47. プロダクトマネジメントのすべて w/ takoratta

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話したネタ

  • プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで
  • 書籍の概要
  • プロダクトの成功とチームの組成
  • Core/Why/What/How
  • プロダクトマネージャ以外の人だと、誰が読むべき?
  • プロダクトマネジメントの応用範囲の広さ
  • アウトプットじゃなくアウトカムを考える
  • 大企業のミッションは抽象度が高いが、それを上手く使う
  • 会社を自己実現に活用する
  • 大義に沿っているかどうか
  • 書籍のおすすめの読み方
  • そもそも執筆者陣は、どうやって勉強して執筆したのか?
  • 大量にあるフレームワークは使わなければいけないのか?
  • プロダクトマネージャとプロダクトオーナとの関係性は?
  • プロダクトマネージャの毎日のタイムテーブル
  • 企業内で、プロダクトマネジメントの概念をどのように広めていくか?
  • プロダクトマネージャは「これ、やらない」ってのをどう決めるのか?
  • KGI/KPI/NSM
  • プロダクトマネージャはどのように信頼を積み重ねていくのか?
  • KPIやNSMを振り返るタイミング、頻度?
  • さらにプロダクトマネジメントについて学習したい場合は、この先どのように勉強していけばよいか?
  • プロダクトマネージャの本当の成長の多くは、OJTである
  • プロダクトマネジメントクライテリア
  • プロダクトをつくる力をアセスメントするDIA for PMのご案内

52 つのエピソード