最高の SmartHR ポッドキャスト (2025)

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#301 第2の事業を創る時に考えること (Nstock/SmartHR 宮田さん後編) 40:11

26d ago40:11

40:11

Nstock/SmartHR 宮田さんと久しぶりに収録しました。後編は新規事業の作り方についてインタビューしています。 --- お知らせゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠のリンクをご確認ください！会社紹介資料「Company Deck」は⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠です。「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠スーパーマーケットのこれまでとこれから⁠⁠⁠⁠⁠⁠…

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#306 Azit・ログラスのCEOとイベントをやります (w/ Azit 吉兼さん) 34:25

7h ago34:25

34:25

イベントに登壇します。Podcastで前撮りしました。ぜひご参加ください。参加フォーム：https://azitazit.connpass.com/event/346829/ タイトル：AND エンタープライズ by Azit 特別回「スタートアップが生み出すエンタープライズ×AI活用の未来」powerted by Spiral Capiral 本イベントは、株式会社Azitが運営するPodcast「AND エンタープライズ」の特別オフラインイベントです。今回は、初のイベントとして、10X代表の矢本様とLoglass代表の布川様にお越しいただき「スタートアップが生み出すエンタープライズ×AI活用の未来」をテーマにパネルディスカッションを実施します日付：2025年3月18日（火）会場：T…

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#305 BizDev経験は起業にどのように活きたか (Campship Academy 赤木さん) 23:33

1d ago23:33

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10X卒 Campship Academy 赤木さんが起業するにあたって10XでのBizDev経験がどのように活きたかをお話しいただきました。 ⁠Campship Academy HP⁠ ⁠Instagram⁠ --- お知らせゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠のリンクをご確認ください！会社紹介資…

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#111「堀井美香、近況報告回。過去回を振り返りつつ、リスナーのみなさんからのメッセージを紹介します」 28:09

6d ago28:09

28:09

◆#111「堀井美香、近況報告回。過去回を振り返りつつ、リスナーのみなさんからのメッセージを紹介します」概要 2022年6月にスタートした「ウェンズデイ・ホリデイ」もまもなく丸3年。これまで約50人のゲストにお越しいただきました。今回は、過去回を振り返りつつ、リスナーのみなさまからいただいたメッセージをいくつかご紹介していきます。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方は、ぜひ番組概要欄からフォロー&評価をお願いします！また各SNSで #ウェンホリのハッシュタグをつけて感想や意見を聞かせてください。フォームからのお便りもどしどしお待ちしています。継続的に番組を運営していくうえで、みなさんの声が指針になります！ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠…

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#304 一人目BizDevとして、10Xでの5年間の経験はどんなものだったか (Campship Academy 赤木さん) 24:32

8d ago24:32

24:32

10Xの一人目BizDevとして5年間勤務され、2024/8に退職後Campship Academyを起業された赤木さんにインタビューを行いました。前編は10XでのBizDevでの経験や学びについて語ってもらっています。 Campship Academy HP Instagram --- お知らせゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠…

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#303 私のAIユースケース 17:27

12d ago17:27

17:27

私のAIユースケースについて話しました。投影した資料はこちら。 --- お知らせゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠のリンクをご確認ください！会社紹介資料「Company Deck」は⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠です。「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠スーパーマーケットのこれまでとこれから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠…

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#110「変人類学入門Ⅱ。個の変を組織の力に変えるには？」（ゲスト：文化人類学者／東京学芸大学准教授・小西公大） 37:49

13d ago37:49

37:49

◆#110「変人類学入門Ⅱ。個の変を組織の力に変えるには？」概要 #110のゲストは、#109に引き続き、文化人類学者で東京学芸大学准教授の小西公大さんです。前回は、一人ひとりの内に眠る「変」の可能性に焦点を当てました。では、個々の「変」を活かし、組織のなかで機能させるためには、どのような取り組みが必要なのでしょうか。今回は、人事の役割やリーダーシップのあり方、そして個々の「変」を無理なく解放し、それぞれが持つ独自性を最大限に発揮できる環境づくりについて、さまざまな角度から掘り下げていきます。画一的な枠組みではなく、柔軟で開かれた組織のあり方とは何か。組織の創造性や活力を高めるためのヒントを探ります。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方…

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#302 ネットストアの継続率課題とは？ 22:48

19d ago22:48

22:48

質問に答えました。 --- お知らせゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠のリンクをご確認ください！会社紹介資料「Company Deck」は⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠です。「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠スーパーマーケットのこれまでとこれから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史につ…

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#109「変人類学入門Ⅰ。人は誰もが変である」（ゲスト：文化人類学者／東京学芸大学准教授・小西公大） 38:41

20d ago38:41

38:41

◆#109「変人類学入門Ⅰ。人は誰もが変である」概要 #109 のゲストは、文化人類学者で東京学芸大学准教授の小西公大さんです。人類学は、その言葉のとおり「生物としての人」を総合的に研究する学問ですが、なかでも小西さんが研究に取り組んでいるのが「変人類学」。すべての人のなかに眠る「変」に注目し、その在り方を見つめ直そうとしています。「変」という言葉を聞くと、やや身構えてしまいそうですが、誰しも人は異なる一面を持ち、それが社会の活力や創造性の源泉となる可能性を秘めているのだとか。では、私たちはその「変」をどう楽しみ、仕事や組織のイノベーションにつなげていけばいいのでしょうか。異なる文化や常識との出会いが、人にどのような変化を生み出すのかを伺います。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回の…

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#108「暮らしをつくる仕事。無理なく続く、健やかな組織のマネジメント論」（ゲスト：株式会社クラシコム取締役副社長／「北欧、暮らしの道具店」店長・佐藤友子） 40:59

27d ago40:59

40:59

◆#108「暮らしをつくる仕事。と、その働き方」概要 #108 のゲストは前回に引き続き、人気ECサイト「北欧、暮らしの道具店」を運営する株式会社クラシコムの取締役副社長・佐藤友子さんです。今回のテーマは「働き方とマネジメント」。クラシコムでは、月の平均残業時間がわずか3.6時間と、非常に効率的な働き方を実現しています。その背景には、「創業当初から残業をしない文化をつくる」という決断がありました。マネージャーがチームのリソース管理を徹底し、無理のない働き方を模索し続けているからこそ、健やかな成長を遂げているわけです。また、人事評価を「調整」と捉え、社員のライフイベントに合わせた役割変更を行う独自の仕組みも特徴。マネージャーが育休に入る場合も、チーム内で代替リーダーを育成し、新たなリー…

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#300 Nstock/SmartHR 宮田さんの近況 (前半) 27:58

1M ago27:58

27:58

Nstock/SmartHR 宮田さんと久しぶりに収録しました。前半は宮田さんの近況を話しています。 --- お知らせゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠のリンクをご確認ください！会社紹介資料「Company Deck」は⁠⁠こちら⁠⁠です。「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠スーパーマーケットのこれまでとこれから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠」というホワイトペー…

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#107「暮らしをつくる仕事。“センスがいいけど肩肘張らない”への憧れ」（ゲスト：株式会社クラシコム取締役副社長／「北欧、暮らしの道具店」店長・佐藤友子） 34:25

1M ago34:25

34:25

◆#107「暮らしをつくる仕事。“センスがいいけど肩肘張らない”への憧れ」概要「WEDNESDAY HOLIDAY」シーズン6、いよいよスタート！ #107 のゲストは、人気ECサイト「北欧、暮らしの道具店」を運営する株式会社クラシコムの取締役副社長・佐藤友子さんです。「北欧、暮らしの道具店」は、北欧の暮らしに根ざしたシンプルで温かみのあるアイテムを厳選し、多くのファンを魅了してきました。しかし、クラシコムの挑戦は、ただのECサイト運営にとどまりません。ドラマやポッドキャスト、さらには劇場映画の制作にまで乗り出し、"物を売る" という枠を超えたビジネスを展開しています。一見するとECとは無関係に思えるこれらの活動ですが、2006年の創業以来、業績は右肩上がり。2022年には一部上場も…

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#299 Stailer ネットストアの実績 22:16

1M ago22:16

22:16

今回紹介したCompany Deckはこちらです。またnoteはこちらです。 --- お知らせゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠のリンクよりご応募いただけます。「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠スーパーマーケットのこれまでとこれから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっていますので…

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#298 10Xの競争戦略 21:23

1M ago21:23

21:23

参考にしたストーリーとしての競争戦略は⁠こちら⁠ --- お知らせゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちらまで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠のリンクよりご応募いただけます。「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠スーパーマーケットのこれまでとこれから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっていますので、ぜひご確認ください。…

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#297 競争戦略のフレーム 20:05

2M ago20:05

20:05

参考にしたストーリーとしての競争戦略はこちら --- お知らせゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。⁠⁠こちら⁠のリンクよりご応募いただけます。「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠スーパーマーケットのこれまでとこれから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっていますので、ぜひご確認ください。…

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#296 ネットスーパーから新規事業へ 20:40

2M ago20:40

20:40

お知らせゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。⁠⁠こちら⁠のリンクよりご応募いただけます。「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠スーパーマーケットのこれまでとこれから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっていますので、ぜひご確認ください。

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#295 SaaSの本質は "生産性" 28:52

2M ago28:52

28:52

本Podcastで扱ったnoteはこちら --- 参考にしたストーリーとしての競争戦略は⁠こちら⁠ --- お知らせゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。⁠⁠こちら⁠のリンクよりご応募いただけます。「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠スーパーマーケットのこれまでとこれから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっていますので、ぜひご確認ください。…

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#106「Off Topicに聞く、どうなる？ 2025年の『働く』」（ゲスト：Off Topic宮武徹郎、草野美木） 35:48

3M ago35:48

35:48

◆#105「Off Topicに聞く、どうなる？ 2025年の『働く』」概要ついにシーズン5もファイナルエピソード。ゲストは、アメリカ発の最新テックニュースやスタートアップ、ビジネス、カルチャーを深掘りする人気ポッドキャスト『Off Topic』のパーソナリティ、宮武徹郎（みやたけ・てつろう）さんと草野美木（くさの・みき）さんです。前回は、宮武さん、草野さんが気になった2024年の『働く』にまつわるトピックを振り返りましたが、今回は「どうなる？ 2025年の『働く』」と題して、2025年のビジネスシーンで注目したいトピックについて話していきます。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方は、ぜひ番組概要欄からフォロー&評価をお願いします！また…

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#294 ネットスーパーの事業成長の構造化と、商品価格最適化のインパクト w/ 10X CGO 橋原さん 45:46

3M ago45:46

45:46

10X取締役CGOの橋原さんと、ネットスーパーの売上・利益の成長のための構造、レバーについて話しました。商品価格最適化の詳細や、そのインパクト、また競合と比較した10Xのポジショニング、BizDevの仕事などにフォーカスを当てて対談しました。橋原さんの書いたネットスーパー市場を成長させるためのnoteはこちら。 --- お知らせゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。株式会社10Xでは絶賛採用中です。ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。⁠⁠こちら⁠のリンクよりご応募いただけます。 …

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#100回記念特別編03「人と人が『育て合う』ために必要なことは？」（Deportare Partners代表・為末大、Takramフューチャーズリサーチャー佐々木康裕） 51:34

3M ago51:34

51:34

◆100回記念特別編03 「人と人が『育て合う』ために必要なことは？」概要 2022年6 月の配信スタートから2年を過ぎ、ついに配信100回を迎えることができました！そこで今回、「WEDNESDAY HOLIDAY 特別編　〜人が『育つ・育てる』をめぐる3つの視点〜」と題し、パーソナリティが異なる特別編を全3回にわたってお届けします。第3回は、Deportare Partners代表・為末大さんと、Takramフューチャーズリサーチャーの佐々木康裕さんをパーソナリティに迎え、「人と人が『育て合う』ために必要なことは？」をテーマに話します。ここ数年、時代の変化のスピードに対応するため個人の知識や技術を世代や立場を超えてシェアする手法が注目されるようになっています。台湾の元デジタル担当大…

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#105「Off Topicに聞く、2024年の『働く』トピック」（ゲスト：Off Topic宮武徹郎、草野美木） 38:22

3M ago38:22

38:22

◆#105「Off Topicに聞く、2024年の『働く』トピック」概要いよいよ、2024年も残りわずかとなりました。ということで今回は「2024年の『働く』はどうだった？」と題して、今年を振り返っていきます。ゲストには、アメリカ発の最新テックニュースやスタートアップ、ビジネス、カルチャーを深掘りする人気ポッドキャスト『Off Topic』のパーソナリティ、宮武徹郎（みやたけ・てつろう）さんと草野美木（くさの・みき）さんをお迎えしました。 2024年の「働く」を象徴する出来事を宮武さん、草野さんそれぞれにピックアップしていただきながら、働き方の変化やその背景にある事象について語っていただきます。今年の社会を映し出す働き方の変化に、ぜひご注目ください！ ◆リスナーのみなさまへお願い今回の…

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#293 ネットスーパー市場の今 - イトーヨーカドーネットスーパー撤退から考える w/もやしさん (@makemmd) 28:10

3M ago28:10

28:10

IYNSの撤退など、今年もニュースが多かったネットスーパー市場の現在について、もやしさんをゲストに迎えてお話しました。もやし (@makemmd) さんのニュースレターは⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠。 --- お知らせ株式会社10Xでは絶賛採用中です！ご関心を持っていただけた方は、まずカジュアル面談をお願いします。⁠こちらのリンク⁠よりご応募いただけます。「⁠⁠⁠スーパーマーケットのこれまでとこれから⁠⁠⁠」というホワイトペーパーを公開しました。業界の歴史についてコンパクトに纏まっていますので、ぜひご確認ください。ゼロトピックへのおたよりは⁠⁠⁠⁠⁠こちら⁠⁠⁠⁠⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせて…

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#292 人口減少社会でスーパーマーケットが迫られる変化とは w/もやしさん (@makemmd) 1:00:23

3M ago1:00:23

1:00:23

おたより箱は⁠⁠こちら⁠⁠まで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。 --- 「スーパーマーケットのこれまでとこれから」というホワイトペーパーを公開しました。今回は、このホワイトペーパーを題材に、ゲストにもやしさんを迎えて対談を行いました。 10X コーポレートブログでは本資料のダイジェスト版の記事をお届けしています。もやし (@makemmd) さんのニュースレターはこちら。

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#104「大切なことは本から学んだ。組織づくりに役立つマイブックセレクション」（ゲスト：SmartHR代表取締役CEO・芹澤雅人） 40:35

3M ago40:35

40:35

◆#104「大切なことは本から学んだ。組織づくりに役立つマイブックセレクション」概要 2回目の登場となります。今回のゲストは、ウェンホリを企画・運営するSmartHRの代表取締役CEO 芹澤雅人さんです。前回、2023年春の出演回では「よく働くってどういうこと？ “well-working” を考える」と題して、SmartHRが掲げたコーポレートミッション「well-working」を通して、これからの働き方を考えました。それから約1年7ヶ月、この間にSmartHRの社員数は約800名から1,300名へと大幅に増加。組織が急成長するなかで、芹澤さんはCEOとしてどのように課題を乗り越えてきたのでしょうか。今回は、本好きとして知られる芹澤さんが経営や組織づくりに役立ててきた本を紹介しなが…

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#100回記念特別編02「人が一人前のマネージャーとして育つには」（アル株式会社・けんすう、AIエンジニア・安野貴博） 49:00

3M ago49:00

49:00

◆100回記念特別編02 「人が一人前のマネージャーとして育つには」概要 2022年6 月の配信スタートから2年を過ぎ、ついに配信100回を迎えることができました！そこで今回、「WEDNESDAY HOLIDAY 特別編　〜人が『育つ・育てる』をめぐる3つの視点〜」と題し、パーソナリティが異なる特別編を全3回にわたってお届けします。第2回は、アル株式会社・けんすうさんとAIエンジニアの安野貴博さんの2人をパーソナリティに迎え、「人が一人前のマネージャーとして“育つ”には？」をテーマに話します。昨今は急速に進む人材不足を背景に、人を育てる余力のある企業が減っていると聞きます。それと同時に、管理職になることを忌避する風潮も生まれてきており、マネジメントを担う存在の育成が重要課題になっている企…

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#103「テレビドラマは『働く』をどう描いてきたのか後編（2010s-）」（ゲスト：早稲田大学文学学術院教授・岡室美奈子、文芸評論家・三宅香帆） 35:15

3M ago35:15

35:15

◆#103「テレビドラマは『働く』をどう描いてきたのか後編（2010s-）」概要ゲストは、早稲田大学文学学術院教授の岡室美奈子さんと、文芸評論家の三宅香帆さん。 1990年代から2000年代の20年間にフォーカスした前編に続いて、後編では2010年代から現在に至るまでのドラマ作品について語り合います。「NHKの朝ドラは昔から女性の働くを描いてきた」「現代のドラマでは聞く力のある男性が相手役になる」など、現在のドラマの潮流を読み解くうえで欠かせないキーワードがさまざまに飛び交った#103。ぜひごゆるりとお聴きください。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方は、ぜひ番組概要欄からフォロー&評価をお願いします！また各SNSで#ウェンホリのハッ…

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#100回記念特別編01「人が育つための“よい経験”とは？」（ティモンディ前田裕太、東京都市大学教授・岡部大介） 44:18

3M ago44:18

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◆100回記念特別編01 「人が育つための“よい経験”とは？」概要 2022年6 月の配信スタートから2年を過ぎ、ついに配信100回を迎えることができました！そこで今回、「WEDNESDAY HOLIDAY 特別編　〜人が『育つ・育てる』をめぐる3つの視点〜」と題し、パーソナリティが異なる特別編を全3回にわたってお届けします。第1回のパーソナリティを務めるのは、お笑いコンビ・ティモンディの前田裕太さんと東京都市大学教授の岡部大介さん。話していただくテーマは、「人が育つための“よい経験”とは？」。組織の人材を育成するにあたって「定着率を上げるためにも、メンバーが成長実感を感じられる組織にしたい」「今いるメンバーの力を引き上げ、次世代リーダーを育てたい」という話がよく語られています。しかし、…

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#102「テレビドラマは『働く』をどう描いてきたのか前編（1990s-2000s）」（ゲスト：早稲田大学文学学術院教授・岡室美奈子、文芸評論家・三宅香帆） 29:27

3M ago29:27

29:27

◆#102「テレビドラマは『働く』をどう描いてきたのか前編（1990s-2000s）」概要今回は、早稲田大学文学学術院教授の岡室美奈子さんと、文芸評論家の三宅香帆さんをお迎えし、過去に放送されたテレビドラマを題材に、日本のドラマがどのように「働く」というテーマを映し出してきたのかを前編・後編に分けて深掘りしていきます。前編では、1990年代から2000年代の20年間にフォーカス。印象に残っているドラマ作品をそれぞれに挙げていただき、仕事への価値観や人間関係などを多角的に語っていただきました。当時のドラマが映し出した「日本で働く人々」の姿を振り返りつつ、現代にも通じるテーマや課題を掘り下げます。 ◆オリジナルグッズ&ステッカーが当たるリスナーアンケートを実施中！【12/12木締切：所要時間…

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#101「再び帰ってきたみうらじゅんさんと朗読で成仏SP」（ゲスト：みうらじゅん） 39:29

4M ago39:29

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◆#101「再び帰ってきたみうらじゅんさんと朗読で成仏SP」概要前回に続き、ゲストはみうらじゅんさん。「朗読で成仏SP」と題し、リスナーのみなさまから寄せられたお悩み・モヤモヤに回答していきます。小学4年生の頃から仏像に目覚め、仏教にも明るいみうらじゅんさんのウィットに富んだ回答の数々をお楽しみください！ ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方は、ぜひ番組概要欄からフォロー&評価をお願いします！また各SNSで#ウェンホリのハッシュタグをつけて感想や意見を聞かせてください。フォームからのお便りもどしどしお待ちしています。継続的に番組を運営していくうえで、みなさんの声が指針になります！ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠…

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#100「みうらじゅんさんと考える、管理職の罰ゲーム化問題」（ゲスト：みうらじゅん） 42:30

4M ago42:30

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◆#100「みうらじゅんさんと考える、管理職の罰ゲーム化問題」概要みなさま、お待たせしました。1年ぶり3回目の登場となります。記念すべき100回、今回のゲストはみうらじゅんさんです。みうらさんは、MJJ、みうらじゅん事務所の代表で、1年前に出演いただいた際は、銀行で取締役ではなく、取“諦”役（とりあきらめやく）と書いてしまったなんてエピソードもありましたが、今回は現代の管理職が抱えるホットな問題について一緒に考えていただきました。昨今、企業では、管理職を敬遠する人が増えてしまっているそうです。「管理職の罰ゲーム化」という言葉も登場しましたが、部下のマネジメント、後任の育成、トラブル対応、ハラスメント対応など、以前に比べて仕事の負担が増大しやすい状況があるにも関わらず、賃金は大きく変わら…

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#99「変わることはいいこと。LINEヤフー会長・川邊健太郎さんのお手本術」（ゲスト：LINEヤフー株式会社代表取締役会長・川邊健太郎） 33:12

4M ago33:12

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◆#99「変わることはいいこと。LINEヤフー会長・川邊健太郎さんのお手本術」概要 #99のゲストは、前回に引き続きLINEヤフー株式会社の代表取締役会長・川邊健太郎さん。 #98では、川邊さんがこれまでどんなヒトやコトをお手本にしてきたのかを聞きしましたが、今回は「どんなお手本になりたいのか」について掘り下げます。現在、Xを通じてビジネスに役立つ知識を発信し、多くの人にとってお手本となっている川邊さんですが、実は会長になるまでそうした発信を控えていたのだとか。そんな川邊さんが考えるお手本のあり方はもちろん、川邊さんが会長を務めるLINEヤフーという企業が社会にとってどんなお手本になろうとしているのか、などについてもじっくりと伺います。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがお…

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#98「LINEヤフー会長・川邊健太郎さんは、これまで何をお手本にしてきた？」（ゲスト：LINEヤフー株式会社代表取締役会長・川邊健太郎） 34:20

4M ago34:20

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◆#98「LINEヤフー会長・川邊健太郎さんは、これまで何をお手本にしてきた？」概要 #98のゲストは、LINEヤフー株式会社の代表取締役会長である川邊健太郎さんです。LINEやYahoo!といった私たちの日常に欠かせないサービスを提供する企業の会長を迎え、今回は「お手本」をテーマにトークを展開します。仕事において、誰（または何）をお手本とするかは、非常に重要な意思決定のひとつです。立場が強くなるほど、社会の規範であることが求められ、否が応でも自分がどう見られているかを意識するようになります。では、日本を代表する企業の会長である川邊さんは、これまでどのような存在をお手本としてきたのでしょうか。孫正義さんをはじめ、名だたるビジネスパーソンたちと仕事をしてきた川邊さんのお手本の見つけ方に迫…

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#97「時代が移りゆくなかで、靴磨き職人が次世代に伝えていることは？」（ゲスト：靴磨き職人・千葉尊さん） 24:34

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◆#97「時代が移りゆくなかで、靴磨き職人が次世代に伝えていることは？」概要今回のゲストは、靴磨き専門店「千葉スペシャル」代表の千葉尊（ちば・みこと）さんです。現在、有楽町の交通会館・1階の路面と、丸の内にある「丸の内テラス」地下1階で靴磨きのお店「千葉スペシャル」を経営されている千葉さん。蝶ネクタイにハンチング帽、メガネというユニフォームがアイコンになっています。そんな千葉さんのスタイルに憧れて、靴磨き職人を目指す若者もいるのだとか。そこで今回は、千葉さんが確立した靴磨き職人としてのスタイルを次の世代にどのように伝えているのかについて伺います。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった、学びがあったという方は、ぜひ番組概要欄からフォロー&評価をお願いします！ …

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#291 Notta株式会社 COO 田村清人さん 53:51

5M ago53:51

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おたより箱はこちらまで。番組の感想やご質問等なんでも構いません。反響があると続けるモチベーションになります。頂いたおたよりは番組内で取り上げさせていただくことがございます。

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#96「スタイルのある人になるために。靴磨き職人の矜持とは？」（ゲスト：靴磨き職人・千葉尊さん） 28:18

5M ago28:18

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◆#96「スタイルのある人になるために。靴磨き職人の矜持とは？」概要今回のゲストは、靴磨き専門店「千葉スペシャル」代表の千葉尊（ちば・みこと）さんです。有楽町のオフィス街の一角で、ハンチングに蝶ネクタイのスタイルで靴磨きをしている千葉さん。電気工、材木業、溶接工、製缶工、鍛冶鳶（かじとび）などを経験し、1997年、41歳のときに靴磨き職人に。高い技術力が徐々に評判を呼び、2012年には東京・有楽町の交通会館に「千葉スペシャル」をオープン。財界、政界、芸能界にさまざまな顧客を持ち、現在は有楽町と丸の内の2店舗を経営するまでに至りました。現在のスタイルがどのように確立されていったのか。千葉さんの言葉を頼りに解き明かしていきます。 ◆リスナーのみなさまへお願い今回のエピソードがおもしろかった…

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#95「私たちには、肩肘張らずに寄り添える場がもっと必要だ！」（ゲスト：社会活動家・湯浅誠さん&HITOTOWA INC.代表・荒昌史さん）」 33:36

5M ago33:36

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◆#95「私たちには、肩肘張らずに寄り添える場がもっと必要だ！」概要ゲストは、社会活動家の湯浅誠さんとHITOTOWA.Incの荒昌史さん。＃94では、自助・公助・共助のバランスの変化や、共助が成り立つ場所に関する話をしました。今回は、前編の内容を前提に、湯浅さんと荒さんが実践していることを頼りに考えを深めていきます。湯浅さんの話によれば、現代は人々が集える場所が著しく減っているのだとか。かつて子供たちの遊び場だった駄菓子屋や空き地は姿を失い、大人は井戸端会議をする場所もない。そうした行き場を失った人々が集う場所として「こども食堂」は機能しているそうです。一方の荒さんは、地域ごとに必要なことは異なると話します。そうした欠けている要素を見出すためには、街に寄り添うことが重要だとか。…

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#94「安心して働くための礎。“助け合い”の仕組みを身近につくるには？」（ゲスト：社会活動家・湯浅誠さん&HITOTOWA INC.代表・荒昌史さん）」 41:09

5M ago41:09

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◆#94「安心して働くための礎。“助け合い”の仕組みを身近につくるには？」概要昨今、地域の人々とのつながりが薄くなったり、孤独死や自殺が増えていたり、といったことが問題に上がることが増えています。そもそも私たちが安心して働くためには、安定した社会の基盤が必要になりますが、その前提が揺らいでいるのが今とも言えます。そんななかで、湯浅さんが代表を務める「むすびえ」は、こども食堂の支援を通じて全国に助け合いができる「場」を提供しています。また、HITOTOWA INC.の荒さんは、近くで暮らす人々の人間関係をデザインするネイバーフッドデザインを提唱されています。２人とも手段は違いますが、考えていることの原点は似ているのでは？ということで今回は「助け合い」をテーマに、その必要性や仕組みづくりに…

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#93「チームレジリエンスを高める振り返り。肝はみんなのモヤモヤにある？」（ゲスト：株式会社MIMIGURI池田めぐみさん&安斎勇樹さん）」 30:16

6M ago30:16

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◆#93「チームレジリエンスを高める振り返り。肝はみんなのモヤモヤにある？」概要 #92に引き続き、ゲストは池田めぐみさんと安斎勇樹さん。前回は崩壊するチームと結束するチームの違いに触れながら、チームレジリエンスを実現するためのファーストステップとして「課題設定の大切さ」ついて触れました。後編では、チームレジリエンスを実現するためのセカンドステップから話をはじめます。二人によれば、レジリエンスの高いチームは振り返りをきちんとしているのだとか。その際に活用したいフレームワークが「KPT法」。これは「Keep（成果が出ていて継続すること）」「Problem（解決すべき課題）」「Try（次に取り組むこと）」を略したものですが、メンバーそれぞれにこの3つの項目を洗い出し、次のプロジェクトに活かして…

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#92「なぜ今『チームレジリエンス』が必要なのか？」（ゲスト：株式会社MIMIGURI池田めぐみさん&安斎勇樹さん）」 30:43

6M ago30:43

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◆#92「なぜ今『チームレジリエンス』が必要なのか？」概要レジリエンスとは、「回復力」や「弾性」を意味する言葉。この力が強いと困難に直面した際の立ち直りも早いとされ、リーダーが備えるべき素質のひとつに数えられることも少なくありません。一方で、このレジリエンスが強すぎるリーダーは、自責に悩みすぎたり、うまくいかない理由をメンバーや顧客のせいにしたり、最悪の場合、組織崩壊を招いたりするきっかけにもなるとか。つまり、リーダーだけがレジリエンス力を高めていっても、良い結果を生むとはかぎらないわけです。そこで、このレジリエンスをチームで発揮できないかと考えるのが、今回のゲストである池田めぐみさんと安斎勇樹さん。「それぞれがプチ自責である状態が理想」「崩壊するチームは自己紹介が足りていない」「感情…

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#91「『聴く』を意識するとコミュニケーションはどう変わる？実践編」（ゲスト：大同生命保険カスタマーサービスセンター橋本美穂さん） 30:20

6M ago30:20

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◆#91「『聴く』を意識するとコミュニケーションはどう変わる？実践編」概要前回に引き続き、ゲストは電話応対のスペシャリストである大同生命の橋本美穂さん。今回は「聴く」に関する具体的なテクニックや心構えなどについて話します。考えが思うように伝わらない、認識が食い違ってしまう、といったコミュニケーションの難しさがよくあることは前回の概要でも説明したとおりですが、そうした課題に対して私たちはどう対処すればいいのでしょうか。橋本さん自身が、電話オペレーターとしての業務やスーパーバイザーとして後輩の育成に携わるなかで実践してきたことを頼りに、「聴く」を中心としたコミュニケーション方法について伺います。 ◆#91で話されていたことをさらに考えるためにコミュニケーションのあり方について話をしたエピ…

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#90「『聴く』を意識するとコミュニケーションはどう変わる？」（ゲスト：大同生命保険カスタマーサービスセンター橋本美穂さん） 34:39

6M ago34:39

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◆#90「『聴く』を意識するとコミュニケーションはどう変わる？」概要私たちは、さまざま人とコミュニケーションを取りながら仕事をしているわけですが、ときに考えていることが思うように伝わらなかったり、些細な認識の食い違いで物事がうまくいかなくなったり、とその難しさにも直面しています。そこであらためて考えてみたいのが、「聴く」です。この言葉を辞書で調べてみると「人の言うことを理解して受け入れる」という意味が表れますが、同時に「相手に尋ねて答えを求める（訊く）」という意味も含まれていることに気づきます。ここにコミュニケーションの本質があるのではないか、と思わずにはいられません。ということで今回は、6,000名以上が参加する「電話応対コンクール全国大会」で日本一に輝いたこともあり、現在は後進の育…

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#89「“怖いもの見たさ”を刺激する、お化け屋敷の企画術」（ゲスト：お化け屋敷プロデューサー五味弘文さん） 34:42

6M ago34:42

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◆#89「“怖いもの見たさ”を刺激する、お化け屋敷の企画術」概要前回に引き続き、ゲストはお化け屋敷プロデューサーの五味弘文さん。今回は、100以上のお化け屋敷を生み出してきた五味さんの企画術に迫ります。五味さんが手がけるお化け屋敷ではストーリーとミッションが重要という話は、前編でもちらっと触れましたが、後編ではそれをさらに深掘り。アイデアを具体的にどのようなかたちに落とし込んでいるかを聞きます。ちなみに五味さん、これだけお化け屋敷をプロデュースしてきたにも関わらず、ホラー映画を観ることはほとんどないとか。にもかかわらず、人の“怖いものを見たい”という欲求を刺激し、めくるめく恐怖体験を日本中で生み出し続けている、その創造の源泉には一体何があるのでしょうか。怖いものが苦手な堀井美香さんの…

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#88「なぜ人は恐いものに惹きつけられるのか」（ゲスト：お化け屋敷プロデューサー五味弘文さん） 30:24

7M ago30:24

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◆#88「なぜ人は恐いものに惹きつけられるのか」概要夏といえば、ホラー。ということで、今回は夏休み特別編です。ここ数年、幾度目かのホラーブームが巻き起こっています。動画シリーズ『フェイクドキュメンタリーQ』や小説『近畿地方のある場所について』がSNSを中心に話題を集めるなど、大きなムーヴメントに。日本中の至るところで、背筋をゾッとさせている人が急増しているわけです。ところで、なぜ人は怖いものに惹かれるのでしょうか。本来であれば、恐怖の対象とは距離を置きたいと考えるものです。しかし、一方でそれを望む気持ちがあり、しかも娯楽としてしまうわけですから、人間とは不思議な生き物としか言いようがありません。そこで今回は、これまで数々の恐怖体験を生み出してきたお化け屋敷プロデューサーの五味弘文さんを…

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#87「個人の能力に依存せずに組織を良くしていくために」（ゲスト：組織開発コンサルタント勅使川原真衣さん） 29:25

7M ago29:25

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◆#87「個人の能力に依存せずに組織を良くしていくために」概要前回に引き続き、ゲストは組織開発コンサルタントの勅使川原真衣さん。今回も「個人が力を発揮するために組織は何ができる？」を軸に話を伺います。前回は「仕事は役割分担」ということで、組織に所属する面々がそれぞれに役割を担いながら働く重要性についてさまざまに話されてきましたが、それでも「能力が高い個人がいいるからこそ、良い仕事ができる」と考える人はまだまだ多いはず。では、「能力が高い」と言われる人が集まれば結果は自ずと出るのでしょうか？　この答えに対して「Yes」と強く応えられる人はなかなかいないでしょう。なぜなら、一人ひとりができることには（たとえ「高い能力」を備えていたとしても）限りがあるからです。では、個人の能力だけに依存せ…

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#86「みんながリーダー、で組織は本当に良くなる？」（ゲスト：組織開発コンサルタント勅使川原真衣さん） 40:17

7M ago40:17

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◆#86「みんながリーダー、で組織は本当に良くなる？」概要本屋のビジネスコーナーに足を運ぶと目に映るのは、『〇〇力』『武器になる〇〇』『〇〇する技術』といったタイトルのハウツー本。現代社会では、「能力が高い人ほど評価される」という前提のもと、働く場はもちろん、就職活動やマッチングアプリに至るまで、常に誰かに“選ばれる存在”であるために不断の努力が求められているわけですが……はたして、そうした個人の能力に偏重した在り方は良いものなのでしょうか？「仕事は役割分担」と話すのは、組織開発コンサルタントの勅使川原真衣さん。これまで組織開発に携わった経験を踏まえて「みんなにリーダーシップを持ってもらおう」「主体的に動ける人を雇おう」と考えても、個人の特性を活かせなければ仕事は適切に回っていかない、と…

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#予告編「WEDNESDAY HOLIDAY」シーズン5がはじまります！初回配信は8月7日(水)17時から 1:02

7M ago1:02

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「WEDNESDAY HOLIDAY」シーズン5が8月7日（水）からスタートします。今シーズンも「よく働くってなんだろう？」を問いのテーマに、毎週さまざまなゲストを迎えて、組織やチームのあり方、個人の働き方を考えるためのヒントを探っていきます。初回ゲストは、組織開発コンサルタントの勅使川原真衣さん。さまざまな企業の組織開発に関わってきた勅使川原さんと「個人が力を発揮するために組織は何ができる？」について考えます。お楽しみに！【「WEDNESDAY HOLIDAY（ウェンズデイ・ホリデイ）」番組概要】 “働く”を語る水曜日の夜週の真ん中にある水曜日は、1週間の折り返し地点。スウェーデンなどの北欧諸国では、この水曜日の夜を「小さな土曜日（Little Saturday）」と呼び、好きなこ…

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#85 アナウンサー堀井美香 × 東京メトロ牛田貢平「継承のバトンリレー。たとえば自分なら何を残すことができるのか」 30:39

9M ago30:39

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ゲストは、前回に引き続き東京地下鉄株式会社（東京メトロ）で働く牛田貢平さん。「継承のバトンリレー。たとえば自分なら何を残すことができるのか」をテーマに話します。牛田さんはこれまで培った技術や知識を、現在は東南アジアの鉄道員の人たちや後進に伝える役目を果たしています。大なり小なり、自分が受け継いだものを後進に伝えていく必要があるのは、どの仕事にも共通する点です。そこで今回は、「継承」について牛田さんとお話していきたいと思います。【タイムライン】 00:00〜イントロダクション 00:45〜鉄道ダイヤ作成のスペシャリスト、牛田貢平さん登場 01:53〜列車運行の専門家としてベトナムを中心に働いている牛田さん 03:39〜東南アジアの人たちの学ぶ姿勢と熱量 06:11〜異国の人に伝え…

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#84 アナウンサー堀井美香 × 東京メトロ牛田貢平「最適解を導き出すために。課題解決の糸口はどこにある？」 35:36

9M ago35:36

35:36

ゲストは、東京地下鉄株式会社（東京メトロ）で働く牛田貢平さん。「最適解を導き出すために。課題解決の糸口はどこにある？」をテーマに話します。世界有数の鉄道大国と呼ばれる日本。なかでも、特に複雑だと言われるのが東京の地下鉄です。複数の路線が乗り入れ、1日平均の利用者数はおよそ800万人近くにのぼるとも！それにもかかわらず、大きな遅延もなく、当たり前のように移動できるのは緻密に計算されたダイヤの存在があるから…ということで今回は、ダイヤ作成のスペシャリスト・通称「スジ屋」でもある牛田さんと一緒に「困難な仕事における最適解の見つけ方」を考えていきます。【タイムライン】 00:00〜イントロダクション 00:51〜東京メトロ、通称 “スジ屋”牛田貢平さん登場 04:21〜 800万人の乗客が…

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#83 アナウンサー堀井美香 × ディレクター・プロデューサー・作家上出遼平「フィクションとノンフィクションの境界。固定概念を揺さぶるには？」 39:43

9M ago39:43

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ゲストは前回に引き続き、ディレクター・プロデューサー・作家の上出遼平（かみで・りょうへい）さんです。今回のテーマは「フィクションとノンフィクションの境界。固定概念を揺さぶるには？」です。フィクションは「創作」、ノンフィクションは「事実」というのが一般的な認知だと思いますが、上出さんはときに「フェイクドキュメンタリー（ノンフィクションに見せかけたフィクション）」のような手法によって、それぞれの境界をあいまいにし、私たちの固定概念に揺さぶりをかけてくることがあります。「フィクションとは？」「ノンフィクションとは？」「はたしてノンフィクションは事実なのか？」など、「フィクション」と「ノンフィクション」にまつわるあれこれについて、上出さんと話します。【タイムライン】 00:00〜イントロダク…

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#82 アナウンサー堀井美香 × ディレクター・プロデューサー・作家上出遼平「仕事の攻めと守り。バランスの取り方どうしてる？」 31:57

9M ago31:57

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今回のゲストは、ディレクター・プロデューサー・作家の上出遼平（かみで・りょうへい）さんです。今回のテーマは「仕事の攻めと守り。バランスの取り方どうしてる？」です。前例のない仕事ほどキーマンへの根回しが必要だったり、危険が伴う仕事ほどリスク管理の徹底が求められたりと、仕事における「攻め」と「守り」のバランスはとても重要な部分です。 TV東京時代に立ち上げた『ハイパーハードボイルドグルメリポート』シリーズをはじめ、挑戦的な姿勢で他にないコンテンツを生み出してきた上出さんは、このバランスをどう考えているのでしょうか？最近出版された書籍『ありえない仕事術正しい“正義”の使い方』も話題の上出さんの仕事術に迫ります。【タイムライン】 00:00〜イントロダクション 00:45〜上出遼平さん…

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