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#168 - Desbravando Horizontes Da Governança Corporativa

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Neste episódio, temos o prazer de receber Luiz Antonio de Paula. Com vasta experiência como administrador de empresas, conselheiro e escritor, Luiz compartilha insights profundos sobre os desafios e as transformações necessárias na governança das empresas modernas.

Este episódio oferece uma rica troca de experiências e conhecimentos, imprescindível para líderes e executivos que buscam excelência em suas organizações.

Venha descobrir como a governança corporativa pode determinar o sucesso ou o fracasso de um negócio e como você pode aplicar estas lições valiosas na prática.

Principais pontos abordados:

◾ Luiz especializou-se em saúde e cooperativismo durante 26 anos. ◾ Manter uma família unida traz aprendizados contínuos sobre vida e carreira. ◾ Luiz começou a se interessar por governança aos 14 anos, trabalhando como auxiliar. ◾ Governança corporativa é crucial para o sucesso ou fracasso dos negócios. ◾ A velocidade das mudanças modernas impõe desafios e oportunidades para o futuro. ◾ Tecnologia e gestão desatualizadas podem levar empresas à falência. ◾ É vital entender o contexto atual para planejar eficazmente o futuro. ◾ Adaptar-se rapidamente às mudanças é uma necessidade vital nos negócios. ◾ Consultorias podem aumentar significativamente os lucros das empresas. ◾ A importância da tecnologia como pilar da governança moderna é destacada. ◾ Governança 4.0 é impulsionada pela integração de inovação, tecnologia e estratégia. ◾ Planejamento estratégico é essencial para a expansão e crescimento empresarial. ◾ Capacitação e comunicação transparente são chave para o sucesso na expansão. ◾ Resistência à mudança é um desafio comum na implementação de governança formal. ◾ A implementação de um conselho bem estruturado pode transformar a empresa. ◾ Existem três tipos de empresas: as que fazem as coisas acontecerem, as que observam e as que perguntam o que aconteceu.

Esses pontos oferecem uma visão abrangente dos desafios enfrentados por empresas na atualidade e como uma governança eficaz pode ser um diferencial competitivo no mercado globalizado. Luiz Antônio de Paula, administrador de empresas com especialização em finanças, planejamento estratégico, gestão corporativa e consultor de empresas, empresário, professor, palestrante e Conselheiro Consultivo. São 30 anos de experiência, já viu muitas provas de que a teoria é encantadora, mas sem a prática nada é válido para a busca do resultado. Hoje habilitado como escritor, pela editora MEPE, habilitado como conselheiro pela Board Academy br., empresário do ramo de segurança contra incêndio, aplica todas as técnicas possíveis em sua própria empresa. Priva pelo “EU”, que cada um tem dentro de si. Pai de três filhos maravilhosos, Monalisa (empresária), Fernanda (Eng. Civil) e Luiz Fernando (Eng. Mecânico), todos formados. Casado a trinta e dois anos casado com Rosemari de Paula, Professora, formadora de personalidades que um dia farão a diferença na formação de futuros profissionais. Acredita que a família é a base de sustentação de qualquer homem. https://www.linkedin.com/in/luiz-ant%C3%B4nio-de-paula-044130210

#podcast #governança #liderança

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Principais pontos abordados:

◾ Luiz especializou-se em saúde e cooperativismo durante 26 anos. ◾ Manter uma família unida traz aprendizados contínuos sobre vida e carreira. ◾ Luiz começou a se interessar por governança aos 14 anos, trabalhando como auxiliar. ◾ Governança corporativa é crucial para o sucesso ou fracasso dos negócios. ◾ A velocidade das mudanças modernas impõe desafios e oportunidades para o futuro. ◾ Tecnologia e gestão desatualizadas podem levar empresas à falência. ◾ É vital entender o contexto atual para planejar eficazmente o futuro. ◾ Adaptar-se rapidamente às mudanças é uma necessidade vital nos negócios. ◾ Consultorias podem aumentar significativamente os lucros das empresas. ◾ A importância da tecnologia como pilar da governança moderna é destacada. ◾ Governança 4.0 é impulsionada pela integração de inovação, tecnologia e estratégia. ◾ Planejamento estratégico é essencial para a expansão e crescimento empresarial. ◾ Capacitação e comunicação transparente são chave para o sucesso na expansão. ◾ Resistência à mudança é um desafio comum na implementação de governança formal. ◾ A implementação de um conselho bem estruturado pode transformar a empresa. ◾ Existem três tipos de empresas: as que fazem as coisas acontecerem, as que observam e as que perguntam o que aconteceu.

Esses pontos oferecem uma visão abrangente dos desafios enfrentados por empresas na atualidade e como uma governança eficaz pode ser um diferencial competitivo no mercado globalizado. Luiz Antônio de Paula, administrador de empresas com especialização em finanças, planejamento estratégico, gestão corporativa e consultor de empresas, empresário, professor, palestrante e Conselheiro Consultivo. São 30 anos de experiência, já viu muitas provas de que a teoria é encantadora, mas sem a prática nada é válido para a busca do resultado. Hoje habilitado como escritor, pela editora MEPE, habilitado como conselheiro pela Board Academy br., empresário do ramo de segurança contra incêndio, aplica todas as técnicas possíveis em sua própria empresa. Priva pelo “EU”, que cada um tem dentro de si. Pai de três filhos maravilhosos, Monalisa (empresária), Fernanda (Eng. Civil) e Luiz Fernando (Eng. Mecânico), todos formados. Casado a trinta e dois anos casado com Rosemari de Paula, Professora, formadora de personalidades que um dia farão a diferença na formação de futuros profissionais. Acredita que a família é a base de sustentação de qualquer homem. https://www.linkedin.com/in/luiz-ant%C3%B4nio-de-paula-044130210

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