モノのエイジングイノベーション（948回）

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか"

ナノ技術の塗装で建物等の経年劣化を改善する株式会社染めQテクノロジィを60歳で起業された菱木貞夫代表取締役の言葉に痺れました

イノベーター3つのフレームで見てみますと

1、パッション　モノのエイジング

"全てのモノは日々劣化をしていきますが、モノのエイジングを培った技術により、少しでも食い止められないか？予防できないか？"

2、仲間　放任主義

"当社では社員に対しては基本的に放任主義を取っています。"

3、大義　売上や利益より人の役に立ちたい

"年齢を重ねるに従い、売上や利益を追求するよりも、人や世の役に立ちたいという思いは強くなり、今まで蓄積した技術を社会に貢献するために60歳を迎えた2002年に起業したのです。"

ここから私は思いました

バブル崩壊などで父から受け継いだ会社を60歳でリスタートされた、菱木さんのあくなきパッションに感動しました

それは、新しい技術の分野への挑戦でもあり、新しい事業への挑戦でもある、大変なチャレンジだったと思いますが

モノのエイジングという社会問題へ立ち向かうという、情熱のポートフォリオでいうところの、利他パッションが炸裂してたのだろうなと思いました

仲間であるところの社員には、徹底的な放任主義で、自らが自らの責任で動くことによって、"エキサイティングで、感動的な人生"を送って欲しいというところにも

次々と技術に基づいたクリエイティブなソリューションを生み出してきてる秘訣があるのだなあと思いました

問いを立てられるではなく、問いを立てる、そんな企業風土を作られてるのだなあと

そしてそれらを支えるのは、''売上や利益よりも人の役に立ちたい"という大義が、貫かれているのだなあと

だからこそ、世界で誰も真似のできない、日本発のモノのエイジングケアというソリューションを実現できたのだなあと

イノベーターの真髄を味合わせて頂きました

1、何歳からでも、失敗しても、挑戦はできる

2、仲間を信じ切る

3、利益よりも人の役に立つ

この3つが、イノベーションの真髄なのだということを、教えて頂いた気がしました

そんな話をしています^ ^

参考:ぶぎん地域経済研究所　ぶぎんレポート2018.7 ■インタビュー　社会のために 人のために一再生・延命で未来をつくるー オリジナルの「ナノ技術」で、世の中の「困った」を次々に解決！一株式会社染めQテクノロジィhttps://www.bugin-eri.co.jp/report/report02/file/180702int.pdf