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コンテンツは Mistral.vc によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Mistral.vc またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal
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The ONLY guaranteed way to attract & retain A-players.

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I tried to pay my employees as little as possible. I thought I was being resourceful—& it seemed to work. Until it totally backfired. I learned my lesson the hard way.
No founder wants to hire B-level or C-level talent. Everyone is looking for A-players. But most founders don't put in the work. And they end up with B-level teams.
If you're serious about getting and keeping A-players there's only one way to do it. You need to have a coherent strategy, you need to be intentional, and you need to make it priority number one. Here's how.

Takeaways

  • Why paying employees less than they're worth incentivizes the wrong behaviour
  • Why you need to have a system for regular performance reviews and salary adjustments.
  • How to attract and retain A players
  • How great junior talent can outperform B-level experienced talent.

Keywords
founders, compensation, hiring, A players, salary strategy, employee retention, startup culture, leadership, team building, performance reviews

Send me a message to let me know what you think!

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136 つのエピソード

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