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LG009 - Veraenderung heisst die Stellschraube der Flamme

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Waehrend andere auf Routine und Sicherheit stehen, brauche ich das Gegenteil: Abwechslung, Veraenderung, etwas Neues. Ich entdeckte, dass ich mit Vortraegen vor grossen Gruppen mehr Menschen erreichen kann als in kleinen, feinen Seminaren. Ich verabschiedete mich in Freundschaft von meinen Kolleginnen und Kollegen aus dem lieb gewonnenen Trainerteam, dankte ihnen für die gemeinsam verbrachte Zeit und die vielen Lernerfahrungen und sagte ihnen, dass es für mich Zeit wird, unter eigenem Namen weiterzusegeln. Die letzten Jahre waren nicht einfach, so allein, aber sie waren es wert, weil ich mehr von dem tun konnte, was mir wirklich Freude macht und meiner Tätigkeit einen Sinn verleiht. Menschen zu inspirieren, anzuregen. Wenn einige von ihnen sagen, dass Anregungen aus meiner Arbeit auch Jahre später für sie sehr wertvoll sind und waren, bin ich einer der gluecklichsten Menschen dieser Welt. Ich habe dann das Gefuehl, einen Unterschied zu machen, mit meiner Arbeit, zumindest für einige. Aber fuer die lohnt es sich. Vor Kurzem durfte ich einen Preis entgegennehmen, den Change-Award, eine Auszeichnung für besondere Veraenderung im Beruf. Mit diesem Preis habe ich nicht gerechnet, aber er freut mich, weil er auszeichnet und somit unterstuetzt, was manchmal dringend notwendig ist: radikale Veraenderung. Dazu gibt es immer wieder interessante Unterstuetzung: Seminare, Buecher, Coachings helfen, die eigenen Interessen (neu) zu entdecken und zu leben. Vielleicht fragen Sie sich ja auch manchmal: Was gibt es eigentlich sonst noch? Eine Internetplattform, die zu genau diesem Thema ins Leben gerufen wurde, ist in den letzten beiden Jahren stark angewachsen: Sie hatte 2011 vier Mitarbeiter und arbeitete auf 16 m2. 2012 hatten sie sich bereits verdreifacht, also 12 Mitarbeiter auf 130 m2. 2013 konnte die Mitarbeiteranzahl auf 108 Mitarbeiter gesteigert werden, die nun auf 405 m2 arbeiten. Warum dieses starke Wachstum? Zwei Männer hatten eine Idee. Diese und mehr erzaehle ich Ihnen in diesem Podcast.

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Waehrend andere auf Routine und Sicherheit stehen, brauche ich das Gegenteil: Abwechslung, Veraenderung, etwas Neues. Ich entdeckte, dass ich mit Vortraegen vor grossen Gruppen mehr Menschen erreichen kann als in kleinen, feinen Seminaren. Ich verabschiedete mich in Freundschaft von meinen Kolleginnen und Kollegen aus dem lieb gewonnenen Trainerteam, dankte ihnen für die gemeinsam verbrachte Zeit und die vielen Lernerfahrungen und sagte ihnen, dass es für mich Zeit wird, unter eigenem Namen weiterzusegeln. Die letzten Jahre waren nicht einfach, so allein, aber sie waren es wert, weil ich mehr von dem tun konnte, was mir wirklich Freude macht und meiner Tätigkeit einen Sinn verleiht. Menschen zu inspirieren, anzuregen. Wenn einige von ihnen sagen, dass Anregungen aus meiner Arbeit auch Jahre später für sie sehr wertvoll sind und waren, bin ich einer der gluecklichsten Menschen dieser Welt. Ich habe dann das Gefuehl, einen Unterschied zu machen, mit meiner Arbeit, zumindest für einige. Aber fuer die lohnt es sich. Vor Kurzem durfte ich einen Preis entgegennehmen, den Change-Award, eine Auszeichnung für besondere Veraenderung im Beruf. Mit diesem Preis habe ich nicht gerechnet, aber er freut mich, weil er auszeichnet und somit unterstuetzt, was manchmal dringend notwendig ist: radikale Veraenderung. Dazu gibt es immer wieder interessante Unterstuetzung: Seminare, Buecher, Coachings helfen, die eigenen Interessen (neu) zu entdecken und zu leben. Vielleicht fragen Sie sich ja auch manchmal: Was gibt es eigentlich sonst noch? Eine Internetplattform, die zu genau diesem Thema ins Leben gerufen wurde, ist in den letzten beiden Jahren stark angewachsen: Sie hatte 2011 vier Mitarbeiter und arbeitete auf 16 m2. 2012 hatten sie sich bereits verdreifacht, also 12 Mitarbeiter auf 130 m2. 2013 konnte die Mitarbeiteranzahl auf 108 Mitarbeiter gesteigert werden, die nun auf 405 m2 arbeiten. Warum dieses starke Wachstum? Zwei Männer hatten eine Idee. Diese und mehr erzaehle ich Ihnen in diesem Podcast.

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