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コンテンツは Rainer Hoven によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Rainer Hoven またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal
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#24 Führen mit Visionen

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Gesa Hellwig ist eine erfahrene und breit aufgestellte Kommunikationstrainerin und Beraterin. Unter anderem arbeitete Gesa als Gruppenleiterin in einem Versicherungsunternehmen, Partnerin einer Unternehmungsberatung, Projektleitung Medien in einem Kölner Bildungsinstitut. Nach ihrer Tätigkeit als Trainerin und Coach bei der Delphi Akademie für Führungskräfte, ist sie mittlerweile freiberuflich tätig und Ich freue mich, Sie als meinen Gast in dieser Folge begrüßen zu dürfen.

Wir reden über Gesas Arbeitsprozess mit Unternehmen und erörtern gemeinsam die Frage: Was bedeutet Führen mit Visionen?
Nicht nur erfolgreiches Krisenmanagement und die Bewältigung tagesaktueller Themen, sondern auch die Identitätsfrage, "Welches Unternehmen wollen wir heute und in Zukunft sein?", sind Teil des Visionen-Konzepts. Hierzu bedient sich Gesa gerne an einem Pyramiden-Modell, welches von der Spitze abwärts folgende Unterteilungen aufweist: Visionen, Missionen, Werte, Strategien und Ziele. Wie dieses Modell auf Unternehmen angewendet wird und das Bewusstsein von Führungskräften und Mitarbeitern beeinflussen kann, erfahrt ihr in der heutigen Folge.

Wenn Du Fragen rund ums Thema Führung hast, uns Feedback zur neuen Folge geben möchtest oder Ideen für neue Themen hast, dann komm gerne auf uns zu! Du erreichst uns auf:
Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de
Gesa: Xing oder eine Email an: gesa.hellwig@gmx.net
Buch: Frederic Laloux - Reinventing Organizations

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Wir reden über Gesas Arbeitsprozess mit Unternehmen und erörtern gemeinsam die Frage: Was bedeutet Führen mit Visionen?
Nicht nur erfolgreiches Krisenmanagement und die Bewältigung tagesaktueller Themen, sondern auch die Identitätsfrage, "Welches Unternehmen wollen wir heute und in Zukunft sein?", sind Teil des Visionen-Konzepts. Hierzu bedient sich Gesa gerne an einem Pyramiden-Modell, welches von der Spitze abwärts folgende Unterteilungen aufweist: Visionen, Missionen, Werte, Strategien und Ziele. Wie dieses Modell auf Unternehmen angewendet wird und das Bewusstsein von Führungskräften und Mitarbeitern beeinflussen kann, erfahrt ihr in der heutigen Folge.

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