TIMWOOD entschlüsselt: Wie unnötige Verschwendung unsere Projekte bremst und was wir dagegen tun können

Systems-Engineering für Machende und Entscheidende

06.08.2024 31 Minuten

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Entdecke, wie ihr mit pragmatischen Vorgehensweisen eure Projekte besser umsetzen und wirkungsvoll f\u00fchren kannst. Agile, Scrum, Lean, F\u00fchrung, Leadership, Projektmanagement, Lastenheft, Pflichtenheft, Requirements Engineering, Requirements Management, Mechatronik, Softwareentwicklung, Systemarchitektur und alles, was hilft, um besser zu verstehen, wie ihr eure Projekte umsetzen k\u00f6nnt.","poster":"https:\/\/zukunftsarchitekten-podcast.de\/podlove\/image\/68747470733a2f2f7a756b756e667473617263686974656b74656e2d706f64636173742e64652f77702d636f6e74656e742f75706c6f6164732f323032312f30362f546974656c62696c642d506f64636173745f3230303078323030302e706e67\/500\/0\/0\/systems-engineering-fuer-machende-und-entscheidende","link":"https:\/\/zukunftsarchitekten-podcast.de"},"title":"ZA224 - TIMWOOD entschl\u00fcsselt: Wie unn\u00f6tige Verschwendung unsere Projekte bremst und was wir dagegen tun k\u00f6nnen","subtitle":"So wirst du in der Episode erfahren warum Verschwendung aus meiner Sicht DER Effektivit\u00e4tskiller Nr. 1 ist und welche Beispiel ich gefunden habe, wo Verschwendung praktiziert 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Verschwendung","publicationDate":"2024-08-06T18:00:38+02:00","duration":"00:31:33.819","poster":"https:\/\/zukunftsarchitekten-podcast.de\/podlove\/image\/68747470733a2f2f7a756b756e667473617263686974656b74656e2d706f64636173742e64652f77702d636f6e74656e742f75706c6f6164732f323032342f30382f506f64636173745f5a41505f536f6369616c4d656469612d42696c645f5a41503232342e706e67\/500\/0\/0\/timwood-entschluesselt-wie-unnoetige-verschwendung-unsere-projekte-bremst-und-was-wir-dagegen-tun-koennen","link":"https:\/\/zukunftsarchitekten-podcast.de\/2024\/08\/za224-timwood-entschluesselt-wie-unnoetige-verschwendung-unsere-projekte-bremst-und-was-wir-dagegen-tun-koennen\/","chapters":[{"start":"00:00:06.147","title":"Einf\u00fchrung in das Timwood-Akronym","href":"","image":""},{"start":"00:07:07.604","title":"Unn\u00f6tiger Transport und effektive Datenverkn\u00fcpfung","href":"","image":""},{"start":"00:10:24.613","title":"Lagerhaltung und 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Zusammenfassung

In dieser Episode erfährst du, wie das Akronym TIMWOOD, das für Transport, Inventory, Motion, Waiting, Overproduction, Overengineering und Defects steht, verschiedene Arten von Verschwendung in Projekten beschreibt und wie sie die Effektivität beeinträchtigen können. Ich werde dir aus Sicht eines Entwicklungsteams erklären, was die einzelnen Buchstaben bedeuten.

TIMWOOD im Detail:

• Transport (Unnötiger Transport): Systeme effizienter nutzen und unnötige Wege vermeiden.
• Inventory (Überhöhte Lagerhaltung): Vermeidung von veralteten Teilsystemen durch bessere Projektplanung.
• Motion (Unnötige Bewegungen): Reduzierung von unnötigem Herumlaufen und systematische Ablage.
• Waiting (Wartezeiten): Automatisierung von Prozessen zur Vermeidung von Wartezeiten.
• Overproduction (Überproduktion): Vermeidung von unnötigen Anforderungen.
• Overengineering (Ungünstiger Herstellungsprozess): Vermeidung von überflüssigen Tools und Prozessen.
• Defects (Ausschuss, Nacharbeit, Mängel): Vermeidung von Mängeln durch frühzeitige Fehlererkennung.

Verschwendung ist ein massiver Effektivitätskiller, besonders in kostspieligen Entwicklungsprojekten. Zeitaufwendige Nacharbeiten und ungenutzte oder veraltete Ergebnisse müssen vermieden werden.

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章

1. Einführung in das Timwood-Akronym (00:00:06)

2. Unnötiger Transport und effektive Datenverknüpfung (00:07:07)

3. Lagerhaltung und Systemintegration (00:10:24)

4. Unnötige Bewegungen und Optimierung im Engineering (00:11:36)

5. Wartezeiten und Automatisierung in der Softwareentwicklung (00:13:54)

6. Überproduktion und Anforderungsmanagement (00:17:24)

7. Ungünstige Herstellungsprozesse und Entwicklungsabläufe (00:20:33)

8. Defekte und Nacharbeit in Projekten (00:24:06)

9. Bedeutung von Anforderungen in der Projektentwicklung (00:27:50)

10. Tipps zur Reduzierung von Verschwendung in Projekten (00:30:03)