最高の SmartHR ポッドキャスト (2025)

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#120「わざわざ会議をする理由。人は“決める”以外に何を共有しているのか？」（ゲスト：東京科学大学教授・伊藤亜紗） 30:55

3d ago30:55

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◆#120「わざわざ会議をする理由。人は“決める”以外に何を共有しているのか？」概要 #120のゲストは、東京科学大学教授・伊藤亜紗（いとう・あさ）さんです。美学と現代アートを専門に、身体、感性、多様性を探究してきた伊藤さん。近年は「会議」に注目し、参加者の微妙な表情の変化や場の空気の揺らぎ、暗黙のルールを丁寧に観察。フィールドワークを通じて、会議の本質を紐解いています。「コスパ」や「タイパ」が求められる時代、なぜ人はわざわざ集まるのか。伊藤さんは会議を「お互いの思いを引き出し、自己と向き合う創造の場」と捉えます。日々の会議に違和感や息苦しさを感じる人に、新たな視点と希望をもたらす今回のエピソード。「会議って、こんなに奥深くて面白いんだ」と気付く発見に満ち、面倒だった会議が少し楽しみに…

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#119「100年先を見据えて。ジェンダーギャップに向き合うバリューブックスの現在地」（ゲスト：バリューブックス代表取締役・鳥居希） 31:06

10d ago31:06

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◆銀シャリ橋本直さん収録回に向けて、お便りを募集中！リスナーのみなさんが働くなかで感じるモヤモヤや悩み、この際だから橋本さんにツッコミを入れてほしいことまで、幅広く募集します。送り先は以下のフォームからお願いします。締切は5月12日（月）17時まで。みなさまからの募集をお待ちしています！ https://forms.gle/CkAymPLj6ZcZmS8u9 ◆#119「100年先を見据えて。ジェンダーギャップに向き合うバリューブックスの現在地」概要 #119のゲストは前回に引き続き、長野県上田市で書籍の買取販売をしているバリューブックス代表取締役の鳥居希（とりい・のぞみ）さんです。前編では、3万冊の古本を日々扱いながら“無駄を生まない循環”をつくってきた同社の歩みや、スタートアップ…

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#118「社長交代は成長の証。バリューブックスが挑む、変化を恐れない組織づくり」（ゲスト：バリューブックス代表取締役・鳥居希） 32:59

17d ago32:59

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◆#118「社長交代は成長の証。バリューブックスが挑む、変化を恐れない組織づくり」概要 #118のゲストは、長野県上田市で書籍の買取販売をしているバリューブックス代表取締役の鳥居希（とりい・のぞみ）さんです。「社長交代」と聞くと、何か問題が起きたのでは？と思うかもしれません。しかしバリューブックスでは、「社長」というポジションを肩書きではなく役割として捉え、成長段階に応じて意図的にバトンを渡してきたのです。変わり続けることをためらわず、"働く"ということの意味そのものをアップデートし続けるバリューブックス。その背景にある思いを、鳥井さんに伺います。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方は、ぜひ番組概要欄からフォロー&評価をお願いします！ま…

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#117「小さなことに、大きな努力を。焼津から広がる“おいしいまち”のつくり方」（ゲスト：サスエ前田魚店・前田尚毅） 32:34

1M ago32:34

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◆#117「小さなことに、大きな努力を。焼津から広がる“おいしいまち”のつくり方」概要 #117のゲストは、前編に引き続き静岡県焼津の老舗鮮魚店「サスエ前田魚店」の五代目店主、前田尚毅（まえだ・なおき）さん。後編では、前田さんが仲間たちとともに立ち上げた「チームサスエ」の活動や、料理人・漁師を巻き込んだまちづくりについて聞きます。料理人たちとはじゃんけんで魚を分け合い、漁師とは夜な夜な同じテーブルで魚を食べながら対話を重ね、料理学校の学生や地元の魚好きの高校生とも積極的に交流する。そこには、おいしい魚を届けることだけでなく、人と人の信頼や情熱をつなぐ前田さんの姿があります。 “本音でぶつかれる関係こそ本物”と語る前田さんが育ててきたのは、ただの取引先ではなく、想いを共有する仲間たち。それ…

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#116「うまい魚は努力と信頼の積み重ねから。“目利き”と“仕立て”でつないだ料理人・魚屋・漁師の絆」（ゲスト：サスエ前田魚店・前田尚毅） 35:59

1M ago35:59

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◆#116「うまい魚は努力と信頼の積み重ねから。“目利き”と“仕立て”でつないだ料理人・魚屋・漁師の絆」概要 #116のゲストは、静岡県焼津の老舗鮮魚店「サスエ前田魚店」の五代目店主、前田尚毅（まえだ・なおき）さん。幼い頃から魚とともに育ち、いまや日本屈指の“目利き”と“仕立て”の技術を誇る魚屋となった前田さんは、グランメゾンをはじめ国内外の名店に魚を届けています。「土台がなければ上には行けない」と語るその哲学、魚の旨みを最大限に引き出す工夫、恩師との約束、二人三脚で進んできた料理人との悪戦苦闘、粘って築いた漁師との信頼関係など、熱い想いをたっぷりと伺います。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方は、ぜひ番組概要欄からフォロー&評価をお願い…

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#115「“ご飯がおいしくない”はSOSのサイン！精神科医が教える心の処世術」（ゲスト：精神科医・名越康文） 35:08

2M ago35:08

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◆#115「“ご飯がおいしくない”はSOSのサイン！精神科医が教える心の処世術」概要 #115のゲストは、前回に引き続き精神科医の名越康文（なこし・やすふみ）さん。今回は「仕事にまつわるモヤモヤや悩み」をテーマに、リスナーから届いた声に一つひとつ丁寧に応えていきます。人に頼れず抱え込んでしまう、自分ばかり頑張ってしまう、4月の人間関係にプレッシャーを感じる、失敗を何度も思い返してしまう……。そんな誰にでも訪れる心のゆらぎに対し、名越さんが精神科医としての知見に加え、自身の失敗談や日常の気づきを交えて、ユーモアたっぷりにアドバイスします。「ご飯が2食続けておいしく感じなかったら要注意」など、心の疲れに気づくための方法についても話されていますので、ちょっと疲れたなと感じたとき、ぜひ耳を傾けて…

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#114「ケアと配慮。チームワークで心が疲れないための自分の守り方」（ゲスト：精神科医・名越康文） 38:56

2M ago38:56

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◆#114「ケアと配慮。チームワークで心が疲れないための自分の守り方」概要 #114のゲストは、2022年6月の配信以来のご登場となる精神科医の名越康文（なこし・やすふみ）さんです。今回のテーマは「チームにおけるケアや配慮」。組織やチームで働くうえで、他者への気遣いは欠かせません。しかし、行き過ぎると自分自身がおろそかになり、心が疲弊してしまうことも。また、常に機嫌よくいなければならないという見えないプレッシャーも重なり、知らず知らずのうちに心身が追い込まれている人も少なくありません。昨今のこうした問題について、名越さんとともにじっくり考えます。配慮や気遣いが苦手な方も、疲れを感じている方も、上手に付き合えている方も、ぜひ名越さんの話に耳を傾けてみてください。前回ゲストとしてお越しい…

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#113「本屋からあんバタースコーンサンドまで。個性を引き立たせるスマイルズの他社ブランディング術」（ゲスト：株式会社スマイルズCHRO・吉田剛成） 29:29

2M ago29:29

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◆#113「本屋からあんバタースコーンサンドまで。個性を引き立たせるスマイルズの他社ブランディング術」 #113のゲストは、前回に引き続き、株式会社スマイルズのCHRO・吉田剛成さんです。「Soup Stock Tokyo」など独創的な事業を展開してきたスマイルズは、近年、入場料のある本屋「文喫」や、あんバタースコーンサンドのブランド「an and an」など、他社のブランドプロデュースにも力を注いでいます。では、なぜ自社だけでなく、他社のブランドづくりでも成果を上げることができるのでしょうか。その背景について伺うと、「こうあるべき」ではなく「こうしたい」を尊重する柔軟な働き方や、型にはまらないマネジメントがありました。スマイルズならではの働き方にも迫った本エピソード。ブランドづくりの…

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#112「スマイルズのブランド哲学。本当に欲しいものを自分たちの手で」（ゲスト：株式会社スマイルズCHRO・吉田剛成） 32:47

2M ago32:47

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◆#112「スマイルズのブランド哲学。本当に欲しいものを自分たちの手で」 #112のゲストは、株式会社スマイルズのCHRO吉田剛成（よしだ・たけなり）さんです。スープ専門店「Soup Stock Tokyo」からはじまったスマイルズは、その後もネクタイ専門店「giraffe」、現代のファミリーレストラン「100本のスプーン」、ニューサイクルコモンズ「PASS THE BATON」、海苔弁専門店「刷毛じょうゆ海苔弁山登り」など、個性あふれる事業を次々と展開しています。しかもすごいのが、どのブランドにも確立された世界観があること。そうした事業がどのように生まれ、形づくられてきたのか。その方法や哲学に迫りながら、ブランドづくりや組織づくりのヒントを探ります。 ◆リスナーのみなさまへお願い今…

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#111「堀井美香、近況報告回。過去回を振り返りつつ、リスナーのみなさんからのメッセージを紹介します」 28:09

2M ago28:09

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◆#111「堀井美香、近況報告回。過去回を振り返りつつ、リスナーのみなさんからのメッセージを紹介します」概要 2022年6月にスタートした「ウェンズデイ・ホリデイ」もまもなく丸3年。これまで約50人のゲストにお越しいただきました。今回は、過去回を振り返りつつ、リスナーのみなさまからいただいたメッセージをいくつかご紹介していきます。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方は、ぜひ番組概要欄からフォロー&評価をお願いします！また各SNSで #ウェンホリのハッシュタグをつけて感想や意見を聞かせてください。フォームからのお便りもどしどしお待ちしています。継続的に番組を運営していくうえで、みなさんの声が指針になります！ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠…

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#110「変人類学入門Ⅱ。個の変を組織の力に変えるには？」（ゲスト：文化人類学者／東京学芸大学准教授・小西公大） 37:49

3M ago37:49

37:49

◆#110「変人類学入門Ⅱ。個の変を組織の力に変えるには？」概要 #110のゲストは、#109に引き続き、文化人類学者で東京学芸大学准教授の小西公大さんです。前回は、一人ひとりの内に眠る「変」の可能性に焦点を当てました。では、個々の「変」を活かし、組織のなかで機能させるためには、どのような取り組みが必要なのでしょうか。今回は、人事の役割やリーダーシップのあり方、そして個々の「変」を無理なく解放し、それぞれが持つ独自性を最大限に発揮できる環境づくりについて、さまざまな角度から掘り下げていきます。画一的な枠組みではなく、柔軟で開かれた組織のあり方とは何か。組織の創造性や活力を高めるためのヒントを探ります。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方…

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#109「変人類学入門Ⅰ。人は誰もが変である」（ゲスト：文化人類学者／東京学芸大学准教授・小西公大） 38:41

3M ago38:41

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◆#109「変人類学入門Ⅰ。人は誰もが変である」概要 #109 のゲストは、文化人類学者で東京学芸大学准教授の小西公大さんです。人類学は、その言葉のとおり「生物としての人」を総合的に研究する学問ですが、なかでも小西さんが研究に取り組んでいるのが「変人類学」。すべての人のなかに眠る「変」に注目し、その在り方を見つめ直そうとしています。「変」という言葉を聞くと、やや身構えてしまいそうですが、誰しも人は異なる一面を持ち、それが社会の活力や創造性の源泉となる可能性を秘めているのだとか。では、私たちはその「変」をどう楽しみ、仕事や組織のイノベーションにつなげていけばいいのでしょうか。異なる文化や常識との出会いが、人にどのような変化を生み出すのかを伺います。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回の…

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#108「暮らしをつくる仕事。無理なく続く、健やかな組織のマネジメント論」（ゲスト：株式会社クラシコム取締役副社長／「北欧、暮らしの道具店」店長・佐藤友子） 40:59

3M ago40:59

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◆#108「暮らしをつくる仕事。無理なく続く、健やかな組織のマネジメント論」概要 #108 のゲストは前回に引き続き、人気ECサイト「北欧、暮らしの道具店」を運営する株式会社クラシコムの取締役副社長・佐藤友子さんです。今回のテーマは「働き方とマネジメント」。クラシコムでは、月の平均残業時間がわずか3.6時間と、非常に効率的な働き方を実現しています。その背景には、「創業当初から残業をしない文化をつくる」という決断がありました。マネージャーがチームのリソース管理を徹底し、無理のない働き方を模索し続けているからこそ、健やかな成長を遂げているわけです。また、人事評価を「調整」と捉え、社員のライフイベントに合わせた役割変更を行う独自の仕組みも特徴。マネージャーが育休に入る場合も、チーム内で代替…

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#107「暮らしをつくる仕事。“センスがいいけど肩肘張らない”への憧れ」（ゲスト：株式会社クラシコム取締役副社長／「北欧、暮らしの道具店」店長・佐藤友子） 34:25

3M ago34:25

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◆#107「暮らしをつくる仕事。“センスがいいけど肩肘張らない”への憧れ」概要「WEDNESDAY HOLIDAY」シーズン6、いよいよスタート！ #107 のゲストは、人気ECサイト「北欧、暮らしの道具店」を運営する株式会社クラシコムの取締役副社長・佐藤友子さんです。「北欧、暮らしの道具店」は、北欧の暮らしに根ざしたシンプルで温かみのあるアイテムを厳選し、多くのファンを魅了してきました。しかし、クラシコムの挑戦は、ただのECサイト運営にとどまりません。ドラマやポッドキャスト、さらには劇場映画の制作にまで乗り出し、"物を売る" という枠を超えたビジネスを展開しています。一見するとECとは無関係に思えるこれらの活動ですが、2006年の創業以来、業績は右肩上がり。2022年には一部上場も…

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#106「Off Topicに聞く、どうなる？ 2025年の『働く』」（ゲスト：Off Topic宮武徹郎、草野美木） 35:48

5M ago35:48

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◆#105「Off Topicに聞く、どうなる？ 2025年の『働く』」概要ついにシーズン5もファイナルエピソード。ゲストは、アメリカ発の最新テックニュースやスタートアップ、ビジネス、カルチャーを深掘りする人気ポッドキャスト『Off Topic』のパーソナリティ、宮武徹郎（みやたけ・てつろう）さんと草野美木（くさの・みき）さんです。前回は、宮武さん、草野さんが気になった2024年の『働く』にまつわるトピックを振り返りましたが、今回は「どうなる？ 2025年の『働く』」と題して、2025年のビジネスシーンで注目したいトピックについて話していきます。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方は、ぜひ番組概要欄からフォロー&評価をお願いします！また…

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#100回記念特別編03「人と人が『育て合う』ために必要なことは？」（Deportare Partners代表・為末大、Takramフューチャーズリサーチャー佐々木康裕） 51:34

5M ago51:34

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◆100回記念特別編03 「人と人が『育て合う』ために必要なことは？」概要 2022年6 月の配信スタートから2年を過ぎ、ついに配信100回を迎えることができました！そこで今回、「WEDNESDAY HOLIDAY 特別編　〜人が『育つ・育てる』をめぐる3つの視点〜」と題し、パーソナリティが異なる特別編を全3回にわたってお届けします。第3回は、Deportare Partners代表・為末大さんと、Takramフューチャーズリサーチャーの佐々木康裕さんをパーソナリティに迎え、「人と人が『育て合う』ために必要なことは？」をテーマに話します。ここ数年、時代の変化のスピードに対応するため個人の知識や技術を世代や立場を超えてシェアする手法が注目されるようになっています。台湾の元デジタル担当大…

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#105「Off Topicに聞く、2024年の『働く』トピック」（ゲスト：Off Topic宮武徹郎、草野美木） 38:22

5M ago38:22

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◆#105「Off Topicに聞く、2024年の『働く』トピック」概要いよいよ、2024年も残りわずかとなりました。ということで今回は「2024年の『働く』はどうだった？」と題して、今年を振り返っていきます。ゲストには、アメリカ発の最新テックニュースやスタートアップ、ビジネス、カルチャーを深掘りする人気ポッドキャスト『Off Topic』のパーソナリティ、宮武徹郎（みやたけ・てつろう）さんと草野美木（くさの・みき）さんをお迎えしました。 2024年の「働く」を象徴する出来事を宮武さん、草野さんそれぞれにピックアップしていただきながら、働き方の変化やその背景にある事象について語っていただきます。今年の社会を映し出す働き方の変化に、ぜひご注目ください！ ◆リスナーのみなさまへお願い今回の…

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#104「大切なことは本から学んだ。組織づくりに役立つマイブックセレクション」（ゲスト：SmartHR代表取締役CEO・芹澤雅人） 40:35

5M ago40:35

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◆#104「大切なことは本から学んだ。組織づくりに役立つマイブックセレクション」概要 2回目の登場となります。今回のゲストは、ウェンホリを企画・運営するSmartHRの代表取締役CEO 芹澤雅人さんです。前回、2023年春の出演回では「よく働くってどういうこと？ “well-working” を考える」と題して、SmartHRが掲げたコーポレートミッション「well-working」を通して、これからの働き方を考えました。それから約1年7ヶ月、この間にSmartHRの社員数は約800名から1,300名へと大幅に増加。組織が急成長するなかで、芹澤さんはCEOとしてどのように課題を乗り越えてきたのでしょうか。今回は、本好きとして知られる芹澤さんが経営や組織づくりに役立ててきた本を紹介しなが…

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#100回記念特別編02「人が一人前のマネージャーとして育つには」（アル株式会社・けんすう、AIエンジニア・安野貴博） 49:00

5M ago49:00

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◆100回記念特別編02 「人が一人前のマネージャーとして育つには」概要 2022年6 月の配信スタートから2年を過ぎ、ついに配信100回を迎えることができました！そこで今回、「WEDNESDAY HOLIDAY 特別編　〜人が『育つ・育てる』をめぐる3つの視点〜」と題し、パーソナリティが異なる特別編を全3回にわたってお届けします。第2回は、アル株式会社・けんすうさんとAIエンジニアの安野貴博さんの2人をパーソナリティに迎え、「人が一人前のマネージャーとして“育つ”には？」をテーマに話します。昨今は急速に進む人材不足を背景に、人を育てる余力のある企業が減っていると聞きます。それと同時に、管理職になることを忌避する風潮も生まれてきており、マネジメントを担う存在の育成が重要課題になっている企…

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#103「テレビドラマは『働く』をどう描いてきたのか後編（2010s-）」（ゲスト：早稲田大学文学学術院教授・岡室美奈子、文芸評論家・三宅香帆） 35:15

5M ago35:15

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◆#103「テレビドラマは『働く』をどう描いてきたのか後編（2010s-）」概要ゲストは、早稲田大学文学学術院教授の岡室美奈子さんと、文芸評論家の三宅香帆さん。 1990年代から2000年代の20年間にフォーカスした前編に続いて、後編では2010年代から現在に至るまでのドラマ作品について語り合います。「NHKの朝ドラは昔から女性の働くを描いてきた」「現代のドラマでは聞く力のある男性が相手役になる」など、現在のドラマの潮流を読み解くうえで欠かせないキーワードがさまざまに飛び交った#103。ぜひごゆるりとお聴きください。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方は、ぜひ番組概要欄からフォロー&評価をお願いします！また各SNSで#ウェンホリのハッ…

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#100回記念特別編01「人が育つための“よい経験”とは？」（ティモンディ前田裕太、東京都市大学教授・岡部大介） 44:18

6M ago44:18

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◆100回記念特別編01 「人が育つための“よい経験”とは？」概要 2022年6 月の配信スタートから2年を過ぎ、ついに配信100回を迎えることができました！そこで今回、「WEDNESDAY HOLIDAY 特別編　〜人が『育つ・育てる』をめぐる3つの視点〜」と題し、パーソナリティが異なる特別編を全3回にわたってお届けします。第1回のパーソナリティを務めるのは、お笑いコンビ・ティモンディの前田裕太さんと東京都市大学教授の岡部大介さん。話していただくテーマは、「人が育つための“よい経験”とは？」。組織の人材を育成するにあたって「定着率を上げるためにも、メンバーが成長実感を感じられる組織にしたい」「今いるメンバーの力を引き上げ、次世代リーダーを育てたい」という話がよく語られています。しかし、…

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#102「テレビドラマは『働く』をどう描いてきたのか前編（1990s-2000s）」（ゲスト：早稲田大学文学学術院教授・岡室美奈子、文芸評論家・三宅香帆） 29:27

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◆#102「テレビドラマは『働く』をどう描いてきたのか前編（1990s-2000s）」概要今回は、早稲田大学文学学術院教授の岡室美奈子さんと、文芸評論家の三宅香帆さんをお迎えし、過去に放送されたテレビドラマを題材に、日本のドラマがどのように「働く」というテーマを映し出してきたのかを前編・後編に分けて深掘りしていきます。前編では、1990年代から2000年代の20年間にフォーカス。印象に残っているドラマ作品をそれぞれに挙げていただき、仕事への価値観や人間関係などを多角的に語っていただきました。当時のドラマが映し出した「日本で働く人々」の姿を振り返りつつ、現代にも通じるテーマや課題を掘り下げます。 ◆オリジナルグッズ&ステッカーが当たるリスナーアンケートを実施中！【12/12木締切：所要時間…

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#101「再び帰ってきたみうらじゅんさんと朗読で成仏SP」（ゲスト：みうらじゅん） 39:29

6M ago39:29

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◆#101「再び帰ってきたみうらじゅんさんと朗読で成仏SP」概要前回に続き、ゲストはみうらじゅんさん。「朗読で成仏SP」と題し、リスナーのみなさまから寄せられたお悩み・モヤモヤに回答していきます。小学4年生の頃から仏像に目覚め、仏教にも明るいみうらじゅんさんのウィットに富んだ回答の数々をお楽しみください！ ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方は、ぜひ番組概要欄からフォロー&評価をお願いします！また各SNSで#ウェンホリのハッシュタグをつけて感想や意見を聞かせてください。フォームからのお便りもどしどしお待ちしています。継続的に番組を運営していくうえで、みなさんの声が指針になります！ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠…

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#100「みうらじゅんさんと考える、管理職の罰ゲーム化問題」（ゲスト：みうらじゅん） 42:30

6M ago42:30

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◆#100「みうらじゅんさんと考える、管理職の罰ゲーム化問題」概要みなさま、お待たせしました。1年ぶり3回目の登場となります。記念すべき100回、今回のゲストはみうらじゅんさんです。みうらさんは、MJJ、みうらじゅん事務所の代表で、1年前に出演いただいた際は、銀行で取締役ではなく、取“諦”役（とりあきらめやく）と書いてしまったなんてエピソードもありましたが、今回は現代の管理職が抱えるホットな問題について一緒に考えていただきました。昨今、企業では、管理職を敬遠する人が増えてしまっているそうです。「管理職の罰ゲーム化」という言葉も登場しましたが、部下のマネジメント、後任の育成、トラブル対応、ハラスメント対応など、以前に比べて仕事の負担が増大しやすい状況があるにも関わらず、賃金は大きく変わら…

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#99「変わることはいいこと。LINEヤフー会長・川邊健太郎さんのお手本術」（ゲスト：LINEヤフー株式会社代表取締役会長・川邊健太郎） 33:12

6M ago33:12

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◆#99「変わることはいいこと。LINEヤフー会長・川邊健太郎さんのお手本術」概要 #99のゲストは、前回に引き続きLINEヤフー株式会社の代表取締役会長・川邊健太郎さん。 #98では、川邊さんがこれまでどんなヒトやコトをお手本にしてきたのかを聞きしましたが、今回は「どんなお手本になりたいのか」について掘り下げます。現在、Xを通じてビジネスに役立つ知識を発信し、多くの人にとってお手本となっている川邊さんですが、実は会長になるまでそうした発信を控えていたのだとか。そんな川邊さんが考えるお手本のあり方はもちろん、川邊さんが会長を務めるLINEヤフーという企業が社会にとってどんなお手本になろうとしているのか、などについてもじっくりと伺います。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがお…

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#98「LINEヤフー会長・川邊健太郎さんは、これまで何をお手本にしてきた？」（ゲスト：LINEヤフー株式会社代表取締役会長・川邊健太郎） 34:20

7M ago34:20

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◆#98「LINEヤフー会長・川邊健太郎さんは、これまで何をお手本にしてきた？」概要 #98のゲストは、LINEヤフー株式会社の代表取締役会長である川邊健太郎さんです。LINEやYahoo!といった私たちの日常に欠かせないサービスを提供する企業の会長を迎え、今回は「お手本」をテーマにトークを展開します。仕事において、誰（または何）をお手本とするかは、非常に重要な意思決定のひとつです。立場が強くなるほど、社会の規範であることが求められ、否が応でも自分がどう見られているかを意識するようになります。では、日本を代表する企業の会長である川邊さんは、これまでどのような存在をお手本としてきたのでしょうか。孫正義さんをはじめ、名だたるビジネスパーソンたちと仕事をしてきた川邊さんのお手本の見つけ方に迫…

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#97「時代が移りゆくなかで、靴磨き職人が次世代に伝えていることは？」（ゲスト：靴磨き職人・千葉尊さん） 24:34

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◆#97「時代が移りゆくなかで、靴磨き職人が次世代に伝えていることは？」概要今回のゲストは、靴磨き専門店「千葉スペシャル」代表の千葉尊（ちば・みこと）さんです。現在、有楽町の交通会館・1階の路面と、丸の内にある「丸の内テラス」地下1階で靴磨きのお店「千葉スペシャル」を経営されている千葉さん。蝶ネクタイにハンチング帽、メガネというユニフォームがアイコンになっています。そんな千葉さんのスタイルに憧れて、靴磨き職人を目指す若者もいるのだとか。そこで今回は、千葉さんが確立した靴磨き職人としてのスタイルを次の世代にどのように伝えているのかについて伺います。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方は、ぜひ番組概要欄からフォロー&評価をお願いします！ …

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#96「スタイルのある人になるために。靴磨き職人の矜持とは？」（ゲスト：靴磨き職人・千葉尊さん） 28:18

7M ago28:18

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◆#96「スタイルのある人になるために。靴磨き職人の矜持とは？」概要今回のゲストは、靴磨き専門店「千葉スペシャル」代表の千葉尊（ちば・みこと）さんです。有楽町のオフィス街の一角で、ハンチングに蝶ネクタイのスタイルで靴磨きをしている千葉さん。電気工、材木業、溶接工、製缶工、鍛冶鳶（かじとび）などを経験し、1997年、41歳のときに靴磨き職人に。高い技術力が徐々に評判を呼び、2012年には東京・有楽町の交通会館に「千葉スペシャル」をオープン。財界、政界、芸能界にさまざまな顧客を持ち、現在は有楽町と丸の内の2店舗を経営するまでに至りました。現在のスタイルがどのように確立されていったのか。千葉さんの言葉を頼りに解き明かしていきます。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった…

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#95「私たちには、肩肘張らずに寄り添える場がもっと必要だ！」（ゲスト：社会活動家・湯浅誠さん&HITOTOWA INC.代表・荒昌史さん）」 33:36

7M ago33:36

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◆#95「私たちには、肩肘張らずに寄り添える場がもっと必要だ！」概要ゲストは、社会活動家の湯浅誠さんとHITOTOWA.Incの荒昌史さん。＃94では、自助・公助・共助のバランスの変化や、共助が成り立つ場所に関する話をしました。今回は、前編の内容を前提に、湯浅さんと荒さんが実践していることを頼りに考えを深めていきます。湯浅さんの話によれば、現代は人々が集える場所が著しく減っているのだとか。かつて子供たちの遊び場だった駄菓子屋や空き地は姿を失い、大人は井戸端会議をする場所もない。そうした行き場を失った人々が集う場所として「こども食堂」は機能しているそうです。一方の荒さんは、地域ごとに必要なことは異なると話します。そうした欠けている要素を見出すためには、街に寄り添うことが重要だとか。…

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#94「安心して働くための礎。“助け合い”の仕組みを身近につくるには？」（ゲスト：社会活動家・湯浅誠さん&HITOTOWA INC.代表・荒昌史さん）」 41:09

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◆#94「安心して働くための礎。“助け合い”の仕組みを身近につくるには？」概要昨今、地域の人々とのつながりが薄くなったり、孤独死や自殺が増えていたり、といったことが問題に上がることが増えています。そもそも私たちが安心して働くためには、安定した社会の基盤が必要になりますが、その前提が揺らいでいるのが今とも言えます。そんななかで、湯浅さんが代表を務める「むすびえ」は、こども食堂の支援を通じて全国に助け合いができる「場」を提供しています。また、HITOTOWA INC.の荒さんは、近くで暮らす人々の人間関係をデザインするネイバーフッドデザインを提唱されています。２人とも手段は違いますが、考えていることの原点は似ているのでは？ということで今回は「助け合い」をテーマに、その必要性や仕組みづくりに…

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#93「チームレジリエンスを高める振り返り。肝はみんなのモヤモヤにある？」（ゲスト：株式会社MIMIGURI池田めぐみさん&安斎勇樹さん）」 30:16

8M ago30:16

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◆#93「チームレジリエンスを高める振り返り。肝はみんなのモヤモヤにある？」概要 #92に引き続き、ゲストは池田めぐみさんと安斎勇樹さん。前回は崩壊するチームと結束するチームの違いに触れながら、チームレジリエンスを実現するためのファーストステップとして「課題設定の大切さ」ついて触れました。後編では、チームレジリエンスを実現するためのセカンドステップから話をはじめます。二人によれば、レジリエンスの高いチームは振り返りをきちんとしているのだとか。その際に活用したいフレームワークが「KPT法」。これは「Keep（成果が出ていて継続すること）」「Problem（解決すべき課題）」「Try（次に取り組むこと）」を略したものですが、メンバーそれぞれにこの3つの項目を洗い出し、次のプロジェクトに活かして…

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#92「なぜ今『チームレジリエンス』が必要なのか？」（ゲスト：株式会社MIMIGURI池田めぐみさん&安斎勇樹さん）」 30:43

8M ago30:43

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◆#92「なぜ今『チームレジリエンス』が必要なのか？」概要レジリエンスとは、「回復力」や「弾性」を意味する言葉。この力が強いと困難に直面した際の立ち直りも早いとされ、リーダーが備えるべき素質のひとつに数えられることも少なくありません。一方で、このレジリエンスが強すぎるリーダーは、自責に悩みすぎたり、うまくいかない理由をメンバーや顧客のせいにしたり、最悪の場合、組織崩壊を招いたりするきっかけにもなるとか。つまり、リーダーだけがレジリエンス力を高めていっても、良い結果を生むとはかぎらないわけです。そこで、このレジリエンスをチームで発揮できないかと考えるのが、今回のゲストである池田めぐみさんと安斎勇樹さん。「それぞれがプチ自責である状態が理想」「崩壊するチームは自己紹介が足りていない」「感情…

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#91「『聴く』を意識するとコミュニケーションはどう変わる？実践編」（ゲスト：大同生命保険カスタマーサービスセンター橋本美穂さん） 30:20

8M ago30:20

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◆#91「『聴く』を意識するとコミュニケーションはどう変わる？実践編」概要前回に引き続き、ゲストは電話応対のスペシャリストである大同生命の橋本美穂さん。今回は「聴く」に関する具体的なテクニックや心構えなどについて話します。考えが思うように伝わらない、認識が食い違ってしまう、といったコミュニケーションの難しさがよくあることは前回の概要でも説明したとおりですが、そうした課題に対して私たちはどう対処すればいいのでしょうか。橋本さん自身が、電話オペレーターとしての業務やスーパーバイザーとして後輩の育成に携わるなかで実践してきたことを頼りに、「聴く」を中心としたコミュニケーション方法について伺います。 ◆#91で話されていたことをさらに考えるためにコミュニケーションのあり方について話をしたエピ…

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#90「『聴く』を意識するとコミュニケーションはどう変わる？」（ゲスト：大同生命保険カスタマーサービスセンター橋本美穂さん） 34:39

9M ago34:39

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◆#90「『聴く』を意識するとコミュニケーションはどう変わる？」概要私たちは、さまざま人とコミュニケーションを取りながら仕事をしているわけですが、ときに考えていることが思うように伝わらなかったり、些細な認識の食い違いで物事がうまくいかなくなったり、とその難しさにも直面しています。そこであらためて考えてみたいのが、「聴く」です。この言葉を辞書で調べてみると「人の言うことを理解して受け入れる」という意味が表れますが、同時に「相手に尋ねて答えを求める（訊く）」という意味も含まれていることに気づきます。ここにコミュニケーションの本質があるのではないか、と思わずにはいられません。ということで今回は、6,000名以上が参加する「電話応対コンクール全国大会」で日本一に輝いたこともあり、現在は後進の育…

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#89「“怖いもの見たさ”を刺激する、お化け屋敷の企画術」（ゲスト：お化け屋敷プロデューサー五味弘文さん） 34:42

9M ago34:42

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◆#89「“怖いもの見たさ”を刺激する、お化け屋敷の企画術」概要前回に引き続き、ゲストはお化け屋敷プロデューサーの五味弘文さん。今回は、100以上のお化け屋敷を生み出してきた五味さんの企画術に迫ります。五味さんが手がけるお化け屋敷ではストーリーとミッションが重要という話は、前編でもちらっと触れましたが、後編ではそれをさらに深掘り。アイデアを具体的にどのようなかたちに落とし込んでいるかを聞きます。ちなみに五味さん、これだけお化け屋敷をプロデュースしてきたにも関わらず、ホラー映画を観ることはほとんどないとか。にもかかわらず、人の“怖いものを見たい”という欲求を刺激し、めくるめく恐怖体験を日本中で生み出し続けている、その創造の源泉には一体何があるのでしょうか。怖いものが苦手な堀井美香さんの…

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#88「なぜ人は恐いものに惹きつけられるのか」（ゲスト：お化け屋敷プロデューサー五味弘文さん） 30:24

9M ago30:24

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◆#88「なぜ人は恐いものに惹きつけられるのか」概要夏といえば、ホラー。ということで、今回は夏休み特別編です。ここ数年、幾度目かのホラーブームが巻き起こっています。動画シリーズ『フェイクドキュメンタリーQ』や小説『近畿地方のある場所について』がSNSを中心に話題を集めるなど、大きなムーヴメントに。日本中の至るところで、背筋をゾッとさせている人が急増しているわけです。ところで、なぜ人は怖いものに惹かれるのでしょうか。本来であれば、恐怖の対象とは距離を置きたいと考えるものです。しかし、一方でそれを望む気持ちがあり、しかも娯楽としてしまうわけですから、人間とは不思議な生き物としか言いようがありません。そこで今回は、これまで数々の恐怖体験を生み出してきたお化け屋敷プロデューサーの五味弘文さんを…

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#87「個人の能力に依存せずに組織を良くしていくために」（ゲスト：組織開発コンサルタント勅使川原真衣さん） 29:25

9M ago29:25

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◆#87「個人の能力に依存せずに組織を良くしていくために」概要前回に引き続き、ゲストは組織開発コンサルタントの勅使川原真衣さん。今回も「個人が力を発揮するために組織は何ができる？」を軸に話を伺います。前回は「仕事は役割分担」ということで、組織に所属する面々がそれぞれに役割を担いながら働く重要性についてさまざまに話されてきましたが、それでも「能力が高い個人がいいるからこそ、良い仕事ができる」と考える人はまだまだ多いはず。では、「能力が高い」と言われる人が集まれば結果は自ずと出るのでしょうか？　この答えに対して「Yes」と強く応えられる人はなかなかいないでしょう。なぜなら、一人ひとりができることには（たとえ「高い能力」を備えていたとしても）限りがあるからです。では、個人の能力だけに依存せ…

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#86「みんながリーダー、で組織は本当に良くなる？」（ゲスト：組織開発コンサルタント勅使川原真衣さん） 40:17

9M ago40:17

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◆#86「みんながリーダー、で組織は本当に良くなる？」概要本屋のビジネスコーナーに足を運ぶと目に映るのは、『〇〇力』『武器になる〇〇』『〇〇する技術』といったタイトルのハウツー本。現代社会では、「能力が高い人ほど評価される」という前提のもと、働く場はもちろん、就職活動やマッチングアプリに至るまで、常に誰かに“選ばれる存在”であるために不断の努力が求められているわけですが……はたして、そうした個人の能力に偏重した在り方は良いものなのでしょうか？「仕事は役割分担」と話すのは、組織開発コンサルタントの勅使川原真衣さん。これまで組織開発に携わった経験を踏まえて「みんなにリーダーシップを持ってもらおう」「主体的に動ける人を雇おう」と考えても、個人の特性を活かせなければ仕事は適切に回っていかない、と…

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#予告編「WEDNESDAY HOLIDAY」シーズン5がはじまります！初回配信は8月7日(水)17時から 1:02

10M ago1:02

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「WEDNESDAY HOLIDAY」シーズン5が8月7日（水）からスタートします。今シーズンも「よく働くってなんだろう？」を問いのテーマに、毎週さまざまなゲストを迎えて、組織やチームのあり方、個人の働き方を考えるためのヒントを探っていきます。初回ゲストは、組織開発コンサルタントの勅使川原真衣さん。さまざまな企業の組織開発に関わってきた勅使川原さんと「個人が力を発揮するために組織は何ができる？」について考えます。お楽しみに！【「WEDNESDAY HOLIDAY（ウェンズデイ・ホリデイ）」番組概要】 “働く”を語る水曜日の夜週の真ん中にある水曜日は、1週間の折り返し地点。スウェーデンなどの北欧諸国では、この水曜日の夜を「小さな土曜日（Little Saturday）」と呼び、好きなこ…

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#85 アナウンサー堀井美香 × 東京メトロ牛田貢平「継承のバトンリレー。たとえば自分なら何を残すことができるのか」 30:39

11M ago30:39

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ゲストは、前回に引き続き東京地下鉄株式会社（東京メトロ）で働く牛田貢平さん。「継承のバトンリレー。たとえば自分なら何を残すことができるのか」をテーマに話します。牛田さんはこれまで培った技術や知識を、現在は東南アジアの鉄道員の人たちや後進に伝える役目を果たしています。大なり小なり、自分が受け継いだものを後進に伝えていく必要があるのは、どの仕事にも共通する点です。そこで今回は、「継承」について牛田さんとお話していきたいと思います。【タイムライン】 00:00〜イントロダクション 00:45〜鉄道ダイヤ作成のスペシャリスト、牛田貢平さん登場 01:53〜列車運行の専門家としてベトナムを中心に働いている牛田さん 03:39〜東南アジアの人たちの学ぶ姿勢と熱量 06:11〜異国の人に伝え…

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#84 アナウンサー堀井美香 × 東京メトロ牛田貢平「最適解を導き出すために。課題解決の糸口はどこにある？」 35:36

11M ago35:36

35:36

ゲストは、東京地下鉄株式会社（東京メトロ）で働く牛田貢平さん。「最適解を導き出すために。課題解決の糸口はどこにある？」をテーマに話します。世界有数の鉄道大国と呼ばれる日本。なかでも、特に複雑だと言われるのが東京の地下鉄です。複数の路線が乗り入れ、1日平均の利用者数はおよそ800万人近くにのぼるとも！それにもかかわらず、大きな遅延もなく、当たり前のように移動できるのは緻密に計算されたダイヤの存在があるから…ということで今回は、ダイヤ作成のスペシャリスト・通称「スジ屋」でもある牛田さんと一緒に「困難な仕事における最適解の見つけ方」を考えていきます。【タイムライン】 00:00〜イントロダクション 00:51〜東京メトロ、通称 “スジ屋”牛田貢平さん登場 04:21〜 800万人の乗客が…

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#83 アナウンサー堀井美香 × ディレクター・プロデューサー・作家上出遼平「フィクションとノンフィクションの境界。固定概念を揺さぶるには？」 39:43

11M ago39:43

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ゲストは前回に引き続き、ディレクター・プロデューサー・作家の上出遼平（かみで・りょうへい）さんです。今回のテーマは「フィクションとノンフィクションの境界。固定概念を揺さぶるには？」です。フィクションは「創作」、ノンフィクションは「事実」というのが一般的な認知だと思いますが、上出さんはときに「フェイクドキュメンタリー（ノンフィクションに見せかけたフィクション）」のような手法によって、それぞれの境界をあいまいにし、私たちの固定概念に揺さぶりをかけてくることがあります。「フィクションとは？」「ノンフィクションとは？」「はたしてノンフィクションは事実なのか？」など、「フィクション」と「ノンフィクション」にまつわるあれこれについて、上出さんと話します。【タイムライン】 00:00〜イントロダク…

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#82 アナウンサー堀井美香 × ディレクター・プロデューサー・作家上出遼平「仕事の攻めと守り。バランスの取り方どうしてる？」 31:57

12M ago31:57

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今回のゲストは、ディレクター・プロデューサー・作家の上出遼平（かみで・りょうへい）さんです。今回のテーマは「仕事の攻めと守り。バランスの取り方どうしてる？」です。前例のない仕事ほどキーマンへの根回しが必要だったり、危険が伴う仕事ほどリスク管理の徹底が求められたりと、仕事における「攻め」と「守り」のバランスはとても重要な部分です。 TV東京時代に立ち上げた『ハイパーハードボイルドグルメリポート』シリーズをはじめ、挑戦的な姿勢で他にないコンテンツを生み出してきた上出さんは、このバランスをどう考えているのでしょうか？最近出版された書籍『ありえない仕事術正しい“正義”の使い方』も話題の上出さんの仕事術に迫ります。【タイムライン】 00:00〜イントロダクション 00:45〜上出遼平さん…

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#81 アナウンサー堀井美香 × シルバーウッド麓慎一郎・玲子「老いる自分との向き合い方。人生の上手な転がり方って？」 32:05

12M ago32:05

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今回のゲストは、前回に引き続き、サービス付き高齢者向け住宅「銀木犀」を運営する株式会社シルバーウッドの麓慎一郎さん・玲子さんです。今回のテーマは「老いる自分との向き合い方。人生の上手な転がり方って？」。歳を重ねると、老いを感じる瞬間は増えていくものですが、なかでも顕著なのが身体の変化ではないでしょうか。焦点が合わない、肩が上がらない、寝ても疲れが取れない……など、右肩下がりで不調が現れていくわけですが、どうせならそうした自分と向き合いながら、楽しく老いていきたいものです。そこで今回は、老いをポジティブに受け止めながら仕事や暮らしに向き合うことについて、介護の現場で人生の先輩をたくさん見つめてきた銀木犀の2人と話していきます。【タイムライン】 00:00〜イントロダクション 00…

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#80 アナウンサー堀井美香 × シルバーウッド麓慎一郎・玲子「問題山積み!?どうする、介護と働く」 34:24

12M ago34:24

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今回のゲストはサービス付き高齢者向け住宅「銀木犀」を運営する株式会社シルバーウッドの麓慎一郎さん・玲子さんです。（ご夫妻）今回のテーマは「問題山積み!?どうする、介護と働く」。高齢化が進行中の日本では介護が問題として取り上げられることも増えています。私たちはこれから家族や自分自身の介護とどう向き合い、どう働き、どう暮らしていけばよいのでしょうか。誰もが頭を悩ませる問題ですが、今回は介護現場の最前線にいるシルバーウッドの麓慎一郎さん、玲子さんと「介護と働く」について考えていきます。国内外から多数の見学者が訪れるというシルバーウッドのサービス付き高齢者向け住宅「銀木犀」についての素敵なエピソードも必聴です。【タイムライン】 00:00〜イントロダクション 00:53〜麓慎一…

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#79 アナウンサー堀井美香 × 精神科医・益田裕介「答えはひとつとはかぎらない。うまくいかないときこそ、リフレーミング」 30:32

1y ago30:32

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ゲストは前回に続いて、精神科医の益田裕介さんです。後編のテーマは「答えはひとつとはかぎらない。うまくいかないときこそ、リフレーミング」。仕事をしていると、なかなか物事が思うように進まず、ストレスや不安を抱えることがあるかと思います。そういうときに視点や物事の枠組みを変えると突破口が見つかることがあります。これを心理学の世界では「リフレーミング」と呼ぶそうです。今回はこのリフレーミングについて益田先生に伺いつつ、リスナーから寄せられたお悩み・質問にも答えていきます。（※たくさんのお便りありがとうございました！）【タイムライン】 00:00〜イントロダクション 00:50〜精神科医・益田裕介さん登場 01:59〜リフレーミングとは？ 05:45〜心の病に完治はあるのか？ 06:51…

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#78 アナウンサー堀井美香 × 精神科医・益田裕介「熱中と依存の違い、ワーカホリックってなんだろう」 33:49

1y ago33:49

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今回のゲストは、運営しているYouTubeチャンネルも人気を博している精神科医の益田裕介さんです。前編のテーマは「熱中と依存の違い、ワーカホリックってなんだろう」。国語辞典によると、家庭や自分の健康など、大切なものをなおざりにしてまで仕事をやりすぎてしまう状態を “ワーカホリック”と呼ぶそうですが……生活を犠牲にするほど働き、心身の健康を崩す人がいる一方で仕事が楽しくて仕方がない！という人もいます。今回は、仕事における熱中と依存の違いについて益田先生と一緒に考えていきます。【タイムライン】 00:00〜イントロダクション 00:40〜精神科医・益田裕介さん登場 03:38〜仕事依存を精神科医の視点で話すと 04:40〜現代のキーワードは「お金」と「SNS」 09:31〜社会…

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Ubieのインフラ大規模アップデートを終えた話 with Jun Sakata（@sakajunquality）#65 29:39

1y ago29:39

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Jun Sakata（ @sakajunquality ）が「Google Cloud Next '24」に登壇の際も話したUbieのインフラ移行の背景やアウトカムを語りました。自己紹介／インフラ刷新の背景／チーム編成と移行について／移行開始のタイミングの見極め／アウトカム／改善ポイント／募集している人材 ▼UbieエンジニアがGoogle Cloud Next'24に参加・登壇してきた https://zenn.dev/ubie_dev/articles/e9cef996ed3600 ▼「Google Cloud Next '24」 https://cloud.withgoogle.com/next/session-library?session=DEV224 https://clou…

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#77 アナウンサー堀井美香 × 書道家・竹内朱莉「肩書き問題。人が肩書きをつくるのか、肩書きが人をつくるのか」 33:16

1y ago33:16

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今回のゲストは、引き続き元アイドルで書道家の竹内朱莉さんです。後編のテーマは「肩書き問題。人が肩書きをつくるのか、肩書きが人をつくるのか」。自身のキャリアについて考えるとき、必ずと言っていいほど横たわっているのが「肩書き」の問題です。良くも悪くも、私たちは肩書きに紐づけてさまざまなことを判断しています。同じ仕事内容であったとしても、「課長」と「部長」では相手に与える心象は変わりますし、「社長」と名乗れば、企業規模にかかわらず凄そうに映ることもあります。また、肩書きがアイデンティティになっている場合も。自らの生き方を表明するために、自身で考えた「肩書き」で活動するケースも少なくありません。今回はこの「肩書き」について、竹内朱莉さんと一緒に考えていきます。【タイムライン】 00:0…

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#76 アナウンサー堀井美香 × 書道家・竹内朱莉「アイドルという仕事、リーダーという役割」 32:41

1y ago32:41

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今回のゲストは、元アイドルで書道家の竹内朱莉さんです。前編のテーマは「アイドルという仕事、リーダーという役割」。昭和、平成、令和とさまざまなアイドルが誕生しましたが、その在り方は社会情勢とともに移り変わってきました。近年は、アイドル活動を続けながら結婚をしたり、起業したりといった事例も。「アイドル」という言葉の持つ意味も多様化しています。10年以上にわたりアイドル活動をしてきた竹内さんは、アイドルという存在をどのように考えているのでしょうか。また、アンジュルムの２代目リーダーを務めた経験をとおしてどのような学びが得られたのでしょうか。竹内さんとの対話を通じて深掘りしていきます。【タイムライン】 00:00〜イントロダクション 00:48〜アイドルから書道家へ竹内朱莉さん登場 03…

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