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Folge 11: Mythen um das Thema Agilität

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Heute kommt kein Unternehmen mehr darum herum, über agile Vorgehensweisen nachzudenken. Sehr schnell polarisiert das Thema dann auch Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter. Vielleicht kennen auch Sie einige dieser Aussagen:

  • Agilität ist ein anderes Wort für Chaos
  • Agility – das ist was für moderne IT Start-Ups, aber nichts für uns. Ein mittelständischer Handwerksbetrieb kann nicht demokratisch geführt werden.
  • Agilität ist unser Ziel.
  • Agile Projekte sind mit einem öffentlichen Auftraggeber nicht zulässig, da wird nichts rechtssicher dokumentiert. Agile Teams sind undurchsichtig Schwarze Löcher.
  • Mit der Einführung von Agility braucht es keine Manager mehr
  • Unsere Projekte sind viel zu groß für agiles Projektmanagement.
  • Durch SCRUM werden wir schneller.
  • Wir sind jetzt agil, bei uns heißen die Teamleiter jetzt Scrummaster.

In dieser Folge räume ich mit diesen Mythen auf.

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20 つのエピソード

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Heute kommt kein Unternehmen mehr darum herum, über agile Vorgehensweisen nachzudenken. Sehr schnell polarisiert das Thema dann auch Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter. Vielleicht kennen auch Sie einige dieser Aussagen:

  • Agilität ist ein anderes Wort für Chaos
  • Agility – das ist was für moderne IT Start-Ups, aber nichts für uns. Ein mittelständischer Handwerksbetrieb kann nicht demokratisch geführt werden.
  • Agilität ist unser Ziel.
  • Agile Projekte sind mit einem öffentlichen Auftraggeber nicht zulässig, da wird nichts rechtssicher dokumentiert. Agile Teams sind undurchsichtig Schwarze Löcher.
  • Mit der Einführung von Agility braucht es keine Manager mehr
  • Unsere Projekte sind viel zu groß für agiles Projektmanagement.
  • Durch SCRUM werden wir schneller.
  • Wir sind jetzt agil, bei uns heißen die Teamleiter jetzt Scrummaster.

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