, I explore the differences between managing tasks and leading people, drawing on my experiences with a leadership coach and my journey as a team leader. we have five key points that can transform your approach to leadership:
1. Design an effective system for your team's success.
2. Focus on avoiding demotivation rather than constantly seeking to motivate.
3. Be easily accessible to your team members.
4. Give your full attention when approached by team members.
5. Delegate responsibilities strategically.
I illustrate how these principles can be applied in real-world scenarios through personal anecdotes and practical examples. I discuss the importance of creating an environment where team members can thrive, the impact of seemingly small factors—like seating arrangements—and the power of empowering your team to make decisions.
This episode offers valuable insights for both new and experienced leaders. It emphasizes the human aspect of leadership and the importance of fostering autonomy and growth within your team. Whether you're leading a small group or a large organization, these lessons will help you create a more engaged, productive, and satisfied team.
هذه الحلقة من البودكاست، أستكشف الفروق بين إدارة المهام وقيادة الأشخاص، مستنداً إلى تجاربي مع مدرب قيادي ورحلتي كقائد فريق. نتناول خمس نقاط رئيسية يمكنها تحويل نهجك في القيادة:
- تصميم نظام فعال لنجاح فريقك.
- التركيز على تجنب إحباط الحماس بدلاً من السعي المستمر للتحفيز.
- أن تكون سهل الوصول لأعضاء فريقك.
- منح اهتمامك الكامل عند مقاربة أعضاء الفريق لك.
- تفويض المسؤوليات بشكل استراتيجي.
أوضح كيفية تطبيق هذه المبادئ في سيناريوهات واقعية من خلال قصص شخصية وأمثلة عملية. أناقش أهمية خلق بيئة يمكن لأعضاء الفريق أن يزدهروا فيها، وتأثير العوامل التي تبدو صغيرة - مثل ترتيبات الجلوس - وقوة تمكين فريقك لاتخاذ القرارات.تقدم هذه الحلقة رؤى قيمة لكل من القادة الجدد وذوي الخبرة. إنها تؤكد على الجانب الإنساني للقيادة وأهمية تعزيز الاستقلالية والنمو داخل فريقك. سواء كنت تقود مجموعة صغيرة أو مؤسسة كبيرة، ستساعدك هذه الدروس على خلق فريق أكثر التزاماً وإنتاجية ورضا.
Support the Podcast on:
https://www.paypal.com/paypalme/okuwatly?locale.x=en_US
https://www.buymeacoffee.com/MaBa3ref
Subscribe to Maba3ref Newsletter:
https://maba3refbranching.beehiiv.com/
Connect with Maba3ref Podcast:
https://www.instagram.com/maba3refbyomar
Connect on TIKTOK:
https://www.tiktok.com/@okuwatly
162 つのエピソード
Manage episode 452531560 series 2966496
In this podcast episode, I explore the differences between managing tasks and leading people, drawing on my experiences with a leadership coach and my journey as a team leader. we have five key points that can transform your approach to leadership:
1. Design an effective system for your team's success.
2. Focus on avoiding demotivation rather than constantly seeking to motivate.
3. Be easily accessible to your team members.
4. Give your full attention when approached by team members.
5. Delegate responsibilities strategically.
I illustrate how these principles can be applied in real-world scenarios through personal anecdotes and practical examples. I discuss the importance of creating an environment where team members can thrive, the impact of seemingly small factors—like seating arrangements—and the power of empowering your team to make decisions.
This episode offers valuable insights for both new and experienced leaders. It emphasizes the human aspect of leadership and the importance of fostering autonomy and growth within your team. Whether you're leading a small group or a large organization, these lessons will help you create a more engaged, productive, and satisfied team.
هذه الحلقة من البودكاست، أستكشف الفروق بين إدارة المهام وقيادة الأشخاص، مستنداً إلى تجاربي مع مدرب قيادي ورحلتي كقائد فريق. نتناول خمس نقاط رئيسية يمكنها تحويل نهجك في القيادة:
- تصميم نظام فعال لنجاح فريقك.
- التركيز على تجنب إحباط الحماس بدلاً من السعي المستمر للتحفيز.
- أن تكون سهل الوصول لأعضاء فريقك.
- منح اهتمامك الكامل عند مقاربة أعضاء الفريق لك.
- تفويض المسؤوليات بشكل استراتيجي.
أوضح كيفية تطبيق هذه المبادئ في سيناريوهات واقعية من خلال قصص شخصية وأمثلة عملية. أناقش أهمية خلق بيئة يمكن لأعضاء الفريق أن يزدهروا فيها، وتأثير العوامل التي تبدو صغيرة - مثل ترتيبات الجلوس - وقوة تمكين فريقك لاتخاذ القرارات.تقدم هذه الحلقة رؤى قيمة لكل من القادة الجدد وذوي الخبرة. إنها تؤكد على الجانب الإنساني للقيادة وأهمية تعزيز الاستقلالية والنمو داخل فريقك. سواء كنت تقود مجموعة صغيرة أو مؤسسة كبيرة، ستساعدك هذه الدروس على خلق فريق أكثر التزاماً وإنتاجية ورضا.
Support the Podcast on:
https://www.paypal.com/paypalme/okuwatly?locale.x=en_US
https://www.buymeacoffee.com/MaBa3ref
Subscribe to Maba3ref Newsletter:
https://maba3refbranching.beehiiv.com/
Connect with Maba3ref Podcast:
https://www.instagram.com/maba3refbyomar
Connect on TIKTOK:
https://www.tiktok.com/@okuwatly
162 つのエピソード
Усі епізоди
×プレーヤーFMへようこそ!
Player FMは今からすぐに楽しめるために高品質のポッドキャストをウェブでスキャンしています。 これは最高のポッドキャストアプリで、Android、iPhone、そしてWebで動作します。 全ての端末で購読を同期するためにサインアップしてください。