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コンテンツは Tim Klein, Dominique Winter, Oliver Winter, Tim Klein, Dominique Winter, and Oliver Winter によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Tim Klein, Dominique Winter, Oliver Winter, Tim Klein, Dominique Winter, and Oliver Winter またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal
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Von Product Ownership zu Product Leadership - ein Erfahrungsbericht

39:36
 
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Christiane Mehling im Gespräch mit Oliver

Gast der heutigen Episode ist eine Expertin zum Thema Product Leadership - Christiane Mehling, Head of Product & Design VoD bei der Mediengruppe RTL. Gemeinsam mit ihrem Team ist sie in der Produktverantwortung für das Streaming-Angebot TVNOW.

Oliver fragt Christiane nach den Herausforderungen und ihren persönlichen Erfahrungen, die erste Product Ownerin in einem großen Unternehmen gewesen zu sein, welches ein erstes Scrum Team quasi als Experiment gestartet hatte.

Was hat funktioniert? Wie ist es gelungen, tatsächlich mehr und mehr Ownership für das Produkt zu übernehmen und auf welche Fragen stieß Christiane, als das Unternehmen von einem auf sechs Teams skalierte.

Loslassen und Vertrauen

Nachdem sie nun für mehrere Product Ownerinnen verantwortlich war, konzentrierte sie sich mehr auf die strategischen Aufgaben. Und lernte in operativen Fragen loszulassen und ihrem Produktteam zu vertrauen. Inspiriert von David Marquets Buch "Turn the ship around" entwickelten sie eine gemeinsame Vorstellung, wie ein Zusammenspiel in ihrem individuellen Kontext funktionieren könnte.

Kommende Herausforderung

Als den nächsten, logischen Schritt hin zu Product Leadership zieht Christiane eine Coachingausbildung in Betracht. Weniger Expert Leader, noch mehr Catalyst Leader ist ihr Ziel. So begeistert, wie sie darüber erzählt, glauben wir, dass ihr auch dieser Schritt gelingen wird.

Im Lauf der Episode gibt Christiane zahlreiche Tipps & Tricks aus ihrer eigenen Erfahrung für den Weg hin zu einer Product Leaderin.

Wer einen detaillierteren Eindruck von Christiane bekommen möchte, dem sei dieses Video empfohlen. Sie sucht aktuell noch Menschen, die ihr Produktteam verstärken möchten.

  continue reading

1. Intro (00:00:00)

2. Beginn des Gesprächs (00:00:47)

3. Die erste PO Rolle bei TV NOW (00:01:48)

4. Christianes größte Herausforderungen zu Beginn (00:04:34)

5. Aktiv Ownership übernehmen (00:08:24)

6. Ownership während des ersten Skalierungsschritts (00:13:03)

7. Loslassen & Vertrauen (00:17:15)

8. Der Schritt hin zu Leadership (00:22:20)

9. Lernen & Selbstreflexion (00:26:11)

10. Die nächsten Herausforderungen (00:30:29)

11. Tipps & Tricks von Christiane (00:36:33)

12. Outro (00:39:24)

219 つのエピソード

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Oliver fragt Christiane nach den Herausforderungen und ihren persönlichen Erfahrungen, die erste Product Ownerin in einem großen Unternehmen gewesen zu sein, welches ein erstes Scrum Team quasi als Experiment gestartet hatte.

Was hat funktioniert? Wie ist es gelungen, tatsächlich mehr und mehr Ownership für das Produkt zu übernehmen und auf welche Fragen stieß Christiane, als das Unternehmen von einem auf sechs Teams skalierte.

Loslassen und Vertrauen

Nachdem sie nun für mehrere Product Ownerinnen verantwortlich war, konzentrierte sie sich mehr auf die strategischen Aufgaben. Und lernte in operativen Fragen loszulassen und ihrem Produktteam zu vertrauen. Inspiriert von David Marquets Buch "Turn the ship around" entwickelten sie eine gemeinsame Vorstellung, wie ein Zusammenspiel in ihrem individuellen Kontext funktionieren könnte.

Kommende Herausforderung

Als den nächsten, logischen Schritt hin zu Product Leadership zieht Christiane eine Coachingausbildung in Betracht. Weniger Expert Leader, noch mehr Catalyst Leader ist ihr Ziel. So begeistert, wie sie darüber erzählt, glauben wir, dass ihr auch dieser Schritt gelingen wird.

Im Lauf der Episode gibt Christiane zahlreiche Tipps & Tricks aus ihrer eigenen Erfahrung für den Weg hin zu einer Product Leaderin.

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1. Intro (00:00:00)

2. Beginn des Gesprächs (00:00:47)

3. Die erste PO Rolle bei TV NOW (00:01:48)

4. Christianes größte Herausforderungen zu Beginn (00:04:34)

5. Aktiv Ownership übernehmen (00:08:24)

6. Ownership während des ersten Skalierungsschritts (00:13:03)

7. Loslassen & Vertrauen (00:17:15)

8. Der Schritt hin zu Leadership (00:22:20)

9. Lernen & Selbstreflexion (00:26:11)

10. Die nächsten Herausforderungen (00:30:29)

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12. Outro (00:39:24)

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