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私たちが見つけた最高のMBAポッドキャスト
私たちが見つけた最高のMBAポッドキャスト
The process of learning doesn't stop once one receives an MBA degree, because trends in business management change all the time. Taking up MBA courses to keep the pace might be impossible for some people due to various reasons, one of them being lack of time. Luckily, alternatives for improving one's skills do exist and they are called podcasts. Aside from being free of charge, podcasts can be listened to anywhere and anytime, online and offline. Here you can find lots of informative podcasts offering insights on the latest business news, and exclusive coverage from many business seminars, as well as interviews with influential people. You can also find courses made by top business schools that offer tactics for improving management performance, increasing self-discipline and time management, without spending too much time reading articles. In addition, there are podcasts in which masters in business administration share the most effective business strategies and key ideas and concepts in management and organization studies, and who are open for questions.
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組織マネジメント研究所

井上健一郎 × CK PRODUCTION

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上場企業から中小企業まで延べ200社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ●井上健一郎:「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。 主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか?』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。 ●プロデュース:CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com
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小阪裕司の、商売の極意と人間の科学

オラクルひと・しくみ研究所

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番組バックナンバーはこちらから。http://www.kosakayuji.com/podcast_backnumber.php 商売の極意 ― それは、人の営みのヒミツ。 人間の科学 ― それは、商売に通ずるトビラ。 この番組では、学術研究と商売の現場での実践を併せもった小阪裕司(プロフィールhttp://www.kosakayuji.com/profile.php)独自の視点から、「商売の極意と人間の科学」をお伝えいたします。 【小阪裕司:博士(情報学)/オラクルひと・しくみ研究所代表、人の「感性」と「行動」を軸にした独自のビジネスマネジメント理論を研究・開発し、2000年からその実践企業の会「ワクワク系マーケティング実践会」を主宰。学術研究と現場実践を合わせ持った独自の活動は、産官学民多方面から高い評価を得ている。日本感性工学会理事、九州大学・静岡大学・中部大学客員教授】 https://listen.style/p/kosaka?QcQK51eB
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新経営戦略塾・経営のヒント+

小島幹登(連続起業家)

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新経営戦略塾・経営のヒント+(プラス)は、30社の企業オーナーで、会員制の勉強会“新経営戦略塾”の講師も務める『小島 幹登』社長が、”経営・マーケティング・ビジネスセンス・生き方”などの分野について、視聴者から寄せられた質問にお答えしながらお話をしていく番組。毎週金曜日に配信中。 【小島 幹登(こじま みきと)】 株式会社イーメディック代表取締役、及び下記事業を始めとした30社以上の株主及びオーナー経営者。未経験・異業種の業界で、“他の人に任せて”新規事業を立ち上げている連続起業家。 化粧品通販(年商10〜20億円を3社、内2社は会社売却)、医薬品通販、美容クリニック(年商8億円で、2019年に大手に売却)、歯科クリニック(事業譲渡)、泌尿器科クリニック(全国6医院まで拡大し事業譲渡)、瞬読事業(速読教室。書籍は2冊で13万部)、株式投資などの投資家向け情報提供サービス(会員約3000名)、不登校支援スクール、テニススクール事業、セミナー・講演のプロデュース。その他、事業多数。 ビジネス塾を主催し、経営者・起業家2000人以上に新規ビジネスの立ち上げ方を指導。また、数十社へのエ ...
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「労務トラブル対応を間違えてほしくない」そんな思いから、弁護士の岸田鑑彦が経営者の立場に立ち、間違えやすい労務トラブルに適切な最初の一手、さらにその先の二手、三手をお伝えします。 パーソナリティー:使用者側労務専門弁護士 岸田鑑彦(きしだあきひこ) ナレーター:栃尾江美(とちおえみ) 制作:Podcast Producer 田島一希(たじまかずき)
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弁護士放送

トリカゴ放送

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知りたい聞きたい弁護士の素顔と法律の話。「弁護士さんって近寄り難い」と考えているアナタのためのインターネットラジオ放送。裁判・法律・弁護士に関することを面白おかしくお話し致します。バックパッカーのあやしい裏話、トリカゴ放送( https://tkago.net )の提供でお送りいたします。
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経営学者の佐藤大輔先生と佐藤ゼミOBが、「明日の実践につながる経営学」をテーマにお届けするポッドキャスト。 毎日の仕事や生活に関する悩み事や困り事について経営学的な知見で考え、 自分なりの解決方法やよりよい実践方法を探っていきます。 ■Amazon・Apple・Spotify・Google・KKBOXで配信。 ■番組Twitter https://twitter.com/keieigaku_radio ■佐藤大輔先生が出演する動画 (FUTA LABO制作) https://www.youtube.com/channel/UC4eIf2gnSBlXpXBEV3cnNOQ/featured
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毎回注目企業1社をピックアップし経営トップをゲストにお招きし、事業の側面だけでなく人材戦略の観点からも企業の強みに迫る。トップの人柄が垣間見えるプライベートなQ&Aも。聞き手は”相場の福の神”こと藤本誠之さん。
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日本のビジネスで成功するためには、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーションスキル、そして相手を動かす力が必要です。 この番組では、実際のビジネス経験に基づき、実践的な方法で、成功するためのスキルを向上させ、どんな問題に対しても適切なソリューションを提供するためのヒントをご紹介します。
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ビジネス達人の教え

Dale Carnegie Tokyo Training

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日本のビジネスで成功するためには、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーションスキル、そして相手を動かす力が必要です。 この番組では、実際のビジネス経験に基づき、実践的な方法で、成功するためのスキルを向上させ、どんな問題に対しても適切なソリューションを提供するためのヒントをご紹介します。
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TALENT TALK(タレントーク) 才能研究を基盤としたタレントプロデュース・プロダクション・スクール・研修事業を行う株式会社TALENT代表取締役の佐野 貴(たかちん)が、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文とともに、一人ひとりに秘められた才能を見つけ、その才能を活かして、自分らしい仕事や人生をつくっていくためのヒントを楽しく発信していく番組。毎週金曜朝6時配信。(シーズン1のタイトルは「SAI 〜凡人の非凡の才能を科学する〜」) ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。 https://forms.gle/KVchEoVpfr6FwquJA ▼感想ポスト X(旧:Twitter)には「#タレントーク」をつけて投稿ください。 ▼参考URL 株式会社TALENT 公式サイト https://talent-inc.jp/ Podcast Studio Chronicle 公式サイト https://chronicle-inc.net/ ▼MC 佐野 貴(たかちん/株式会社TALENT代表取締役) https://twitter.c ...
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10分 de M&A戦略

白川正芳 × CK PRODUCTION

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企業経営者と士業の皆様に役立つM&A番組です。白川正芳が、経営のリアルな現場で実践する為の知恵と知識をお届けいたします。 番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa ●白川正芳:株式会社楠本浩総合会計事務所代表取締役。日本的M&A推進財団理事。 社外役員として多くの顧客の支持を集める中、顧客の後継者問題を目の当たりにし、中小企業のためのM&Aを支援するため、2014年に日本的M&A推進財団を設立、同理事に就任。経営改善のため事業承継・組織再編・M&A・公益法人を活用した複雑な支援を手掛けている。 日本的M&A推進財団は、大切な国家的資源の中小企業=(技術・伝統・文化)を守ることを目的とし設立。その中で起こる様々な問題解決のために士業同士のネットワーク化とチーム化の実現を行い、新たなM&Aの創造と推進を図っている。現在、会員数700名のM&A支援ネットワークに拡大発展中。 ●プロデュース:CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com
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質問型営業

青木毅 × CK PRODUCTION

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トヨタ、大阪ガス、生協などの営業マンが実践。上場企業から中小企業に至るまで、2万人を超える営業支援を行った青木毅が、営業に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_aoki ●青木毅:自らの実践を通し、営業の「つらい」が「楽しい」に変わる『質問型営業(R)』を構築。主な著書に『ビジネスリーダーの「質問力」―最前線で差がつく加速交渉術』、『説得・説明なしでも売れる!「質問型営業」のしかけ』、『「3つの言葉」だけで売上が伸びる質問型営業』、『なぜ相手の話を「聞く」だけで営業がうまく行くのか?』。 ●プロデュース:CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com
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Repeat Rhyme / リピートライム

Repeat Rhyme / リピートライム

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Repeat Rhythm(リピートライム)は、アメリカのVC事情やVC業界でトレンドしているトピックを過去事例と例えながらディスカッションするポッドキャストです。 メンバープロフィール 原 健一郎(@kenichiro_hara) McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA. 湯浅 エムレ 秀和(@emreyuasa) Globis Capital Partnersにて主に産業変革(DX)を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。 宮武 徹郎(@tmiyatake1) バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCvwq0WozkB1jn4Cg57Ojqjg/featured リピライ
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人事・労務の豆知識

バラスト社会保険労務士法人

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経営者、人事部、すべての上司に向けて、社会保険労務士が、「働き方改革」「社会保険」「労使トラブル」など最近の人事労務の話題をおしゃべりしています。 バラスト社会保険労務士法人(中央線荻窪駅より徒歩5分)
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いい商品・サービスをいい売り方でいい値段で売るだけで売れた時代は終わったのではないでしょうか。これから脳科学と心理学を経営・ビジネスに活用すべきです。こちらのブログもご覧ください。ビジネスノウハウ大学⇒http://blog.livedoor.jp/uchida0721ta/
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40歳のディスタンス

40歳のディスタンス

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作家、林真理子氏も「40代をいかに過ごすかが、人生の分岐点」と断言しているように、40歳は人生の分岐点。我々の番組では「賢人」と呼ばれている猛者たちが、40歳の時にどうたったのか、40歳という年齢とどんな距離感で向き合っていたのかを、インタビュー形式で伺っていきます。
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マーケティングの成功事例を毎回お伝えします。あなたのビジネス・マーケティング・集客のヒントになります。こちらのブログもご覧ください。ビジネスノウハウ大学⇒http://blog.livedoor.jp/uchida0721ta/
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個別指導学院TOCOは「勉強は、実は、楽しい」を掲げ、2000年に東京の東久留米市からスタートした塾は、東京都練馬区、埼玉県和光市にも展開する地域密着型のプロが指導する個別指導塾です。 信田貴仁について、都立西高校卒業後、慶應義塾大学商学部に入学。大学在学中は、ゼミでの社会保障の研究と家庭教師・塾講師としての仕事に没頭した。卒業後は厚生省に入省するも、理想と現実とのギャップに悩み退省。その後、プロ家庭教師に転身。それがきっかけとなって、個別指導塾を設立した。幅広い見識と英語力を磨くため、2010年からオーストラリアで学ぶ。そして、2013年にBOND-BBT(MBA)取得。信田は、「知性を深め、感性を磨き、学びと遊びを喜びに変え、社会を活性化する要になる」というビジョンを描いている。 何百人ものお子さん親御さんと1対1で関わってくる中で、学習方法、進路、将来展望など、ありとあらゆる質問を受けてきました。TOCOで学んで実によかったと言ってもらえるように、リスナーの皆さんの疑問にお答えします。
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マネジメント新時代の社長学

中小企業診断士 六角明雄

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経営環境が高度に進展した21世紀は、商品やサービスで競争する時代から、経営やビジネスモデルで競争する時代にうつりつつあります。そんな新しい時代に、新しい感覚で鋭く事業に臨んでいただくために、マネジメント新時代に必要な「社長」のための基本的な知識とアドバイスを分かりやすく解説しながらお届けする番組です。 ◆中小企業診断士 六角明雄:https://yuushi-zaimu.net/
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農業のリアルを現場発で配信する農系podcast(ポッドキャスト)。台本なしのフリートークによる深掘り。「ニュースで語られない現場のリアルが知りたい」が垣間見える番組。■竹本彰吾・青いTシャツ(有限会社たけもと農場代表取締役)石川県在住。20代30代が中心の全国農業青年クラブ連絡協議会(日本4Hクラブ)会長歴任。"炊いてもマズい"イタリア米を栽培したり、トヨ◯自動車とお米を作ったり、未来の田植え機をメーカーと開発したり、ネット販売をしたり、日本農業の可能性はたくさん。そんな経験を織り交ぜます。「農業をなりたい職業ナンバーワンに」それがモットー。本も書く! #青T24時 #青いTシャツ24時 #どうも毎度さん powerd by お米、産地直送、たけもと農場 https://okomelove.com/
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こんにちは。税理士の山下久幸です。 ここでは、会社と社長の「お金」をテーマに情報を発信しています(^o^) 会社経営での一番の悩みは、やはりお金です。 また中小企業は、会社=社長です。 会社経営を社長がリスクとってやっているが、全くお金が残らならない。。。 また、最悪の場合は自己破産もありえます。 お金がすべてではありませんが、お金は会社経営、はたまた人生を生きていく上で大事なものであることは間違いありません。 また、相田みつをさんも言っています。 『金が人生の全てではないが、有れば便利、無いと不便です。便利のほうがいいなぁ。』と。 そんな方に役立つ、お金が増える情報を日々配信しています! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ オルケスタ税理士法人 代表社員 山下久幸 https://orquestax.com/ 【Kindle電子書籍】 https://is.gd/EeHFWl 【You Tubeチャンネル】 https://www.youtube.com/c/税理士山下久幸チャンネル 【Podcast】 https://anchor.fm/orquesta 【T ...
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大手企業(上場、非上場)、中小企業、個人事業主まで、事業の大小、事業分野に関わらず、海外事業を展開することができます。海外に進出する際の国選び、パートナー探し、リスク管理、制度の把握、実務などをディスカッション形式で明らかにしていきます。
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数字に強い社長になるポッドキャスト

数字に強い社長になるポッドキャスト作成委員会

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会計がちょっと苦手という中小企業経営者のために、中小企業診断士と税理士が、数字に強くなって業績アップするためのアドバイスを配信中。中小企業診断士試験 税理士試験 受験生の方にも、実践的事例として受験対策に役立つ内容です。お問い合わせ・取材の申し込みは こちらのメールフォーム または rokkaku@yuushi-zaimu.net までどうぞ。
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【毎週金曜日 配信】 日本を代表するエンジェル投資家・千葉功太郎が注目する、壮大な夢を持つスタートアップ起業家(=ビジョナリー)が毎週登場。彼らが目指す「夢」を、千葉功太郎が徹底的に深堀りします。日本のスタートアップ最前線の事情を知るとともに、若者や子どもたち、そして全ての夢を描く人たちに、夢を持つことの素晴らしさと、スタートアップを志す楽しさを伝えます! 本配信は2021年11月5日(金)スタート!毎週金曜日配信です。 出演:千葉功太郎/吉田尚記(ニッポン放送) ぜひ感想をつぶやいてください!#エンジェルラジオ 番組へのおたより、千葉さんへのメッセージはangel@1242.com 制作:イーエーユー/企画・プロデュース:ニッポン放送
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【元学長の体験的大学論】 A former university president discusses Japanese universities. Based on my 12 years of experience as president of two private universities, I will frankly and boldly discuss the difficulties and issues faced by private universities in Japan, including the internal circumstances. A must-read for those involved in private schools. ※LISTENでこの番組をフォローすると音声をテキストで読むことができます。 https://listen.style/p/universitas ▷全番組プレイリストをフォローする https://listen.style/pl/10/Camp@Us+Map ▷投げ専 nagesenでこの番組を応援す ...
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第497回 質問型営業における「アイスブレイク」の位置付けとは? 上場企業から中小企業に至るまで、2万人を超える営業支援を行った青木毅が、営業に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_aoki青木毅、円道一樹 による
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 自分の立場を守る有績者たち/有績者の「プロセス」に着目/チーム全体の結果を負う/有績者が求められる役割/結果が出ていてもプロセスがダメなら評価しない井上健一郎、円道一樹 による
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▼今回のトーク内容: 本日のテーマ「社員にはどのようなフィードバックをすると良いのか」/ポイントは、「理由」と「納得感」/「ジョブクラフティング」=仕事のやり方や認識を変えて、充実させること/①作業クラフティング②人間関係クラフティング③認知クラフティングの3種類がある/上司が適切に「フィードバック」→「ジョブクラフティング」の状態が改善→「業務能力」が向上/フィードバックの中で特に重要なのは、①理由を一緒に説明する②相手のやりたい仕事に向けた助言③相手の意図を尋ねる/「承認のスタンス」がなければ、聞いてもらえない/上司部下の関係には、対話が必須になる/成果のため、楽しく幸せに働くためにフィードバックする出典・参考:池田 めぐみ, 池尻 良平, 鈴木 智之, 城戸 楓, 土屋 裕介, 今井 …
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Repeat Rhymeプレイリスト https://open.spotify.com/playlist/1qFUG8l9LOtnfjTkTlM2vj?si=edaaa0b1f28a4f7d エピソードの流れ (00:00) Intro (0:46) 若手のキャリアアップ、パートナーとその他の業務 (5:20) 定量・定性的な評価 (8:00) 投資件数など評価の指標 (14:27) インセンティブ設計の難しさ (17:34) 先行指標で評価しないといけない課題 (20:12) 日本のVC業界は若手は多く、育成により気にかけている (23:52) VCと起業家のバランス (25:09) 社内競争とアソシエイトのインセンティブ設計 (28:53) ファンド設計・哲学の議論をする会を増やしたい …
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海外の情報を新規事業に活かすには?海外の最新情報や論文の内容からビジネスチャンスを見つけて、新規事業に活かすために、小島社長がやっている具体的な思考法を解説しています。 2025年に確実に流行るビジネスモデルの予測もしています。是非、小島社長の思考法を学んで頂き、海外の情報からビジネスチャンスを見つけ出してください。 ★Information★――――― ■経営のヒント+への質問 経営のヒント+では、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒント+への質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/AHCFDYG2rRac8UAA7 ■株式会社イーメディック・ホームペ…
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セールスのお仕事は、日々の成果を求められるなかで挑戦の連続です。相手があることですから、、、自分の努力だけでどうにもならない!!!ということで、気持ちだけが焦るという相談も沢山お聴きします。それでも、私たちは工夫次第で心の余裕を持ち、前向きに進むことができます。ここでは、ストレスを味方に変え、セールスパーソンとして、より充実した日々を過ごすための実践的な方法をご紹介します。 ストレスを感じると、集中力や生産性が低下しがちですが、逆に心を整えることでパフォーマンスはぐっと上がります。セールスは、時に感情のジェットコースターのように感じられることがあります。遊園地であれば、わざわざスリルを感じ味わいたいがために、わざわざお金を払ってジェットコースターに乗ります。セールスの仕事の場面でも、私たちは…
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当社のソリューションは、その時点で顧客が抱えていた問題を解決しニーズを満たしましたが、そのニーズが一度きりであることがあります。 または、バイヤーが何らかの理由で、当社から別のサプライヤーに移るという決断をしたのでしょう。新しく着任したバイヤーは、独自のアイデアを持っており、自分の好みのサプライヤーを連れてくることによって自分の領域を定めようとしており、私たちは今冷遇されています。 または、人事異動がありました。新しい担当者が引き継ぎをしなければなりませんが、現在のサプライヤーとは相性が悪く、ライバル会社にビジネスを移すことを検討します。 顧客との絆は非常に脆弱です。たとえ担当のバイヤーとうまくやっていても、彼らには異なる考えの上司がいるかもしれません。グローバルビジネスでは上司が変わること…
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スタッフはプロフェッショナルな仕事をするために給料をもらっているのだから、それに見合った仕事をすることが当たり前に感じる方もいらっしゃるかもしれません。 私は確かに、ビジネス・リーダーシップの「厳しい愛情」の時代に育ちました。褒め言葉は言ってもらえず、物事を十分に行うことができないと、厳しく言われるだけでした。ビジネスの世界でそのように育てられると、それが普通になっていきました。 今日、このやり方を自分の標準とし、部下に厳しい愛情を注ぎ始めると、問題はどんどん大きくなっていきます。今日、日本の若者は不足しており、彼らは厳しい愛情や偽りの賞賛には興味がありません。 「人を褒めるにはどうしたらいいか」と問題提起するのは馬鹿げているように聞こえますが、ビジネスでそのように育てられなければ、それは当…
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【新シリーズ】 このシリーズは、ゲストの質問に対して佐藤大輔先生とゼミ形式で解決方法を探っていきます! 【内容】 *問い* 「どうしたらもっと利益を上げられますか?」という会計事務所への相談→経営学の知見があればより良いアドバイスが出来ますか? ・経営学は中範囲理論 ・経営学は色々な分野に分かれている ・色々な場面に合わせた色々な理論がある→マネジメント論、組織論、人的資源管理論、マーケティング論… ・理論の選び方→「ヒト・モノ・カネ」×「内向き・外向き」(組織の内側か外側か) ・例)『カネ×内向き→会計学』『カネ×外向き→金融論』 ・大きい企業と小さい企業では考え方が違うのか? ・ミクロ組織論とマクロ組織論 ・クリエイティブについて 出演: ムラセさん(会計事務所の職員さん) 佐藤大輔教授…
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 ポリミリ/日本初の実践型リーダーシップ育成プログラム/危機に瀕したリーダーシップのあるべき姿 アイデンティティと準備/居安思危・思則有備・有備無患井上健一郎、円道一樹 による
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第496回 人に「質問をされること」が苦手なので「質問すること」に抵抗があります・・・ 上場企業から中小企業に至るまで、2万人を超える営業支援を行った青木毅が、営業に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_aoki青木毅、円道一樹 による
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▼今回の概要 危機管理から始まる「中小企業白書」/BCP策定のプロセスが社員教育に/「承継対策としてのM&A」よりも「企業成長・投資としてのM&A」/分析結果:成長している中小企業は積極投資 ▼2024年版「中小企業白書」 https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2024/PDF/chusho.html ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa白川正芳,円道一樹 による
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Repeat Rhymeプレイリスト https://open.spotify.com/playlist/1qFUG8l9LOtnfjTkTlM2vj?si=edaaa0b1f28a4f7d エピソードの流れ (00:00) Intro (00:20) アメリカ大統領選挙のニュース、結果の反応 (4:15) アメリカ激戦区での政治広告の多さ (5:45) AI・フェイクニュース、メディアのナラティブ (9:12) イーロン・マスクが𝕏を買収した影響 (12:04) テックと政治が近づいた理由 (16:57) トランプ政権がどのようにテック業界に影響を与えるのか (18:59) 大手テック企業からの買収はエコシステムに良いのか? (25:20) 何が起きるのかが分からないトランプ政権 (27:…
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▼今回のトーク内容: 本日のテーマ「若手社員は上司からどんな影響を受けるのか」/若手の方が、上司の影響を受けやすい/完全主義の上司は、若手社員を抑うつ傾向にする/高い期待値設定は、モチベーションにもプレッシャーにもなる/「自分と同じ水準を、相手に求めるか」が分かれ目/入社3年目以内には強い影響を与えるが、環境変化で緩和される/4年目以降は経験も増え、多面的に捉えられるように/こだわりポイントを絞り、その理由を説明することが大事/マネージャーは、自己理解を進めよう出典・参考:池田 めぐみ, 土屋 裕介, 今井 良, 山内 祐平: 上司の他者志向的完全主義が若手社員にもたらす影響. Japanese Journal of Administrative Science, 35(3): 41–59,…
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経営者に向く人、向かない人の違いは?実は、性格的に向いているか、向いていないかは特にないです。それより、もっと大切なことがあります。「あること」がズレると、結果的に不幸な経営者になりますし、「あること」が合っていると、幸せな経営者になれる確率が上がります。 たくさん売上を上げるよりも、大切な基準について、解説しています。「自分は経営者に向いてない」と嘆かないために、是非、お聴きください。 ★Information★――――― ■経営のヒント+への質問 経営のヒント+では、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒント+への質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle…
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カイロ1泊・ナイル川クルーズ4泊・アスワン1泊・カイロ3泊、 帰路の飛行機が欠航となってドバイで足止めされ、 9泊11日ほどになりました、小阪のエジプト旅行(番組内で言っている8泊は勘違いです)。 感想は、「ギリシャ・ローマ時代が近代に思えるー」 番組内で「遺跡ってあんまり(行ったこと)ないな」と言っていますが、 小阪はギリシャのパルテノン神殿もジャワ島のボロブドゥール遺跡もペルーのマチュピチュも行っています。 ですが、既にそれらは「遺跡」と感じられないほどのエジプトだったようです。 さて、その中で小阪が掴んだ「変わらない人間」の根拠とは。 どうぞ、今回も楽しんでお聴きいただき、お役立て下さい。 (配信日2024/11/14 収録時間00:14:04) shobai266.mp3…
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本日のゲストは、東証グロース上場・証券コード3300 アンビションDXホールディングス 代表取締役社長 清水 剛(しみず・たけし)さんでした。
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想像してみてください。大切なプレゼンの準備をしているとしましょう。テーマはすでに決まっています。まずは、以前作ったプレゼン資料を開き、どれを残してどれを削るかに悩んでいる状態・・・。 はい、多くの方はプレゼンの準備は資料やビジュアル作成、データ集めからスタートします。ここで少し発想を変えてみましょう。資料に頼るのではなく、私たちが話す言葉だけで聴き手の脳内に鮮明なイメージを描かせるようなプレゼンを目指してみるのです。 実は、聴き手の想像力を刺激して、頭の中でビジュアルを描かせることは、単なる情報提供以上に効果的だと近年の研究が証明しています。私たちの脳は、データよりもイメージやストーリーに強く結びつき、そこから生まれる感情や経験とともに記憶されやすくなるのです。さらに、このアプローチはエンゲ…
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第495回 営業界に危機!?〜顧客の大きな変化〜 上場企業から中小企業に至るまで、2万人を超える営業支援を行った青木毅が、営業に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_aoki青木毅、円道一樹 による
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 目標設定の課題は、評価との兼ね合いが問題となるというジレンマ/挑戦したくないと考えてしまう制度の矛盾/「組織・チームとして求められる機能」からくる目標/「評価として扱う目標」と「評価の対象外として扱う目標井上健一郎、円道一樹 による
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○番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa ○書籍案内 白川正芳著『第三者承継の教科書~中小企業の新しい選択肢』(日本法令) https://www.amazon.co.jp/dp/4539729586/白川正芳,円道一樹 による
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▼今回のトーク内容:本日のテーマ「部下や同僚に怒りの感情を抱いたとき、どうしたらいい?」/多忙・疲れ・体調不良など、怒りをぶつけやすくなる/社会経済的地位が高い人ほど持ちやすい「特権意識」/「特別扱いされて当たり前」は、怒りを生みやすい/「怒る」という手段は取らない方が良い/組織の上下関係は、単なる「役割の違い」/「上はタメ語 下は敬語」。そのコミュニケーションが信頼関係を既存する/怒りを持たないためには、心理的特権意識を薄めることがカギ/「全員敬語」「全員タメ語」などの仕組みを取り入れよう出典・参考:志水 裕美, 清水 裕士, 紀ノ定 保礼「 社会経済的地位と怒り表出のメカニズム―心理的特権意識と正当性評価の媒介効果に注目して―」 社会心理学研究, 36(3): 76–87, 2021▼番…
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原さんの曲チョイス:Fame 90 - David Bowie https://youtu.be/_Up1s8z7jH8 Repeat Rhymeプレイリスト https://open.spotify.com/playlist/1qFUG8l9LOtnfjTkTlM2vj?si=edaaa0b1f28a4f7d エピソードの流れ (00:00) Intro (0:43) ポッドキャスト「20VC」の$400Mファンド調達ニュースと20VCの凄さ (9:16) メディアVCの優位性作りの難しさ (15:36) 領域に特化した優位性作り (19:46) 豪速球で勝負するVCファンド「Chemistry」 20VC closes new $400M fund to ‘make Europe gre…
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経営者に向く人、向かない人の違いは?実は、性格的に向いているか、向いていないかは特にないです。それより、もっと大切なことがあります。「あること」がズレると、結果的に不幸な経営者になりますし、「あること」が合っていると、幸せな経営者になれる確率が上がります。 たくさん売上を上げるよりも、大切な基準について、解説しています。「自分は経営者に向いてない」と嘆かないために、是非、お聴きください。 ★Information★――――― ■経営のヒント+への質問 経営のヒント+では、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒント+への質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle…
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【新シリーズ】 このシリーズは、日常のビジネスや生活に、マネジメントの知識を応用して、いつもとは少し違う課題解決やアイディア創出の方法を考えていきます。 【内容】 ・商品を売る場面で理解のマネジメントがどう使えるのかを考えていきます。 ※おさらい ・行為をさせたい  →ここで着目するのは行為の背景にある「理解」 ・「理解」の2つの要因→「見え」と「視点」 ・例:「誰かが好きだ!」と思う(理解する) →「相手が好き」というのは「見え」 →自分ってこんな人好きなんだとわかるのは「視点」 ・マーケティングにおける理解のおさらい →「やるべきこと」と「やりたいこと」 →「やるべき」は理屈の理解、客観的 →「やりたい」は感情の理解、主観的 ・商品を売る時の勧め方 →買うべきと思わせる-「価値(良い悪…
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第494回 「お役立ち精神」の継承 上場企業から中小企業に至るまで、2万人を超える営業支援を行った青木毅が、営業に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_aoki青木毅、円道一樹 による
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 課としての機能・役割・価値についての対話を/各メンバーの特徴・強み・弱みの概念化/1 on 1の目的井上健一郎、円道一樹 による
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○番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa ○書籍案内 白川正芳著『第三者承継の教科書~中小企業の新しい選択肢』(日本法令) https://www.amazon.co.jp/dp/4539729586/白川正芳,円道一樹 による
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原さんの曲チョイス:What's Going On - Marvin Gaye https://youtu.be/o5TmORitlKk Repeat Rhymeプレイリスト https://open.spotify.com/playlist/1qFUG8l9LOtnfjTkTlM2vj?si=edaaa0b1f28a4f7d エピソードの流れ (00:00) Intro (1:42) Pitchbook/NVCAのVenture Monitorレポート (2:16) VCからLPへのディストリビューションとエグジットの問題 (8:37) VCのファンド調達環境 (14:34) アメリカと日本の調達期間の違い (19:17) VCのドライパウダーとキャッシュフロー (27:26) セカンダリ…
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▼今回のトーク内容:本日のテーマ「新しい技術を、組織で肯定的に取り入れるにはどうしたらいいか」/わかりやすく話すと、利益が伝わりリスクや怒りが減少する/「才能」も「Podcast」も、初見では理解されにくい/「体験」してもらうのが早い/お試しなど、できるだけ最初の一歩をラクにする/わかりやすい説明をするほど、理解されやすい/「誰でも説明できる」状態はわかりやすい/面接はわかりやすく伝える経験の1つ/ビジネスで「分かりやすさ」は大事出典・参考:田中豊(大阪学院大学)・笹川由紀 ・佐々義子(くらしとバイオプラザ21)論文 「分かり易い説明が科学技術に対する態度に及ぼす影響」▼番組概要: 才能研究を基盤としたタレントプロデュース・プロダクション・スクール・研修事業を行う株式会社TALENT代表取締…
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小さな会社に顧問弁護士は必要か?一人でやっている経営者でも、顧問弁護士がいた方が良い理由を解説します。大企業の顧問弁護士と、中小零細企業や個人事業主の人達の顧問弁護士は、役割が全く違います。 役割の違いから、顧問弁護士がいなくてトラブルが発生してから弁護士を探すことが、実は危険である理由も解説します。 ★Information★――――― ■経営のヒント+への質問 経営のヒント+では、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒント+への質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/AHCFDYG2rRac8UAA7 ■株式会社イーメディック・ホームページ https…
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小阪裕司新刊、 【顧客の数だけ、見ればいい】 明日の不安から解放される、たった一つの経営指標 PHP研究所刊 税込み1815円 書店に並び始めました。 発売前の「リアル書店を応援する運動」では、 500冊を超える予約注文をいただき、 発売早々には、Amazonのランキングでも セールス・営業、マーケティング・セールス全般関連で1位をいただき、 本当にありがとうございます。 番組ではお相手の御代田さん&みなさまからいただいているご感想から、 お話しを進めてまいります。 どうぞ今回も楽しんでお聴きいただきお役立て下さい。 さらに、ご購読&宣伝拡散、どうぞよろしくお願いいたします! (配信日2024/10/31 収録時間00:16:13) shobai265.mp3…
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皆様 こんにちは! 今年2024年の夏は暑かったですが、そろそろ寒さを感じる季節になりましたね。 さて、今回は、最近何かと話題になることがあるカスタマーハラスメントいわゆるカスハラについて、お話させていただきました。 皆様の中にも、お仕事に従事する中で顧客より不当な扱いを受けて精神的に落ち込んでしまったり、もしくは、同僚の方が顧客対応に疲れて仕事を辞めてしまうといったことを経験された方もいらっしゃるかもしれません。 もちろん、お客様は神様ですとの言葉があるにせよ、暴行や脅迫等の民事ないし刑事上において違法と判断される顧客の行為が許されるわけではありませんが、では、顧客対応として、どこまでの行為を許容しなくてはならないのかといったルールが明確に存在するわけでもありません。 カスタマーハラスメン…
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原さんの曲チョイス:We Can Work It Out https://youtu.be/Qyclqo_AV2M Repeat Rhymeプレイリスト https://open.spotify.com/playlist/1qFUG8l9LOtnfjTkTlM2vj?si=edaaa0b1f28a4f7d エピソードの流れ (00:00) Intro (1:26) 今回の話題の背景の説明 (2:09) 参加型と非参加型の違い (3:29) 見た事がある優先分配の事例 (5:40) 参加型と非参加型の歴史 (6:41) 交渉の項目・条件として見るべき (10:01) 投資家として1倍のリターンの現実 (11:37) ステージごとで変わる参加型・非参加型、優先分配 (15:34) VCがアーリー…
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第493回 「お役立ち」のマインドセットだけでは足りない!? 上場企業から中小企業に至るまで、2万人を超える営業支援を行った青木毅が、営業に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_aoki青木毅、円道一樹 による
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 業務フローの整理・現状分析・問題特定は重要/しかし、共有ありきではない/責任者の悩み、不安、問題意識を知る(対話の重要性)井上健一郎、円道一樹 による
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▼まんがでわかる第三者承継 地域医療を守るための挑戦。 5億円の負債を抱えた高齢者施設の第三者承継とM&Aによる再生物語 https://minnadekomon.jp/manga/manga13-01/#manga-list ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa白川正芳,円道一樹 による
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▼今回のトーク内容:本日のテーマ「人生の満足度を上げるには何をすれば良いのか」/「自分が本当に欲しいもの」に、嘘をつかない/「アイデンティティの確立」と「ウェルビーイング」「人生の満足度」は相関する/30代以降も、アイデンティティには悩む/対人的な項目の影響は、アイデンティティ確立には及ばなかった/自分への理解度は自己認識と言語化/自分の色んな面を、ありのまま受け入れる力は重要/「才能理解」は自己理解の第一歩/アイデンティティの「PDCA」を回せば、柔軟に自分らしい生き方を歩める▼番組概要: 才能研究を基盤としたタレントプロデュース・プロダクション・スクール・研修事業を行う株式会社TALENT代表取締役の佐野 貴(たかちん)が、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文と…
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小さな会社に顧問弁護士は必要か?一人でやっている経営者でも、顧問弁護士がいた方が良い理由を解説します。大企業の顧問弁護士と、中小零細企業や個人事業主の人達の顧問弁護士は、役割が全く違います。 役割の違いから、顧問弁護士がいなくてトラブルが発生してから弁護士を探すことが、実は危険である理由も解説します。 ★Information★――――― ■経営のヒント+への質問 経営のヒント+では、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。 「経営のヒント+への質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。 たくさんの質問をお待ちしています。 https://forms.gle/AHCFDYG2rRac8UAA7 ■株式会社イーメディック・ホームページ https…
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リーダーの皆様は、時間が限られている中で、多くのタスクに取り組んでいらっしゃいます。やるべきことがたくさんあり、メール、会議、そして多くの決断に追われる日々です。私たちは時間を有効に使うことを求められ、効率的に行動しようと努力していますが、時にはその忙しさが私たちのコミュニケーションの仕方に影響を与えることもあります。様々なタスクをこなす中で、チームメンバーに、次に何をすべきかを的確に最短距離で伝えようとするあまり、指示命令をしてしまい、かつ、その行動を行うべき理由や背景を省略してしまうことが往々にして起こります。 常にこのポッドキャストをお聴きの皆様は、指示命令をすることのメリットデメリットは想像がつくことだと思います。デール・カーネギーはこのように言いました。「自分の意志に反して説得され…
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プレゼンテーションに関する本、プレゼンターとしてより優れた人になるためのリソースは、この世の中にたくさんあります。利用可能なコンテンツをすべて吸収すれば、プレゼンターとしてより優れた人になれることは間違いありません。しかし、それで優れたプレゼンターになれるでしょうか? 優れたプレゼンターになるには、2 つのことが必要だと思います。プレゼンテーションの機会をたくさん得ることと、専門家による質の高い指導です。 私は自分の講演をビデオ撮影しない限り、自分自身を見ることはできませんが、私を客観的に見ることができるコーチは、私たちよりも多くのものを見ることができます。コーチは私たちの影響力を見て、それを高めるのを手伝ってくれます。それは、声のバリエーションを増やしたり、抑揚をつけたりすることかもしれま…
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【新シリーズ】 このシリーズは、ゲストの質問に対して佐藤大輔先生とゼミ形式で解決方法を探っていきます! 【内容】 *問い* ・「クリエイティブな仕事」と「効率的な仕事」は真逆 ・仕事では両方必要 ・熟練したスタッフは上手くやっている ・若い人たちはそこに戸惑っている →どうやって育成していったらいいだろうか? *主な内容* ・クリエイティブな仕事はどうやって生まれるか?・自分らしさで勝負したい若者 ・正解を出したい若者 ・クリエイティブ~ゲストの会社立ち上げストーリー~初めから今の仕事を出来ていた訳ではない ・失敗→既存のやり方の限界→クリエイティブな仕事のチャンス ・誤ったイメージ「ひらめき=クリエイティブ」~失敗の先にクリエイティブ ・若者は失敗に向き合えない人が多い? ・失敗のネガティ…
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