Join host and Harvard Business School Online Creative Director Chris Linnane as he sits down with HBS faculty to discuss business education in a way that’s both entertaining and insightful. The Parlor Room is your key to breaking down academic theory without sacrificing depth—all while gaining practical takeaways for navigating the business world.
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コンテンツは Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Armand Farrokh & Nick Cegelski, Armand Farrokh, and Nick Cegelski またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
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No BS Advice to Build Company Culture in 2025 w/ Steph Jenkins @ PandaDoc | Ep. 270 (Lead)
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ACTIONABLE TAKEAWAYS:
- Uncover what’s not working: Use varied questions in one-on-ones, like “If you had a magic wand, what would you change?” or “Where have we let you down in the sales cycle?” to surface actionable feedback.
- Run radical candor sessions: Gather reps for skip-level feedback on their manager. Facilitate discussions on what the manager should keep, stop, or start doing, and provide actionable feedback to the manager for growth.
- Stay connected with the team: Conduct regular skip-level meetings, whether quarterly one-on-ones or group discussions, to maintain trust and understand team challenges directly.
- Lead with strategic priorities: Focus on 2-3 key quarterly initiatives, like improving prospecting systems or revamping coaching processes, to drive long-term business impact beyond daily operations.
STEPHANIE'S PATH TO PRESIDENT'S CLUB:
- VP of Global Sales at PandaDoc
- Chief Revenue Officer at Sprig
- Chief Revenue Officer at FlowHub
- VP of Sales, SMB at Glassdoor
RESOURCES DISCUSSED:
414 つのエピソード
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- Stay connected with the team: Conduct regular skip-level meetings, whether quarterly one-on-ones or group discussions, to maintain trust and understand team challenges directly.
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