Artwork

コンテンツは Andrew Michael によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Andrew Michael またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal
Player FM -ポッドキャストアプリ
Player FMアプリでオフラインにしPlayer FMう!

E255 | Navigating Growth and Retention: Lessons from PostHog’s CEO, James Hawkins

41:37
 
シェア
 

Manage episode 430470229 series 2505086
コンテンツは Andrew Michael によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Andrew Michael またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal

Today on the show we have James Hawkins, CEO and co-founder of PostHog.

In this episode, James shares his experience navigating growth and retention at PostHog. He discusses his journey from working in outbound sales to leading a product-led growth startup and the importance of an inbound-focused approach.

We delve into how PostHog defined and focused on their ideal customer profile (ICP) of engineers, which not only shaped their product development and marketing strategies but also influenced their unique team structure, where every team member can code.

We wrapped up with James talking about the transition from self-hosted to cloud services and their strategic shift to usage-based pricing.

Mentioned Resources

Churn FM is sponsored by Vitally, the all-in-one Customer Success Platform.

  continue reading

1. E255 | Navigating Growth and Retention: Lessons from PostHog’s CEO, James Hawkins (00:00:00)

2. James' Transition from Outbound Sales to Product-Led Growth (00:02:34)

3. Defining and Focusing on an Ideal Customer Profile (ICP) (00:05:31)

4. Team Structure and Culture (00:06:52)

5. Open Source and Initial Traction (00:08:41)

6. Transition from Self-Hosted to Cloud Services (00:10:14)

7. Usage-Based Pricing Model (00:15:16)

8. Retention and Churn Management (00:19:42)

9. Future Directions and Challenges (00:29:17)

10. Balancing Product Expansion and Core Competencies (00:33:24)

268 つのエピソード

Artwork
iconシェア
 
Manage episode 430470229 series 2505086
コンテンツは Andrew Michael によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Andrew Michael またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal

Today on the show we have James Hawkins, CEO and co-founder of PostHog.

In this episode, James shares his experience navigating growth and retention at PostHog. He discusses his journey from working in outbound sales to leading a product-led growth startup and the importance of an inbound-focused approach.

We delve into how PostHog defined and focused on their ideal customer profile (ICP) of engineers, which not only shaped their product development and marketing strategies but also influenced their unique team structure, where every team member can code.

We wrapped up with James talking about the transition from self-hosted to cloud services and their strategic shift to usage-based pricing.

Mentioned Resources

Churn FM is sponsored by Vitally, the all-in-one Customer Success Platform.

  continue reading

1. E255 | Navigating Growth and Retention: Lessons from PostHog’s CEO, James Hawkins (00:00:00)

2. James' Transition from Outbound Sales to Product-Led Growth (00:02:34)

3. Defining and Focusing on an Ideal Customer Profile (ICP) (00:05:31)

4. Team Structure and Culture (00:06:52)

5. Open Source and Initial Traction (00:08:41)

6. Transition from Self-Hosted to Cloud Services (00:10:14)

7. Usage-Based Pricing Model (00:15:16)

8. Retention and Churn Management (00:19:42)

9. Future Directions and Challenges (00:29:17)

10. Balancing Product Expansion and Core Competencies (00:33:24)

268 つのエピソード

すべてのエピソード

×
 
Loading …

プレーヤーFMへようこそ!

Player FMは今からすぐに楽しめるために高品質のポッドキャストをウェブでスキャンしています。 これは最高のポッドキャストアプリで、Android、iPhone、そしてWebで動作します。 全ての端末で購読を同期するためにサインアップしてください。

 

クイックリファレンスガイド