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Buffs in Chucks - Was kann man vom einem Human Resources Manager lernen?

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Geheimnisse hinter Lebensläufen und ein Blick hinter die Kulissen von Human Resources

(05:51) Als Wiener kann man auch eine Leidenschaft für schlechten Kaffee entwickeln. (08:20) Der erste Eindruck, wenn Du den Lebenslauf aufmachst, ist wichtig und das er halbwegs was gleichschaut und man die Informationen schnell findet. (09:10) Ich glaub man unterschätzt, mit wie vielen Bewerbungen ein Recruiter oder HR-MitarbeiterIn täglich konfrontiert werden kann. (09:20) Manchmal macht man in der Früh den Laptop auf und da sind 600 E-Mails mit Bewerbungen. (10:56) Anschreiben schau ich mir dann an, wenn ich den Lebenslauf schon als gut befunden habe. (12:33) Sobald ich einen Lebenslauf bekomme, wenn ich mehr wissen will, auf Social Media, sind wir mit allen Informationen sehr offen. (13:15) In Europa wird es eher negativ gesehen, wenn Du kein Foto auf den Lebenslauf gibts, weil es unpersönlich ist. (13:43) Die CVs, die ich bekomme, wenn da ein nettes, sympathisches Foto drauf ist, ist es für mich als Mensch ein erster positiver Eindruck, den ich von dieser Person gewinne. (14:57) Es ist wichtig, dass Du das Interesse bewahrst, BewerberInnen kennenzulernen und nicht Leute zu schubladisieren. (16:57) Das Recruiting wird sehr jungen Leuten überlassen. (18:08) Wir brauchen Schuladen um diese komplexe Welt begreifen zu können. (18:51) Der Halo Effekt passiert nonstop. Es kann jemand die gleiche Fußballmannschaft wie ich mögen, aber die Frage bleibt, ob diese Person für die Stelle geeignet ist. (20:03) Der Großteil der Menschen in Unternehmen oder auf Twitter finden Menschen im HR machen gar nichts. (21:12) Wenn man sich entscheidet, in Human Ressources zu arbeiten, denken viele an Talent Acquisition, sprich Recruiting oder an Training, People Development und Change Management. (23:42) Am meisten Spaß macht mir HR, wenn ich von allen Bereichen ein bisschen etwas machen kann. (23:59) Heute ist People Development und Training ein Schwerpunkt von mir. (24:19) Überall, wo Du mit Menschen im persönlichen Kontakt arbeiten kannst, ist es natürlich ein dickes Plus und macht mir am meisten Freude. (25:24) Die Rolle von HR ändert sich fundamental, wenn Du einen Betriebsrat hast oder nicht. (26:40) HR hat die Möglichkeit, Satellit zu spielen, wir sind Teil des Business, aber Du hast immer die Möglichkeit, Dinge von einer anderen Perspektive zu beleuchten. (27:02) Was kein HR-Manager der Welt vergessen sollte: Du bist auch Angestellter. (33:11) Langfristig kann ich in 35 Stunden auf jeden Fall so effizient sein wie in 38, 40 oder wahrscheinlich 42 Stunden. (34:54) Die Welt wird nicht zusammenbrechen, wenn Du eine 35 Stunden Woche machst und wir werden auch nicht das neue Wirtschaftswunder erleben, wenn wir die 41 Stunden Woche machen. (38:45) Ich kann mit meiner Frau über viele Dinge lachen, das ist ein Grundbaustein unserer Beziehung. (43:00) Wir verbringen so viel Zeit in der Arbeit, es wäre traurig, wenn Du da nicht auch Spaß haben kannst.
(43:05) Wenn Du als Vorgesetzter das Gefühl hast Deine Leute verschwenden Zeit, wenn sie miteinander rumblödeln, dann hast etwas Fundamentales nicht verstanden. (43:19) Du formst kein Team, nur weil alle anwesend sind. (43:54) Arbeitgeber machen sich fast ausschließlich Gedanken, was für ein Arbeitsumfeld man im Unternehmen schaffen muss damit die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zufrieden sind. Man stellt sich viel zu wenig die Frage: Was für ein Umfeld muss ich den Menschen schaffen in ihrem Privatleben. (44:30) Es passiert sehr viel am Arbeitsplatz, im Job, was gar nicht dort angefangen hat. (44:42) Du nimmst Probleme mit in die Arbeit und so passieren Konflikte. (46:27) Die meiste Frustration kommt eigentlich, wenn das Privatleben oder das Leben insgesamt nicht passt, dann projiziert man es schnell auf die Arbeit. (48:17) Teambuilding Events müssen ehrlich freiwillig sein. (51:28) Der Blog ist ein Trockentraining für ein Buch, das ich schreiben möchte. (53:03) Ich kann mir gut vorstellen, dass in fünf Jahren die AI analysiert, dieses Bewerbungsschreiben wurde gut von der anderen AI verfasst. (54:30) So lange Menschen noch in der Arbeit tätig sind und Ängste, Sorgen und Wünsche haben, glaube ich, dass es schon noch lange dauern wird, bis sie sich gleich fühlen, sich einem anderen Menschen anzuvertrauen oder einer AI.

(55:19) Im Großen und Ganzen musst in HR ein Menschenfreund sein und das kann die AI noch nicht.

𝐁𝐮𝐟𝐟𝐬 𝐈𝐧 𝐂𝐡𝐮𝐜𝐤𝐬 auf Twitter hier: https://twitter.com/BuffsInChucks Buffs in Chucks Blog mit mehr Hintergründen zu HR kannst du hier lesen: https://twitter.com/BuffsInChucks

Den Twitteria Podcast mit Buffs in Chucks kannst du hier hören: https://twitteria.at

Alles Weitere erfährst du unter www.mitmilchundzucker.at auf Instagram @mit.milch.und.zucker oder Facebook @mitmilchuzucker

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(05:51) Als Wiener kann man auch eine Leidenschaft für schlechten Kaffee entwickeln. (08:20) Der erste Eindruck, wenn Du den Lebenslauf aufmachst, ist wichtig und das er halbwegs was gleichschaut und man die Informationen schnell findet. (09:10) Ich glaub man unterschätzt, mit wie vielen Bewerbungen ein Recruiter oder HR-MitarbeiterIn täglich konfrontiert werden kann. (09:20) Manchmal macht man in der Früh den Laptop auf und da sind 600 E-Mails mit Bewerbungen. (10:56) Anschreiben schau ich mir dann an, wenn ich den Lebenslauf schon als gut befunden habe. (12:33) Sobald ich einen Lebenslauf bekomme, wenn ich mehr wissen will, auf Social Media, sind wir mit allen Informationen sehr offen. (13:15) In Europa wird es eher negativ gesehen, wenn Du kein Foto auf den Lebenslauf gibts, weil es unpersönlich ist. (13:43) Die CVs, die ich bekomme, wenn da ein nettes, sympathisches Foto drauf ist, ist es für mich als Mensch ein erster positiver Eindruck, den ich von dieser Person gewinne. (14:57) Es ist wichtig, dass Du das Interesse bewahrst, BewerberInnen kennenzulernen und nicht Leute zu schubladisieren. (16:57) Das Recruiting wird sehr jungen Leuten überlassen. (18:08) Wir brauchen Schuladen um diese komplexe Welt begreifen zu können. (18:51) Der Halo Effekt passiert nonstop. Es kann jemand die gleiche Fußballmannschaft wie ich mögen, aber die Frage bleibt, ob diese Person für die Stelle geeignet ist. (20:03) Der Großteil der Menschen in Unternehmen oder auf Twitter finden Menschen im HR machen gar nichts. (21:12) Wenn man sich entscheidet, in Human Ressources zu arbeiten, denken viele an Talent Acquisition, sprich Recruiting oder an Training, People Development und Change Management. (23:42) Am meisten Spaß macht mir HR, wenn ich von allen Bereichen ein bisschen etwas machen kann. (23:59) Heute ist People Development und Training ein Schwerpunkt von mir. (24:19) Überall, wo Du mit Menschen im persönlichen Kontakt arbeiten kannst, ist es natürlich ein dickes Plus und macht mir am meisten Freude. (25:24) Die Rolle von HR ändert sich fundamental, wenn Du einen Betriebsrat hast oder nicht. (26:40) HR hat die Möglichkeit, Satellit zu spielen, wir sind Teil des Business, aber Du hast immer die Möglichkeit, Dinge von einer anderen Perspektive zu beleuchten. (27:02) Was kein HR-Manager der Welt vergessen sollte: Du bist auch Angestellter. (33:11) Langfristig kann ich in 35 Stunden auf jeden Fall so effizient sein wie in 38, 40 oder wahrscheinlich 42 Stunden. (34:54) Die Welt wird nicht zusammenbrechen, wenn Du eine 35 Stunden Woche machst und wir werden auch nicht das neue Wirtschaftswunder erleben, wenn wir die 41 Stunden Woche machen. (38:45) Ich kann mit meiner Frau über viele Dinge lachen, das ist ein Grundbaustein unserer Beziehung. (43:00) Wir verbringen so viel Zeit in der Arbeit, es wäre traurig, wenn Du da nicht auch Spaß haben kannst.
(43:05) Wenn Du als Vorgesetzter das Gefühl hast Deine Leute verschwenden Zeit, wenn sie miteinander rumblödeln, dann hast etwas Fundamentales nicht verstanden. (43:19) Du formst kein Team, nur weil alle anwesend sind. (43:54) Arbeitgeber machen sich fast ausschließlich Gedanken, was für ein Arbeitsumfeld man im Unternehmen schaffen muss damit die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zufrieden sind. Man stellt sich viel zu wenig die Frage: Was für ein Umfeld muss ich den Menschen schaffen in ihrem Privatleben. (44:30) Es passiert sehr viel am Arbeitsplatz, im Job, was gar nicht dort angefangen hat. (44:42) Du nimmst Probleme mit in die Arbeit und so passieren Konflikte. (46:27) Die meiste Frustration kommt eigentlich, wenn das Privatleben oder das Leben insgesamt nicht passt, dann projiziert man es schnell auf die Arbeit. (48:17) Teambuilding Events müssen ehrlich freiwillig sein. (51:28) Der Blog ist ein Trockentraining für ein Buch, das ich schreiben möchte. (53:03) Ich kann mir gut vorstellen, dass in fünf Jahren die AI analysiert, dieses Bewerbungsschreiben wurde gut von der anderen AI verfasst. (54:30) So lange Menschen noch in der Arbeit tätig sind und Ängste, Sorgen und Wünsche haben, glaube ich, dass es schon noch lange dauern wird, bis sie sich gleich fühlen, sich einem anderen Menschen anzuvertrauen oder einer AI.

(55:19) Im Großen und Ganzen musst in HR ein Menschenfreund sein und das kann die AI noch nicht.

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