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コンテンツは Alex Barber によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Alex Barber またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal
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020 Problemlösungskompetenz auf dem Shopfloor: Wie ALLE Mitarbeitenden wirklich mitdenken

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Deine Shopfloor-Mitarbeitenden denken nicht wirklich mit? Sie kommen immer nur mit Problemen und selten mit Ideen? Dann erfahre jetzt in diese Solo-Folge, wie du Problemlösungskompetenz und Kreativität direkt auf den Shopfloor bringst. Ich erkläre dir:
  • Wie du den Denkmuskel "Problemlösung" wieder bei deinen Shopfloor-Mitarbeitenden aktivierst?
  • Welche Rolle das Verhalten der Shopfloor-Führungskräfte dabei spielt?
  • Warum ein Training für Shopfloor-Mitarbeitende kaum etwas bringt?
  • Inwiefern die Lean Philisophie und der Toyota Way Problemlösungskompetenz fördert?
  • Wie Shopfloor-Manager so den Teufelskreis des Feuerlöschens und Problemlösens brechen können?
    (s.a. Folge 014 Der zermürbende Teufelskreis der Shopfloor-Führungskraft und wie man ihn durchbricht)
  • Wieso es oftmals externe oder auch interne Unterstützung dafür braucht?
Höre jetzt rein, wenn auch du die Problemlösungskompetenz der Shopfloor-Mitarbeitenden stärken möchtest und eine Belegschaft haben möchtest, wo ALLE mitdenken und mitgestalten.
Das erwähnte Buch in der Folge: Toyotas Geheimrezepte für die Mitarbeiterentwicklung
https://www.amazon.de/Toyotas-Geheimrezepte-f%C3%BCr-die-Mitarbeiterentwicklung/dp/3940775223


Dieser Podcast ist Teil von Shift Changers, mein Beratungs- und Trainingsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung auf dem Shopfloor. Erfahre mehr unter https://shift-changers.com/.
Für Feedback und potenzielle Interviewpartner, schreibe gerne an podcast@shift-changers.com.
*Neuer Name, sonst ändert sich nichts! Seit dem 1.8. ist Frontline Sidekicks nun die Shift Changers GmbH.*
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  • Welche Rolle das Verhalten der Shopfloor-Führungskräfte dabei spielt?
  • Warum ein Training für Shopfloor-Mitarbeitende kaum etwas bringt?
  • Inwiefern die Lean Philisophie und der Toyota Way Problemlösungskompetenz fördert?
  • Wie Shopfloor-Manager so den Teufelskreis des Feuerlöschens und Problemlösens brechen können?
    (s.a. Folge 014 Der zermürbende Teufelskreis der Shopfloor-Führungskraft und wie man ihn durchbricht)
  • Wieso es oftmals externe oder auch interne Unterstützung dafür braucht?
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Das erwähnte Buch in der Folge: Toyotas Geheimrezepte für die Mitarbeiterentwicklung
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