最高のコーチングポッドキャスト (2025)

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第503回専門家の「自分の専門分野しか見ない」マインド 13:39

約 4 日前13:39

13:39

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要自分の専門分野しか見ない専門家／自分の仕事以外は知らなくていい社員／目の前の仕事にだけコミットすることの恐ろしさ／サプライチャーンの全体を把握／社外で起きていることは社内でも起きている！？／自分の周りに起きている事実への関心秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第502回合理性だけでは「継承されないもの」とは？ 16:38

約 11 日前16:38

16:38

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要グローバル経営者フォーラムin九州／戦うことは「悪」ですか？／「社員が社長の指示に従うこと」の裏側に存在する問題／OJTとOFF-JT／技術が承継されない背景／「人的資本」の足りなさ／会社の永続 ▼「魔法の砲丸」辻谷工業から学ぶ！職人の技術はM&Aできるのか？ https://bit.ly/416tyRk秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第501回「挑戦しないリスク」よりも「現状維持のリスク」を考えよう 15:53

約 18 日前15:53

15:53

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要ポッドキャストを始めた恥ずかしい動機？／自分の可能性を解放する・・・／１０年前、コーチングは怪しかった／「現状を壊さない事」のリスクよりも「挑戦しないこと事」のリスク／現状維持のリスク／現実を真正面から見る秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第500回ヒトを「人的資本」と捉える限界！？ 16:21

約 25 日前16:21

16:21

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要人的資本経営と中小企業／「人的資産」と「人的資本」／ESG・SDGs ／「世間」を「利害」の範疇でしか捉えない限界／／フレームワークではなく対話を秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第499回社員（雇用契約）から役員（委任契約）に抜擢するときの基準とは？ 14:49

約 1 年前14:49

14:49

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要会社の方針に対しての共通理解／社長に対してモノを言える／横並びの関係／執行役員なのか取締役なのか／関係性を再構築する／社長にとっては「都合の悪さ」を受け入れる秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第498回お客様からの「クレーム対応」について 15:11

約 1 年前15:11

15:11

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要クレームへの反応は個性が出る／「自分の何が悪かったのか」を自分に問う／受け入れずに反発する姿勢／相手からの「何かしらのメッセージ」／お客様が「困っている」という前提に立つ／クレームを言ってもらえることへの感謝秋山ジョー賢司、円道一樹による

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【公開収録】「自分らしさ」を追い求めた先の「オンリーワン」という名の絶望とは！？ 20:55

約 1 年前20:55

20:55

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama 2025年1月13日に開催された公開収録の内容をお届けます。秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第497回現場からの「不平・不満」をどう活かすのか？ 17:15

約 1 年前17:15

17:15

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要「求心性」と「遠心性」／自分にとっての不平・不満の意味とは？／やっぱり、アウトカム次第／「問題を無いものと進めたい」という無意識のアウトカムの罠秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第496回「なぜ、「成果」を上げている部下が「喜び」を感じないのか？ 15:26

約 1 年前15:26

15:26

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要成果が出ているのに、義務的な報告をする部下たち／アウトカム設定のズレ／信念の中身の問題／120名総スカン事件／「動機づけ」にならない成果／成果の実感の欠如／「成果」だけでなく「プロセス」の重要性秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第495回「情熱」と「問題意識」は出逢いからはじまる！？ 12:15

約 1 年前12:15

12:15

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要乙巳（きのとみ）／揺らぎの中から新たな価値が生まれる／挑戦と創造を迫られる／安易な解決策の限界／「柔軟な力」はハード！？／問題意識と情熱／新たな出逢い秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第494回「自主性」と「主体性」の違いとは？ 14:51

約 1 年前14:51

14:51

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要ピンクのスーツでママチャリ／自主性と主体性の違い／自主性とは、目標達成のため自ら考え、行動する／主体性とは、何のためにこの仕事をやっているのか／ゴールデンサイクル理論／観察力・判断力・行動力／「新たな価値の創造」と「目標達成」秋山ジョー賢司、円道一樹による

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1/13 緊急開催決定！＜突発＞公開収録 in 東京 6:46

約 1 年前6:46

6:46

▼公開収録お申し込みはこちら https://forms.gle/sryNsh2Dop4KvJLZ8 ▼イベント概要 ●日時：2025年1月13日（月）13：00～16：30（17：00〜懇親会） ●場所：東京国際フォーラム会議室 ●参加費：無料（限定50名様　先着順） ●内容：第1部　公開収録第2部　クロストークセッション懇親会（17：00頃～/参加費別途）秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第493回「４ステップリフレクション」の技術！ 15:14

約 1 年前15:14

15:14

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要年末の振り返り／心が揺さぶられた事／問題意識が大事／「４ステップリフレクション」の骨格を知ろう／緊急開催！公開収録秋山ジョー賢司、円道一樹による

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有機体人事とは？「戦略と教育と制度の統合！？」特別ゲスト：城石大和（株式会社楠本統合戦略マネジメント） 23:22

約 1 年前23:22

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▼城石大和の「有機体人事」 https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1771383583 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第492回「一体感」のある組織とは「けんか」できる組織！？ 16:12

約 1 年前16:12

16:12

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要「一体感」をどのように作るのか／経営をオーケストラに喩えたら・・・／指揮者の役割は「演奏者をコントロールすること」ではない！／各自がプロフェッショナル前提である事が条件／一体化に向けての「問題の共有」／心の奥底には「仲間と共に未来を描いていきたい」秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第491回「経営」と「現場」の分離体制〜あなたにとっての理想の組織とは？〜 16:13

約 1 年前16:13

16:13

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要経営と現場の分離体制／合理的、効率的、専門性／完璧に作り上げたはずの業務マニュアルは社員の机の引き出し／ある経営者のショックな事件／利益相反する２者が合理的選択をすると・・・／「経営者」のマインドと「社員」のマインド秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第490回事業の「安定」がもたらすマインドの罠 14:31

約 1 年前14:31

14:31

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要「安定」というアウトカム／見たいように見てしまうマインド／「変化しない安定」と「変化し続ける安定」／利益が油断を生む／儲かっているからOKマインド秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第489回日本初の人財教育研修「ポリミリ」に参加！ 15:45

約 1 年前15:45

15:45

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要人財教育／「ポリミリ」（Politico-Military Game）／「可能性」の２つの側面／役割がマインドを変える／相手の立場に立てない自分を知る／自分の見たいように見てしまうマインド秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第488回 No.2を「パイプ役」にすることの見えないリスクとは？ 18:12

約 1 年前18:12

18:12

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要「脱現場」という言葉がもたらす問題／No.2というポジションの無意識のマインドとは／「権限」と「関心」を求める／No.2への依存／No.2はパイプ役ではない！／経営者とNo.2が共有するべき２つのテーマ秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第487回「不満の沈澱化」とは？〜なぜ制度導入しても組織は変わらないのか〜 17:35

約 1 年前17:35

17:35

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要「社長」の立場と「社員」　の立場の違い／社長のマインド／社員のマインド／人事制度の「役割」と「限界」／問題解決が不満をもたらす！？／「不満の沈澱化」とは？秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第486回コーチングの終焉〜ChatGPTの「共感力」に驚愕〜 17:18

約 1 年前17:18

17:18

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ChatGPTの共感力の高さ／「共感されたと感じる」人間のメカニズム／過去データに基づいて、人間の行動・反応パターンの分析結果のフィードバック／生成AIの「共感」はコーチング業界の「共感テクニック」を超えた可能性秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第485回顧客のニーズの「多様性」ではなく「深度」 15:37

約 1 年前15:37

15:37

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要ビジネスモデル構造の把握／美容室で体感した驚愕の事実／お客さまのニーズの「多様性」だけでなく「深度」を捉える／熊本から都内郊外に通う熱狂的な顧客の存在！？／顧客を知らないことの怖さ秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第484回主体性を「引き出す」とは？〜感覚言語を活用しよう！〜 16:15

約 1 年前16:15

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第484回主体性を「引き出す」とは？〜感覚言語を活用しよう！〜経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第483回「現実無視」のマインドセットは危険！？ 12:51

約 1 年前12:51

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第483回「現実無視」のマインドセットは危険！？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第482回「主体性」とは？〜３つの要素を抑えよう！〜 15:39

約 1 年前15:39

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第482回「主体性」とは？〜３つの要素を抑えよう！〜経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第481回新企画！「戦う経営者のマインドセット」 18:07

約 1 年前18:07

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第481回新企画！「戦う経営者のマインドセット」経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第480回秋山イチオシの「第三者承継士養成講座」特別ゲスト：白川正芳氏（日本的M&A推進財団代表理事） 23:13

約 1 年前23:13

23:13

▼第三者承継士養成講座 https://jmap-ma.com/sansha-2024/ ▼Podcast番組「白川正芳の10分 de M&A戦略」 https://apple.co/3ZtdXvX ▼書籍 https://bit.ly/4eixMKr秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第479回「創業時にお世話になった先輩経営者」の誘いを断れない・・・ 14:10

約 1 年前14:10

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第479回「創業時にお世話になった先輩経営者」の誘いを断れない・・・経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第478回「危機意識の高い人」とは？ 17:36

約 1 年前17:36

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第478回「危機意識の高い人」とは？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第477回「初期回答バイアス」によって問題特定を見誤る！？ 16:08

約 1 年前16:08

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第477回「初期回答バイアス」によって問題特定を見誤る！？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第476回面談に抵抗する相手との「４ステップ・コーチング」 13:45

約 1 年前13:45

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第476回面談に抵抗する相手との「４ステップ・コーチング」経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第475回フィードバックの「３つのフレームワーク」と「３つの要素」 16:10

約 1 年前16:10

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第475回フィードバックの「３つのフレームワーク」と「３つの要素」経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第474回「言いたいことが言えない人」のマインドの問題とは？ 14:14

約 1 年前14:14

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第474回「言いたいことが言えない人」のマインドの問題とは？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第473回「燃え尽き症候群」はアウトカムの探索期間！？ 15:44

約 1 年前15:44

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第473回「燃え尽き症候群」はアウトカムの探索期間！？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第472回「社長を育てる社員」を持っている社長 15:07

約 1 年前15:07

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第472回「社長を育てる社員」を持っている社長経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第471回社長が「聞かない人」の場合のアプローチ方法とは？ 18:02

約 1 年前18:02

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第471回社長が「聞かない人」の場合のアプローチ方法とは？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第470回「共感メソッド」に潜むコーチングの構造的問題とは？ 16:42

約 1 年前16:42

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第470回「共感メソッド」に潜むコーチングの構造的問題とは？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第469回会話型AI「Cotomo」の共感レベルが異次元・・・ 15:55

約 1 年前15:55

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第469回会話型AI「Cotomo」の共感レベルが異次元・・・経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第468回「共感」なんてできない！？ 15:33

約 1 年前15:33

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第468回「共感」なんてできない！？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第467回「効率」を求めるなら「非効率」なプロセスを！ 17:31

約 1 年前17:31

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第467回「効率」を求めるなら「非効率」なプロセスを！経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第466回「成長」とは何のためにするのか？ 17:22

約 1 年前17:22

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第466回「成長」とは何のためにするのか？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第465回思考力とは？「問題を掘り上げる」 18:17

約 1 年前18:17

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第465回思考力とは？「問題を掘り上げる」経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第464回相手の「矛盾」を伝える技術【スタンス編】 15:05

約 1 年前15:05

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第464回相手の「矛盾」を伝える技術【スタンス編】経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第463回相手の「矛盾」を伝える技術【スキル編】 16:54

約 1 年前16:54

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第463回相手の「矛盾」を伝える技術【スキル編】経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第462回相手からの「否定的なフィードバック」を活かす方法とは！？ 16:27

約 1 年前16:27

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第462回相手からの「否定的なフィードバック」を活かす方法とは！？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第461回「メンターシップ」を駆使した自己成長 16:39

約 1 年前16:39

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第461回「メンターシップ」を駆使した自己成長経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第460回「悩む」と「思考する」の違いとは？ 14:03

約 1 年前14:03

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第460回「悩む」と「思考する」の違いとは？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast/akiyama/q/秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第459回経営者と士業のマインドの対立構造とは！？ 16:40

約 1 年前16:40

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第459回経営者と士業のマインドの対立構造とは！？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast/akiyama/q/秋山ジョー賢司、円道一樹による

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第458回「業績向上」を目的とするコーチングとは？ 16:30

約 1 年前16:30

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第458回「業績向上」を目的とするコーチングとは？経営者のコーチングを専門とする秋山ジョー賢司が、経営者やリーダーの抱える課題に共に向き合い、「マインドのメカニズム」を基に、ゆるやかにお答えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast/akiyama/q/秋山ジョー賢司、円道一樹による