Fart & Flyt - del 4 (Hvorfor ofte og smått er godt)

FINNurlig metode

Fart&flyt - alltid relevant
Et stadig tilbakevennende tema i vår organisasjon er fart&flyt, eller snarere mangel på dette: Mange synes det går for tregt. Temaet er igjen aktuelt - nå i forbindelse med vårt felles mål knyttet til å bygge neste generasjon markedsplass.
Fenomenet fart&flyt er noe som opptar oss sterk, og vi har mange år holdt kurs og veiledning i hvordan man kan øke farten - spesielt når vi skal samarbeide på tvers av organisatoriske skillelinjer.
Fart i systemer, prosesser og organisasjoner er godt beskrevet i teorien. I flere episoder snakker vi om hva prosesslovene kan fortelle oss om hvordan vi skal øke gjennomføringsevnen, uansett nivå: Organisasjon, team eller individ.
Smått og hyppig eller stort og sjeldent?
Hva er smartest - smått og hyppig eller stort og sjeldent? I denne episoden diskuterer vi hvem av oss som har den smarteste måten å vaske klær på. Gjennom dette og andre mer relevante eksempler forklarer vi hvordan du kan oppnå store forbedringer ved å øke takten og bryte store oppgaver ned i mindre biter for å få opp farten i trege prosesser. Vi kobler også prosessforbedring til økt lønnsomhet.
Innholdsoversikt
00:00 Hvordan Bente håndterer sin klesvask
05:50 Hvordan Henrik håndterer sin klesvask
08:50 Analyse: Hvem har den beste klesvaskprosessen?
14:20 Forbedring av FINNs fakturaprosess
19:00 Forbedring av FINNs releaseprosess
20:45 Forbedring av FINNs prioriteringsprosess
21:20 Motstand mot å endre
22:10 Teorien som forklarer hva som er optimal takt
28:40 Typiske kjennetegn på masseproduksjon
29:28 Typiske kjennetegn på lean-produksjon
29:53 Hvorfor vi sjelden vil øke takten og redusere omfanget på oppgavene
31:00 Finne forbedringer uten å regne?
FINNs to lean-eksperter Bente Mari Kristiansen og Bjørn Henrik Vangstein har jobbet med lean, smidig, målstyring og kontinuerlig forbedring siden 2006. Gjennom prøving og feiling har de fått bred erfaring fra både vellykket (og mindre vellykket) bruk av lean- og smidig-metodikk innen teknologi- og produktutvikling, salg, økonomi/regnskap, HR og redaksjonelle miljøer. De utvikler og holder kurs og gir veiledning innen målstyring, prioritering, prosessforbedring og problemløsning. (FINN, Schibsted og andre virksomheter).
Hvis du har kommentarer, spørsmål eller ønsker hjelp kan du gjerne ta kontakt med oss.
E-post
[e-mail]
[e-mail]
LinkedIn
Bjørn Henrik Vangstein | LinkedIn
Bente Mari Kristiansen | LinkedIn

章

1. Hvordan Bente håndterer sin klesvask (00:00:00)

2. Hvordan Henrik håndterer sin klesvask (00:05:56)

3. Analyse: Hvem har den beste klesvaskprosessen? (00:08:56)

4. Analyse: Hvem har den beste klesvaskprosessen? (00:14:26)

5. Forbedring av FINNs releaseprosess (00:19:06)

6. Forbedring av FINNs prioriteringsprosess (00:20:51)

7. Motstand mot å endre (00:21:26)

8. Teorien som forklarer hva som er optimal takt (00:22:16)

9. Typiske kjennetegn på masseproduksjon (00:28:46)

10. Typiske kjennetegn på lean-produksjon (00:29:34)

11. Hvorfor vi sjelden vil øke takten og redusere omfanget på oppgavene (00:29:59)