コンテンツは 井上健一郎 × CK PRODUCTION によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、井上健一郎 × CK PRODUCTION またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
Player FM -ポッドキャストアプリ
Player FMアプリでオフラインにしPlayer FMう!
Player FMアプリでオフラインにしPlayer FMう!
第501回 評価制度の枠組みを超えて戦うチームを創る!
Manage episode 452482004 series 1271099
コンテンツは 井上健一郎 × CK PRODUCTION によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、井上健一郎 × CK PRODUCTION またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
▼番組への質問はこちら
https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue▼今回の概要
個人主義を是とする評価制度/「支社間競争」が生み出す組織の不具合/「人を育てる人材」を育てる/評価制度の領域を超えた次元で戦えるか
781 つのエピソード
Manage episode 452482004 series 1271099
コンテンツは 井上健一郎 × CK PRODUCTION によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、井上健一郎 × CK PRODUCTION またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
▼番組への質問はこちら
https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue▼今回の概要
個人主義を是とする評価制度/「支社間競争」が生み出す組織の不具合/「人を育てる人材」を育てる/評価制度の領域を超えた次元で戦えるか
781 つのエピソード
All episodes
×▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「何をすべきか」を落とし込む前に、やるべき重要なこと/「課題」に対する深掘り/解決策よりも「なぜ課題だと思うのか?」が大事/仮説思考/仕事のできる人は無意識で「仮説」を立てる/「湖での釣り」と「仮説思考」の関係/アタリをつける
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 課長に昇進!/やりたかったことに着手できる機会/チームメンバー10名の組織改革/「課題を提示する」or「課題を尋ねる」/課題を語るなら、「良いところ」、「出来ること」も語ろう/「吐き出す」ことの価値
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回のキーワード 心理的安全性、拡散、集約・収束、方向づけ、場が飛ぶ ▼今回の概要 心理的安全性の重要性/自分の考え・思いを吐き出すことへの安全性/ヒストリーを語る/「何をすべきか」ではなく、「何をしてはいけないのか」を語る/拡散から集約へ/「拾いあげる」/「拾いあげた」あとは「方向づける」
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回のキーワード 目的、向き合う度合い、ちがい、意見の背景 ▼今回の概要 同じ「目的」に向かって、時間と空間を共有している/目的に対して向き合う度合い(モチベーション)/場の熱を高める/テーマに対しての各自の思い・考えの吐き出し/お互いの「違い」を認識と共有化/どんな意見も間違っていはいない/「違い」が生まれる各自の文脈/「違い」の背景に全員が理解できるか
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「全体」から入るか、「部分」から入るか/まずは「顧客分析」から/顧客が、欲している、困っていること、何を考えているのか/深まる、高まる、広がる/「体感値」の重要性
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 課題形成・共有/エネルギーの高まる場づくり/場が飛ぶ/次世代リーダーの育成/個人の課題の掘り下げ/社長と若手の直接の対話の場
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 共通の方向性に対しての納得性/「自分らしさ」が活かされているか/特性と価値観/勝手に楽しんでいた/自分のやり方で自由に/自己決定
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 4スタンス理論/A1、A2、B1、B2の4つのタイプ/自分の特性を知る/仕事のやり方/信条/関わり方/能力・資質
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 乙巳(きのとみ)ってどんな年?/十干十二支/乙は、「木の陰」。草花/揺らぎの年/新しい芽が出てくる/キーワードは「無関心」/自ら負荷をかけないと誰もかけてくれない時代
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 まもなく100周年/大企業の組織上の特性を抑える/意思決定者の「なぜ」を知る/敵を知る/カチッとしたルール/曖昧なぬるっとしたやり方
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 プロジェクトは、スタート時点の「準備」で決まる/プロジェクトの「意味」への共感/「自己決定」の大切さ/途中経過の情報共有の重要性
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「嫌で辞めたくなるケース」と「やりたい事があって辞めるケース」/辞めたくない組織のヒントは「手応え」/「自分軸」と「他者軸」/やめたい理由にはなっても、やめたくない理由にはならない/組織が提供している「価値」を再確認/個人のゴールとそのプロセス・進捗
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 個人主義を是とする評価制度/「支社間競争」が生み出す組織の不具合/「人を育てる人材」を育てる/評価制度の領域を超えた次元で戦えるか
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 自分の立場を守る有績者たち/有績者の「プロセス」に着目/チーム全体の結果を負う/有績者が求められる役割/結果が出ていてもプロセスがダメなら評価しない
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 ポリミリ/日本初の実践型リーダーシップ育成プログラム/危機に瀕したリーダーシップのあるべき姿 アイデンティティと準備/居安思危・思則有備・有備無患
プレーヤーFMへようこそ!
Player FMは今からすぐに楽しめるために高品質のポッドキャストをウェブでスキャンしています。 これは最高のポッドキャストアプリで、Android、iPhone、そしてWebで動作します。 全ての端末で購読を同期するためにサインアップしてください。