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コンテンツは Edward Robertson によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Edward Robertson またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal
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How to Establish Context

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New website = RiskCommentary.ca
Context for risk assessment could mean projects, contracts, administrative workflows, technical processes, etc.

Summary of the series to date.
High Quality Risk Assessment.
Establish the Context.
Context Paper - The purpose is twofold:
- to create a highly useful aid to facilitation; and
- to create a testament to due diligence.
Trap of trying to identify risk in business settings where goals are poorly formulated.
What if we don't have hierarchical “goals” and “objectives”?

Examples of Special Contexts
a. budgets
b. formal projects (project management)
c. contracts
d. workflows: administrative procedures or technical processes
e. performance management regimes
f. specialized disciplines

Alternative contexts must still somehow express goals or intended actions that are clear.
Summary

KEY QUOTE
“The ERM champion must scrutinize the planning and even coach managers to adopt a complete planning practice... As a consequence, the risk information ultimately developed will make clear sense.” (Robertson, p.31)

LINKS
E. Robertson Solving the Enterprise Risk Management Puzzle: Secrets to Successful Implementation (2016). The discussion on Establish Context begins in Chapter 2.2.

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20 つのエピソード

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c. contracts
d. workflows: administrative procedures or technical processes
e. performance management regimes
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Alternative contexts must still somehow express goals or intended actions that are clear.
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“The ERM champion must scrutinize the planning and even coach managers to adopt a complete planning practice... As a consequence, the risk information ultimately developed will make clear sense.” (Robertson, p.31)

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