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COMO ELA VAI REAPROXIMAR O FLOW DAS MARCAS? - COM SARAH BUCHWITZ (CEO DO GRUPO FLOW) | Papo de Gestão
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No mais recente episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Sarah Buchwitz, CEO do Grupo Flow, para uma conversa sobre o cenário atual da empresa e as estratégias inovadoras no cenário da publicidade em podcasts.
Sarah conta a sua experiência como CMO de grandes corporações, como Mastercard, ESPN, PepsiCo e Mondelez, e como foi fazer a migração para ser CEO de uma startup. Ela explora a sua recém chegada no Grupo Flow e quais são os seus principais desafios. Ela também relembra a crise do Flow e conta como isso está relacionado com a sua missão de reaproximar os grupos das marcas.
A CEO discute a evolução da publicidade em podcasts, abordando a compreensão das marcas sobre essa plataforma e as tendências que moldam o cenário digital. Além disso, Sarah Buchwitz compartilha dicas valiosas sobre rituais e governança, oferecendo uma visão única de sua liderança.
Duas novidades são reveladas durante a conversa, o relançamento do Vênus Podcast e a grande novidade:” A República," o reality show político do Flow.
Não perca este episódio revelador, onde Sarah Buchwitz compartilha sua experiência e visão, oferecendo uma perspectiva única sobre o Grupo Flow e o fascinante mundo dos podcasts.
🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Sarah também falam sobre:
- Como foi o convite para ir para o Flow?
- A “febre dos podcasts” vai acabar?
- O que mudou com a criação do Grupo Flow?
- Como ficou a relação do Flow com as marcas depois da crise?
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🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou:
Extremos com Caito Maia:https://g40.co/8sg
Papo de Gestão com Eric Shibata (CIMED): https://g40.co/i1x
G4 podcasts com Wanderley Baccala (Globo.com): https://g40.co/e3c7c9
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📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c
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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.
236 つのエピソード
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Sarah conta a sua experiência como CMO de grandes corporações, como Mastercard, ESPN, PepsiCo e Mondelez, e como foi fazer a migração para ser CEO de uma startup. Ela explora a sua recém chegada no Grupo Flow e quais são os seus principais desafios. Ela também relembra a crise do Flow e conta como isso está relacionado com a sua missão de reaproximar os grupos das marcas.
A CEO discute a evolução da publicidade em podcasts, abordando a compreensão das marcas sobre essa plataforma e as tendências que moldam o cenário digital. Além disso, Sarah Buchwitz compartilha dicas valiosas sobre rituais e governança, oferecendo uma visão única de sua liderança.
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- Como foi o convite para ir para o Flow?
- A “febre dos podcasts” vai acabar?
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