くりらじ静岡局から、技術屋目線で技術情報を追いかける番組をお届けします。
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コンテンツは iwashi によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、iwashi またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作権で保護された作品をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
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46. アジャイルコーチとは? w/ yohhatu
Manage episode 289147819 series 2451650
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話したネタ
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- アジャイルコーチって何?
- 多数いるアジャイルコーチから、どうやって自組織への適任者を見分けるのか?
- アジャイルコーチリファラル
- RSGT、アジャイルコーチコミュニティ
- ペアコーチによる現場支援体制
- どれが正解か分からないので、試してみたらいい
- 透明性は現場ごとに違う
- 透明性を高くするためには何をするのか?
- 解像度をあげるための取り組みとは?
- 現場を支援する場合に、具体的にアジャイルコーチとしてどういう仕事をするのか?
- スクラムガイドと現場の間の溝を埋める
- 事例を伝える旅人
- ファシリテーションで何をするのか?
- 良いファシリテーションとは何か?
- アジェンダからトピックがはずれたときの対応
- 親指投票とは何か?
- ファイブフィンガーとは?
- カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで
- 前の人の意見にひっぱられる問題
- 同調圧力がかかる状況を減らす
- ファシリテーションをどうやって学べばいいのか?
- ソニックガーデンの藤原さん
- 現場でどのような悩みを解決するのか?
- ええ感じに解決するの、ええ感じとは何か?
- 正しいことを言えば物事が進むわけじゃない
- 技術的問題と適応課題
- 学習する組織 ― システム思考で未来を創造する
- 他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論
- 大変だからしなくていいわけじゃない
- アジャイルコーチに依頼して上手くいったことの指標・判断は?
- ベロシティを上げるのを目的にしてはいけない
- Offers
- 運営会社: 株式会社overflow
115 つのエピソード
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- どれが正解か分からないので、試してみたらいい
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- 解像度をあげるための取り組みとは?
- 現場を支援する場合に、具体的にアジャイルコーチとしてどういう仕事をするのか?
- スクラムガイドと現場の間の溝を埋める
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- 良いファシリテーションとは何か?
- アジェンダからトピックがはずれたときの対応
- 親指投票とは何か?
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- 前の人の意見にひっぱられる問題
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- ええ感じに解決するの、ええ感じとは何か?
- 正しいことを言えば物事が進むわけじゃない
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- 他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論
- 大変だからしなくていいわけじゃない
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