DPT009 - Das HR Pioneers TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung

Das Perfekte Team - der Podcast

Mit Tillmann Seidel von den HR Pioneers In unserer 9. Folge sprechen wir mit dem Agile Consultant Tillmann Seidel über das TRAFO-Modell der HR Pioneers. Im Mittelpunkt steht dabei die aktuelle von HR Pioneers Gründer André Häusling herausgegebene Buchveröffentlichung "Agile Organisationen. Transformationen erfolgreich gestalten". Eine spannende Folge und ein 360 Grad-Rundumblick um das Thema Agile Transformation.

章

1. Start DTP009 - Das HR Pioneers TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung mit Tillmann Seidel (00:00:00)

2. Vorstellung Tillmann Seidel, Agile Consultant bei den HR Pioneers (00:00:41)

3. To boldly go where no one has gone before: Vorstellung der Arbeitsfelder der HR Pioneers (00:05:40)

4. Mitmachen! Es gibt 3 Exemplare des Buchs "Agile Organisationen" zu gewinnen (00:09:36)

5. Das TRAFO-Modell Version 1 und seine Weiterentwicklung (00:12:06)

6. Warum agil? Externe Treiber für die agile Transformation (00:12:41)

7. Interne Treiber für den Wandel (00:21:17)

8. Was ist Komplexität. Das Cynefin Framework: Einfach, Kompliziert, Komplex und Chaotisch (00:26:23)

9. Mensch versus Maschine. Komplex versus kompliziert? (00:30:07)

10. Das nach außen und nach innen Gerichtete des permanenten Wandels (00:37:42)

11. Komplexität in der Organisation erhöhen, wenn sich im Umfeld Komplexität erhöht. Ashby und Kybernetik (00:40:35)

12. Abschied vom Genie, das alles weiß und immer sagen kann, wo es lang geht (00:41:33)

13. Das TRAFO-Modell als Kompass für die "agile Reise" (00:43:22)

14. Die 6 Dimensionen in den beiden Bereichen: Kundenorientierung und Mitarbeiterorientierung (00:46:51)

15. Die 5 Level des TRAFO-Modells von der Klassischen zur agilen Transformation (00:49:23)

16. Den Motor starten: Die einzige Konstante ist die Veränderung (00:51:19)

17. Philosophie-Ausflug: Von stabilen Rahmenbedingen über Antifragilität bis zur Hegelschen Dialektik (00:53:41)

18. Mit Super-Mario sich durch die Level bewegen. Wie komme ich zur Einschätzung meines Reifegrades? (00:56:43)

19. Auf dem Weg zur lernenden Organisation und zur Feedback-Kultur (00:59:55)

20. Haltung, Werte und Vertrauen hoch 3 (01:00:33)

21. Die kundenorientierten Dimensionen: Strategie, Struktur, Prozesse (01:05:37)

22. Von der Matrix-Organisation zum Pfirsich oder Donut-Modell zur Netzwerkorganisation (01:09:12)

23. Podcast-Empfehlung: PMI Cologne Chapter Podcast und Prof. Dr. Ayelt Komus (01:14:52)

24. Die mitarbeiterorientierten Dimensionen: Führung, HR Instrumente, Kultur (01:16:54)

25. Führung wird verteilt und fordert Selbstverantwortung. Muss Orientierung geben und Menschen befähigen (01:17:44)

26. Kultur - wir brauchen Vertrauen und Austausch (01:30:42)

27. Von Fehlern und Irrtümern. Fehlerkultur oder Lernkultur? (01:43:47)

28. Von Feedback und Beurteilung. Vertrauen herstellen, um oft und schnelles Feedback zu etablieren (01:47:49)

29. Was brauchst du für Kreativität? Bewertung, Beurteilung und Erregung (01:55:13)

30. Hinein in den Transformationsprozess mit dem Erfolgsfaktorenmodell (01:59:40)

31. Mit Widerständen umgehen. Akzeptanzmatrix nach Mohr, u.a.: Promotor, Skeptiker, Bremser, Widerständler (02:02:39)

32. Verhalten = (Person x Situaton - Umwelt - Rahmenbedingungen); Kurt Lewin (02:04:39)

33. Play Change von intrinsify.me (02:08:24)

34. Agile Challenge von HR Pioneers (02:08:54)

35. Das TRAFO-Team, wer drin ist und wer nicht (02:13:27)

36. Letzte Fragen an Till zur Teamarbeit (02:18:59)