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CT 004: Comunicar não é coordenar!

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Neste episódio, discutimos a importância de não só comunicar com sua equipe, mas também coordenar esta equipe.

Você conhece a equipe com uma hierarquia plana, em que as pessoas não conversam entre si? Muitas vezes, nesta mesma equipe, o chefe tem uma atitude de não interferência, deixando seus colegas decidirem entre si resolverem as prioridades e coordenação.

Existem problemas típicos dessa estrutura, tais como: duplicação de trabalho, falta de clareza de quem fornece as diretrizes de trabalho. Isso torna muito difícil quem precisa trabalhar com outros da equipe e pessoas externas.

O que fazer quando esse chefe prefere criar mecanismos de comunicação, reuniões de alinhamento, mas não consegue coordenar. A confusão criada com o conceito de líder servidor e um verdadeiro líder, que coordena o trabalho da equipe.

Só comunicar não é suficiente, é necessário coordenar!

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Existem problemas típicos dessa estrutura, tais como: duplicação de trabalho, falta de clareza de quem fornece as diretrizes de trabalho. Isso torna muito difícil quem precisa trabalhar com outros da equipe e pessoas externas.

O que fazer quando esse chefe prefere criar mecanismos de comunicação, reuniões de alinhamento, mas não consegue coordenar. A confusão criada com o conceito de líder servidor e um verdadeiro líder, que coordena o trabalho da equipe.

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