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Lessons - Your Company Culture Is Killing Itself | Dr. Steven G. Rogelberg - Chancellor’s Professor at UNC Charlotte

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In this "Lessons" episode, Dr. Steven G. Rogelberg, Chancellor’s Professor at UNC Charlotte and author of The Surprising Science of Meetings, explores how ineffective meeting habits are eroding organizational culture and causing disengagement among top talent. Learn how to transform meetings into valuable tools for innovation, collaboration, and productivity.

The Hidden Costs of Bad Meetings: Dr. Rogelberg explains how poorly structured meetings lead to disengaged employees, increased rework, and talent attrition. He highlights research showing that organizations prioritizing effective meetings see increased innovation and profitability, proving that meetings can be a source of gain rather than drain.

Intentionality as the Foundation for Success: A lack of deliberate planning often leads to meetings that waste time and energy. Dr. Rogelberg emphasizes the importance of treating meeting time as a stewardship responsibility, likening preparation for meetings to hosting high-stakes conversations with key stakeholders.

The Anatomy of a Good Meeting: From curating the attendee list to setting clear objectives, Dr. Rogelberg provides actionable advice on leading productive and engaging meetings. He outlines best practices, such as fostering constructive conflict, structuring agendas effectively, and closing meetings with actionable summaries to ensure alignment.

➡️ Show Links

https://successstorypodcast.com

YouTube: https://youtu.be/PT4D4oYu9y4

Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/dr-steven-g-rogelberg-chancellors-professor-at-unc/id1484783544

Spotify: https://open.spotify.com/episode/5o51Fm0zUcUnJLn2nbSdZB?si=88718192d2764c82

➡️ Watch the Podcast On Youtube

https://www.youtube.com/c/scottdclary


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Intentionality as the Foundation for Success: A lack of deliberate planning often leads to meetings that waste time and energy. Dr. Rogelberg emphasizes the importance of treating meeting time as a stewardship responsibility, likening preparation for meetings to hosting high-stakes conversations with key stakeholders.

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