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亀仙人に学ぶ、40代からの"無理しないリーダーシップ"|CULTIBASE Radio #38
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今回のテーマは「リーダーシップ」。
CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。
パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。
▼概要
40代からのキャリア戦略をテーマに、話題は「亀仙人に学ぶエルダーシップ」から始まり、世代によるキャリアの変化やリーダーシップのあり方を考察する内容を話していきました。20代は技術的なスキル、30代では複数の視点や技術を組み合わせた知的なアプローチが重視されるとした上で、40代ではさらに経験と知恵を活かした「エルダーシップ」が重要になると話します。
エルダーシップとは、成熟した年齢だからこそ発揮できるリーダーシップであり、知恵と経験を活かして場を作り、若手を支える姿勢を意味します。亀仙人を例に挙げて「若い人にやり込められながらも場を整え全体の視点を提供する」という形が理想の姿とされました。また、マネーフォワードCEOの竹田氏やCDOのセルジオ氏など、具体的な例も取り上げられ、こうしたリーダーシップはピュアで自然な態度やホスピタリティが鍵であると述べられました。
40代におけるリーダー像は、失敗や成功を朗らかに受け止めつつ、場の雰囲気を和ませて調和を取る力が求められるとされ、若い世代とは異なる価値を持つとまとめられました。
番組への感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE にてお待ちしています。
次回の配信は2025年1月9日(木)の予定です。お楽しみに!
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▼質問やお便り、株式会社MIMIGURIへのお仕事の相談など
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※お便りのご紹介をする可能性がありますので、ラジオネームでのご投稿をお願いします。
▼関連コンテンツ
中年期に訪れる「アイデンティティの危機」を紐解く。人生100年時代に自己実現を探究するには? https://www.cultibase.jp/articles/midlife-identity-crisis
40代へのキャリアの“書”方箋 https://www.cultibase.jp/videos/careerprescription
孤高の中年「ベジータ」のキャリア課題にどう向き合うか?|CULTIBASE Radio #17 https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/vegeta-career
◇◇◇
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株式会社MIMIGURI コーポレートサイト:https://mimiguri.co.jp/
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エルダーシップとは、成熟した年齢だからこそ発揮できるリーダーシップであり、知恵と経験を活かして場を作り、若手を支える姿勢を意味します。亀仙人を例に挙げて「若い人にやり込められながらも場を整え全体の視点を提供する」という形が理想の姿とされました。また、マネーフォワードCEOの竹田氏やCDOのセルジオ氏など、具体的な例も取り上げられ、こうしたリーダーシップはピュアで自然な態度やホスピタリティが鍵であると述べられました。
40代におけるリーダー像は、失敗や成功を朗らかに受け止めつつ、場の雰囲気を和ませて調和を取る力が求められるとされ、若い世代とは異なる価値を持つとまとめられました。
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