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How Hiring Virtual Assistants Can Ruin Your Business

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The video stresses that hiring VAs prematurely, without a solid foundation, can ruin your business. Instead, it's crucial to establish proven systems, test them, and achieve profitability before delegating tasks to VAs.

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⏰⏰TIME CODES⏰⏰

0:00 ✅ How Hiring Virtual Assistants Can Ruin Your Business

0:41 ✅ The problem: Spending too much on VAs without generating revenue

1:48 ✅ Pillar #9: Hiring VAs should come after having a working business

2:24 ✅ Common mistake: Hiring VAs for tasks like cold calling before testing the system

3:39 ✅ Warning: Hiring VAs prematurely is a recipe for failure

4:12 ✅ The right way: Hiring VAs for systems that are already proven and profitable

5:04 ✅ Cold calling success: Making $600K in 4 months with a team of two

6:08 ✅ First VA to hire: An administrative VA for data pulling, cleaning, and uploading

7:21 ✅ Training VAs: Recording processes and having them demonstrate understanding

8:18 ✅ Specialization: Assigning VAs specific tasks to become experts

9:21 ✅ Prerequisites for hiring: Making $300K-$500K as a solo investor

10:27 ✅ Using a VA for market data analysis

11:29 ✅ Cold calling VAs: Only for weeding out bad numbers, not initial contact

13:10 ✅ Importance of testing the system before training VAs

14:25 ✅ The problem is never the VA, but the lack of an effective system

15:31 ✅ Hiring an Acquisition Manager instead of a VA for cold calling

16:21 ✅ Offer: Free PDF on the 9 pillars for a successful acquisition business

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📽 ✂ Video editing is done by https://www.instagram.com/directordreday/

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