Mehr Erfolg und Spaß im Unternehmen
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コンテンツは André Claaßen によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、André Claaßen またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
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Messe deinen Erfolg als Agile Leader mit Felix Stein
Manage episode 320965346 series 3308267
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Ein Gespräch mit Felix Stein über einen empirischen und datengetriebenen Ansatz der Veränderung
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Unsere Themen in dieser Episode
- Felix Stein stellt sich vor
- Wie kann ich den Erfolg agiler Transformationen messbar machen?
- Kann und sollte eine andere Arbeitskultur messbar gemacht werden?
- Beispiel 1: Anzahl der Genehmigungsschritte bis zum Kundengespräch
- Wie schwer ist die Messung der Kennzahlen zur Veränderung?
- Beispiel 2: Anzahl der Projektteams, der ein Mitarbeiter durchschnittlich angehört
- Wie lange gehört jemand einem Projekt an?
- Kann Refactoring sinnvoll gemessen werden?
- Wird Managementhandeln durch Kennzahlen nachvollziehbarer?
- Gutes und schlechtes Messen - Von der Leistungskennzahl zur Verbesserung der Rahmenbedingung
- Die Tipps von Felix Stein zur Vorbereitung und Messung von Veränderungen
Links
Hier findest du mehr Informationen zu Felix Stein und sein Unternehmen Agile Process
- Felix ist seit 2010 Geschäftsführer der Agile Process Gmbh: https://www.agile-process.com/de/
- Felix Stein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felixstein/
- Felix Stein auf Twitter: https://twitter.com/FelixCStein
58 つのエピソード
Messe deinen Erfolg als Agile Leader mit Felix Stein
Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)
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- Beispiel 2: Anzahl der Projektteams, der ein Mitarbeiter durchschnittlich angehört
- Wie lange gehört jemand einem Projekt an?
- Kann Refactoring sinnvoll gemessen werden?
- Wird Managementhandeln durch Kennzahlen nachvollziehbarer?
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- Felix ist seit 2010 Geschäftsführer der Agile Process Gmbh: https://www.agile-process.com/de/
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