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コンテンツは Toni Hohlbein によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Toni Hohlbein またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal
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How to raise a Series A in 2025 | #038

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コンテンツは Toni Hohlbein によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Toni Hohlbein またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal

Planning for Series A Success:

  • Detailed execution plans can prevent overwhelm. Raul shares a framework for prioritizing tasks: focus on two key items at a time while de-prioritizing others.
  • Start with foundational tasks like defining your Ideal Customer Profile (ICP) before scaling processes like CRM systems or advanced forecasting.

Saying No vs. Scaling Gradually:

  • Toni and Raul discuss why outright rejection of ideas isn’t always feasible. Instead, adopt a level-based approach to progress incrementally while maintaining focus on the core.

Revenue Engine and Predictability:

  • VCs value predictability in growth. Toni explains the importance of demonstrating a clear input-output relationship for scaling revenue efficiently from $2M to $10M ARR.
  • Transparency around risks and uncertainties can foster better investor relationships and help control the narrative during funding discussions.

Execution and Performance:

  • Experimentation is crucial, but commitment matters. Raul warns against superficial efforts (e.g., half-hearted PLG attempts) and advocates for thorough exploration of growth channels.
  • The value of learning what works—and what doesn’t—on the path to Series A.
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39 つのエピソード

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Planning for Series A Success:

  • Detailed execution plans can prevent overwhelm. Raul shares a framework for prioritizing tasks: focus on two key items at a time while de-prioritizing others.
  • Start with foundational tasks like defining your Ideal Customer Profile (ICP) before scaling processes like CRM systems or advanced forecasting.

Saying No vs. Scaling Gradually:

  • Toni and Raul discuss why outright rejection of ideas isn’t always feasible. Instead, adopt a level-based approach to progress incrementally while maintaining focus on the core.

Revenue Engine and Predictability:

  • VCs value predictability in growth. Toni explains the importance of demonstrating a clear input-output relationship for scaling revenue efficiently from $2M to $10M ARR.
  • Transparency around risks and uncertainties can foster better investor relationships and help control the narrative during funding discussions.

Execution and Performance:

  • Experimentation is crucial, but commitment matters. Raul warns against superficial efforts (e.g., half-hearted PLG attempts) and advocates for thorough exploration of growth channels.
  • The value of learning what works—and what doesn’t—on the path to Series A.
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