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DPT003 - Agentur Förderturm - Besser Verstehen mit DISG und Lean
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Mit Markus Engelbertz Mit dem Geschäftsführer der Designagentur Förderturm Markus Engelbertz sprechen wir in unserer 3. Folge über die Kraft des Coaching und wie das DISG Modell als erfolgreiches Werkzeug der Teamarbeit eingesetzt werden kann.
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章
1. Start DPT003 mit Markus Engelbertz (00:00:00)
2. Barcamps (00:01:14)
3. Markus' Werdegang bis zum Chef von Förderturm (00:03:05)
4. "Geschäftsführung Agentur. Was macht man wirklich?" (00:10:44)
5. Die Agentur läuft und ich bin nicht da: Abdingbar sein wollen. (00:17:37)
6. Dokumentieren und auffindbar machen (00:19:00)
7. Crowd-Learning in der Praxis (00:23:31)
8. Die Projekt-Akte und dazugehörige Abstimmungsformate (00:24:17)
9. Alarm & Hilfe in Abgrenzung zum Scrum-Daily (00:33:00)
10. Spezialist oder Gerneralist? (00:36:12)
11. Die Schimmelkiste, Projekte die gerade nicht bearbeitet werden können (00:41:03)
12. Coaching. Was total Normales? (00:43:31)
13. Kinder und Werte (00:51:15)
14. Team-Coaching und das DISG-Modell (00:52:05)
15. Onboarding bei Teamveränderungen und DISG als Werkzeug (00:59:10)
16. Noch eine GmbH: Golden Juice stellt Cooling Cubes her (01:09:02)
17. Das Entscheidende bei Lean Canvas & Lean Startup (01:14:34)
18. Die Investion von Freizeit in ein Produkt - mit dem eigenen Tempo weiter entwickeln (01:21:35)
19. Customize your Cube (01:26:36)
20. Anhang zu unserer eigenen Geschichte: Das Perfekte Team (01:28:39)
21. In Richtung Abmderation mit Überlegungen zur Agilität (01:33:37)
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