קרן שקד, מוסמכת בינלאומית בחווית לקוח, וטל זייברט, מומחה חווית לקוח, יעזרו לכם לנווט בהצלחה את דרככם בעולם חוויית הלקוח, כדי שתפיקו את הערך הגבוה ביותר מאסטרטגית מיקוד בלקוח. אם אתם רוצים להפוך את הלקוחות שלכם למעריצים ושגרירים ואם אתם רוצים לראות תוצאות עיסקיות שייצרו תועלת ללקוחות שלכם, לעובדים ולארגון, הפודקאסט הזה בשבילכם. האזנה נעימה! About your hosts: Keren Shaked is managing the CX Division at AKT, a global consulting and technology implementation firm. She is a Certified Customer Exp ...
…
continue reading
סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - https://www.startupforstartup.com רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״
…
continue reading
The American Dream ארץ האפשרויות הבלתי נגמרות כבר פתוחה בפניכם - אבל האם אתם באמת יודעים מאיפה להתחיל? ארצות הברית מורכבת מ-50 מדינות שלכל אחת אופי שונה, כלכלה מגוונת, משאבי טבע יחודיים, תרבות עסקית וצרכים משלה. בכל פרק נתמקד במדינה ואזור אחר ונצלול לתוך הפרקטיקה של עשיית עסקים מהפסרפקטיבה הישראלית הייחודית וכן נשמע מגופים וארגונים עסקיים שיכולים לעזור לכם להגשים את החלום! GOING GLOBAL הפודקאסט נוצר עבורכם: היזמים, המנכ"לים ואנשי העסקים. מטרתו להנגיש את כל המידע הכי חם כדי שתישארו מעודכנים ב ...
…
continue reading
מההומו-ספיאנס ועד ימינו הלהט״ביות תמיד ובכל מקום פשוט נמצאת שם. בין אם אתםן מהקהילה הלהט״ב או פשוט מתעניינים, נדבר ונלמד על ההיסטוריה, התרבות והלייף סטייל הלהט״בי. נארח את החוקרים, דמויות המפתח והא.נשים הכי משמעותיים וססגוניים בקהילות הלהט״ב. נצלול גם לפרקים אישיים שהם מעין טור דעה שלי על נושאים גאים וסטרייט פרנדלי. **** אל תשכחו לשתף את הפודקאסט עם עוד אנשים שיוכל לסייע להם/ן. מוזמנים/ות להירשם לניוזלטר באתר שלנו, להגיע להרצאות או להזמין לארגון שלכם/ן, וכמובן לעקוב אחרינו בפייסבוק (מיכאל רו ...
…
continue reading
1
283: בואו נדבר על Startup for Startup - פרק מטא במיוחד
31:59
31:59
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
31:59
מה המטרה מאחורי Startup for Startup? איך נראית הקהילה שלנו היום? ולאן הולכים מכאן? Startup for Startup התחילה בתור יוזמה חדשה לפני יותר מ-6 שנים, במטרה לחלוק ידע ותובנות עם כל מי שעולם הסטארטאפים מדבר אליו. מאז לא מעט דברים השתנו, ולפודקאסט נוספה גם קהילה שצמחה עם הזמן לכ-30 אלף חברים, עשרות אירועים שמתקיימים בשנה, ואתר עם פלטפורמת חיבורים ייחודית …
…
continue reading
1
מעבר לאג'ייל: הטקסים של צוותי פיתוח מנצחים (אודיו-בלוג)
9:26
9:26
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
9:26
פרקי האודיו-בלוג של Startup for Startup חוזרים! הצטרפו אלינו לגרסת האודיו של הבלוגים שהכי אהבתם באתר שלנו. והפעם, דניס נרוש, Director of AI ב-Elementor, משתף ב-4 טקסים שימושיים שפיתח לאורך הקריירה שלו ויכולים לעזור לכם לבנות צוות חזק ומוצר מנצח. קריינות: תומר לוי לגרסה הכתובה של הבלוג לחצו כאן See omnystudio.com/listener for privacy information.…
…
continue reading
לדעת ש"מישהו מטפל בך" את דורון יצא לי להכיר כמשתתף בקורס חווית לקוח שאני מנחה. חשבתי שמגיע לקורס בעל סוכנות ביטוח קטנה ואפילו לא הייתי בטוחה בהתחלה שהקורס יתן לו ערך בגלל שההתמקדות שלי היא בארגונים גדולים ומורכבים. אבל מהר מאוד למדתי להכיר את דורון כיזם, מלא רעיונות, יכולת להטמיע במהירות שיא כל דבר חדש שלמד ובעל מוטיבציה אינסופית לעוף קדימה ולקחת א…
…
continue reading
1
282: פגישה ראשונה עם משקיעים - עשו ואל תעשו, עם אדם פישר (Bessemer)
54:24
54:24
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
54:24
מה הדרך הנכונה עבור יזמים ליצור קשר עם קרנות הון סיכון? מה המטרה המרכזית בפגישה ראשונה עם משקיעים? מהן הטעויות הגדולות שאפשר לעשות בפגישה כזו? אדם פישר הוא שותף בקרן בסמר, אחת הקרנות הגדולות והוותיקות בארה"ב ובישראל. במהלך יותר מ-20 שנות קריירה בקרנות הון סיכון אדם הפך לאחד ממשקיעי ה-Early stage הבולטים, כשברקורד שלנו ישנן השקעות ביותר מ-60 חברות כ…
…
continue reading
1
281:איך למצוא את הקו-פאונדר שמתאים לך (אורלי שואבי ורוני שטרנברג)
40:11
40:11
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
40:11
המטרה שלנו ב-Startup for Startup היא לדחוף את האקו סיסטם הישראלי קדימה, והחודש אנחנו רוצים להתמקד בלוודא שאתם מכירים את כל אחת מהיוזמות שיש לנו, ומעמיקים את הידע בנושאים שהכי מעניינים אתכם ואתכן. נתחיל את החודש בלדבר על אחד השלבים שהכי נוגעים ליזמים צעירים - מציאת קו-פאונדר ועבודה משותפת עם קו פאונדר. השבוע בפרק נספר את הסיפור של שתי פאונדריות שהן …
…
continue reading
1
280: איך לקחת את הפרטנר העסקי שלך מאפס למיליון דולר (ברק זגדון)
34:00
34:00
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
34:00
איך עבודה עם פרטנרים יכולה להקפיץ את ההכנסות של החברה? למה צריך מחלקת פרטנרשיפס כשיש צוותי מכירות חזקים? איך מפיקים את המירב משיתוף פעולה עם הפרטנרים שלנו? יותר מ-250 מיליון דולר מהכסף שמאנדיי מנהלת (ז״א רבע מכלל ה-ARR של החברה) נכנס ממכירות שמבצעים הפרטנרים שלה, ז״א חברות חיצוניות שעובדות בשיתוף פעולה עם מאנדיי, מוכרות ומטמיעות את המוצר שלה. הנתון…
…
continue reading
1
279: איך הצלחתי לעבור לתפקיד שרציתי (אלמוג רוס ורועי סעדון)
33:58
33:58
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
33:58
איך מתחילים מסע של מעבר תפקיד בתוך הארגון? איך מאזנים בין התפקיד הקודם לתפקיד החדש? ומה המערכת יכולה לעשות כדי לעזור למעבר להיות מוצלח? היינו רוצים לחשוב שאנחנו מצליחים להתקדם בחיים בזכות הכישרון, החוכמה והמסירות שלנו לבדם, אבל זה לא תמיד המצב. לפעמים כדי להתקדם ולצמוח צריך לדעת לפעול, להיות פרואקטיביים, לזהות הזדמנויות וללכת עליהן עד הסוף. אלמוג ר…
…
continue reading
1
להפוך להורים: תכנון כלכלי, תמיכה קהילתית וחוסן רגשי
54:07
54:07
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
54:07
בפרק זה של ״סטרייט פרנדלי ישראל״ המנחה מיכאל רוס מארח שני אורחים מעוררי השראה – אילנה דדיק זהבי וקובי דואק – לשיחה על המסע המורכב של הפיכתם להורים וההכנות הנדרשות בדרך. אילנה וקובי משתפים בחוויות האישיות שלהם כהורים, וחושפים את תהליך התכנון, התמיכה הקהילתית והצמיחה האישית שהפכו אותם למטפלים מסורים. הם מדברים על ההיבטים המעשיים של הורות, כמו תכנון כ…
…
continue reading
1
The Story of JQT Vancouver Canada & Carmel Tanaka: Jewish, Queer, and Japanese - Part B - Straight Friendly Global
1:04:06
1:04:06
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
1:04:06
In this follow-up episode, Carmel Tanaka and Michael Ross reflect on the impact of personal ancestry, exploring resilience amid trauma and adversity. Carmel shares insights from her genealogical research and the unique challenges faced by Jewish communities in light of recent conflicts. Mentioned in this episode: This category is for internal use o…
…
continue reading
1
The Story of JQT Vancouver Canada & Carmel Tanaka: Jewish, Queer, and Japanese - Part A - Straight Friendly Global
1:05:11
1:05:11
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
1:05:11
In this first conversation, Michael Ross and Carmel Tanaka discuss her role as the founder of JQT Vancouver, a unique non-profit advocating for inclusivity in Jewish queer spaces. They delve into Carmel's identity as both Japanese-Canadian and Jewish, exploring how these intersections shape her activism and community work. Introduction to Carmel’s …
…
continue reading
1
Understanding LGBTQ+ Business Types: Friendly, Owned, and Purpose-Driven - Straight Friendly Global
57:29
57:29
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
57:29
Takeaways: The future of queer entrepreneurship looks optimistic, with increasing focus on community and innovation. Understanding the three types of LGBTQ+ businesses helps entrepreneurs strategize effectively for their ventures. Purpose-Driven businesses not only generate profit but also foster meaningful social change within communities. Diversi…
…
continue reading
1
278: לתכנן את השנה הבאה - מדריך מקוצר לכתיבת OKR (יוליה פרגו)
34:54
34:54
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
34:54
כמה ״Objectives״ כדאי להציב לארגון שלנו בתכנון האסטרטגיה? איך יודעים אם ה-״Key Results״ שהגדרנו נכונים עבורנו? ומה ההבדל בין ״Initiative״ למשימות ברואוד-מאפ? אחרי שבפרק האחרון דיברנו על המהות של הטמעת Objectives and Key Results בארגון שלנו, כדרך לייצר פוקוס ויישור קו ולתרגם את האסטרטגיה לתוכנית פעולה - הפעם אנחנו מדברים על איך כותבים תוכנית OKR באו…
…
continue reading
1
Mapping the Four Sectors: A Guide for LGBTQ+ Innovators and Leaders - Straight Friendly Global
53:54
53:54
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
53:54
In this episode of "Straight Friendly Global" host Michael Ross sits down with Sarit Ben Shimol and Barak Krips to discuss the influential "Four Sectors" model in entrepreneurship and its vital role in understanding business strategy, competition, and cooperation. Michael, a seasoned entrepreneur and LGBTQ+ consultant, emphasizes how this model for…
…
continue reading
1
הקמת תא משפחתי גאה לעומת הטרו: סיפורים, אתגרים ותובנות
46:55
46:55
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
46:55
דיון מעמיק עם אילנה דדיק זהבי על המסע הרב-גוני של הורות גאה אל מול הורות הטרונורמטיבית (״סטרייטית״). יחד הם חולקים סיפורים אישיים ותובנות על הקמת משפחה, החסמים המשפטיים והכלכליים, והערך הרגשי שמגיע עם חוויית ההורות. הפרק מתייחס לשאלות חברתיות נפוצות, תפיסות מוטעות ומציג מבט גלוי על החוסן והסתגלות של משפחות מודרניות. הפרק הוא חלק מסדרה ייחודית המוקד…
…
continue reading
1
277: המסע לעבר ה-OKR: המתודולוגיה שעזרה לנו ליצור פוקוס ושפה משותפת (שירן נאווי ויוליה פרגו)
46:22
46:22
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
46:22
למה משמשת מתודולוגיית OKR? איך ניגשים להטמיע תוכנית אסטרטגית רחבה בכל הארגון? איך מנהלים תוכנית כזו בפועל? ישנן לא מעט מתודולוגיות לבניית אסטרטגיה לחברה ותרגומה למדדי הצלחה ותוכנית פעולה בשטח. אחת מהן היא הצבת ״OKR״, (Objectives and Key Results), וזו גם השיטה שמאנדיי התחילה לעבוד איתה בשנתיים האחרונות על מנת ליצור פוקוס במטרות החברה ויישור קו בין ה…
…
continue reading
1
276: לתכנן את השנה הבאה - מיעדים לבניית תוכנית עבודה (גל עומר)
39:01
39:01
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
39:01
איך מתרגמים את היעדים שהציבה ההנהלה לפעולות בשטח? מה חשוב לקחת בחשבון כששואפים להגדיל את ההכנסות שלנו בשנה הבאה? מה עומד מאחורי תהליך בניית תוכנית העבודה למחלקות הפונות ללקוחות? כשמתכננים איך תראה השנה העסקית הבאה, שכבות הלידרשיפ של חברות שונות מציבות בדרך כלל יעדים שאפתניים של צמיחה בעשרות אחוזים. ליעדים האלו יש השלכות על כלל החברה, בין היתר על המ…
…
continue reading
1
מסעות נדודים: זהות, להט"ביות, יהדות והחיפוש אחר קהילה
52:20
52:20
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
52:20
בפרק הזה מיכאל רוס משתף במסע האישי והמרגש שלו כנווד דיגיטלי יהודי, ישראלי, ולהט”ב. הוא מדבר על תחושת השיבה לעצמו אחרי שנה ארוכה של נדודים בין קהילות שונות בעולם – יוון, פורטוגל, בולגריה וגרמניה – ולבסוף הפסקה בקנדה. מיכאל מתאר את החיפוש שלו אחר קהילות שהוא יוכל להתחבר אליהן ומדגיש את החשיבות של קהילה, זהות ותחושת שייכות. מיכאל מספר על חוויותיו כנוו…
…
continue reading
1
275: צעדים ראשונים: ולדיציה לרעיון ו-MVP - ריקאפ
44:14
44:14
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
44:14
התקופה הראשונה בחייו של כל סטארטאפ עוברת דרך מספר מיילסטונים משמעותיים - מציאת רעיון, לקוחות ראשונים, עובדים ראשונים, גיוס כספים ועוד לא מעט אתגרים. בסדרת ״צעדים ראשונים״ שעלתה לראשונה ב-2022 נגענו בכל הנקודות האלו, ונתנו ליזמים ויזמות שנמצאים בשלב הזה, כלים פרקטיים שיעזרו להבין ולצלוח כל אחת מהנקודות המשמעותיות בתחילת המסע שלהם. בפרק השבוע נשלב גר…
…
continue reading
1
274: צעדים ראשונים: גיוס כסף מקרנות ומאנג׳לים - ריקאפ
1:00:04
1:00:04
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
1:00:04
מה המודל של קרנות הון סיכון? במה שונים משקיעי אנג׳ל מקרנות? איזה שאלות כדאי ליזמים לשאול בפגישות עם משקיעים? לסטארטאפ מתחיל יש שני נתיבים שבהם הוא יכול לבחור - לגייס כסף, או להישאר בוטסטראפ (במימון עצמי). במידה והדרך שתיבחר תהיה גיוס כספים, גם שם יש לא מעט אפשרויות כשמדובר על גיוס פרה סיד או סיד - אפשר ללכת על השקעה מוסדית, כלומר מגוף כמו קרן הון ס…
…
continue reading
1
לבנות מתוך ההריסות: הסיפור של ירון שי ו״נקסט אוקטובר״ (יזהר שי)
37:06
37:06
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
37:06
יזהר שי הוא שר המדע והטכנולוגיה לשעבר, יזם, משקיע, ופעיל חברתי, אבל מעל הכל הוא אבא של ירון שי ז״ל, לוחם סיירת הנח״ל שנפל בקרב ב-7 באוקטובר בהגנה על קיבוץ כרם שלום מפני מחבלי חמאס. אחרי נפילתו של ירון, יזהר ובני משפחתו החליטו הקים מיזם הנצחה למען כל קורבנות המלחמה, חיילים ואזרחים כאחד. מתוך השבר הם הקימו את ״אוקטובר הבא״ (Next October), פרוייקט שמח…
…
continue reading
1
272: ישראלים ממאדים, אמריקאים מנגה: תקשורת בין ישראלים לאמריקאים בעולם הסטארטאפים (אמיר שבט)
33:00
33:00
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
33:00
מתי ההבדלים בין התרבויות הישראלית והאמריקאית יכולים לפגוש אותנו בסביבת העבודה? אילו השפעה יכולה להיות לאותם ההבדלים? ואיך מתגברים עליהם? כישראלים אנחנו יכולים להיות די בטוחים שאנחנו מכירים את האמריקאים ולחשוב שאנחנו יודעים בדיוק איך לתקשר איתם. אבל האמת היא שכל מה שלמדנו משנים של צפייה בסדרות וסרטים, לא בדיוק מלמד אותנו על הדקויות הרגישות שאנחנו עש…
…
continue reading
1
271: איך למקסם את הרווחים בעזרת תמחור נכון: כל מה שרצינו שתדעו על Pricing & Packaging (אסף ספקוטי)
37:18
37:18
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
37:18
איך מחברים את אריזת המוצרים לאסטרטגיה רחבה יותר של החברה? איך עושים ולידציה ל-Packaging שבחרתי? איך קובעים את המחיר של המוצר בפעם הראשונה שיוצאים לשוק? לאופן האריזה והתמחור של מוצרים ופיצ׳רים שונים בתוך המוצר יש השפעה ישירה על היכולת של חברה למקסם את הרווחים. חברות סטארטאפ קטנות וגדולות מתמודדות עם שאלות סביב עולמות ה-Pricing & Packaging במטרה להצמ…
…
continue reading
1
270: איך לבנות מחלקת פיננסים כמנוע צמיחה בסטארטאפ (אייל בר)
31:06
31:06
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
31:06
מתי נכון להקים מחלקה פיננסית פנימית בסטארטאפ שלנו? איזו פונקציה צריך לגייס קודם? מיהו איש / אשת הכספים שיתאימו למשימה? ואיך בונים סט-אפ שיוביל להצלחה? בשלבים הראשונים של חברת סטארטאפ, הצד הפיננסי מנוהל לרוב על ידי היזמים ולפעמים גם על ידי חברות חיצוניות. אולם מגיע שלב שבו כדאי לשקול הקמת מחלקה פיננסית פנימית, לחבר אותה עם שאר המחלקות ולאפשר ליזמים …
…
continue reading
1
חווית לקוח בצ'מפיון מוטורס - מחזון לשיפור התוצאות העסקיות
1:03:29
1:03:29
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
1:03:29
מפגש מרתק עם רונית בן עזרי, סמנכלית חטיבת הלקוחות בצ'מפיון מוטורסkerenshaked による
…
continue reading
1
269: אלטרנטיב - איך לצלוח את השנתיים הראשונות כסטארטאפ (ליעד אגמון, Insight Partners)
47:02
47:02
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
47:02
״סטארטאפ הוא היפותזה שלי על איזשהי בעיה, שאם אני אוכל לפתור אותה אני אוכל למכור לה פתרון. את ההיפותזה הזו צריך לתקף - והשנתיים הראשונות הן בעיקר תיקוף ההיפותזה״. השנתיים הראשונות בסטארטאפ הן תמיד מאתגרות, ולרוב הן גם יהיו קריטיות להמשך חיי החברה. בתקופה הזו פאונדרים מתמודדים עם אירועים חשובים של גיוס כסף, גיוס עובדים ראשונים, הגעה לפרודקט מרקט פיט …
…
continue reading
1
268: ממוצר לפלטפורמה - למה ואיך בנינו מרקטפלייס (רועי מן וקרין לוי)
41:39
41:39
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
41:39
איך הקמה של מרקטפלייס משתלבת באסטרטגיה רחבה של החברה? איך בונים תשתית אמינה מול הלקוחות שלנו? איך מודדים הצלחה של פרוייקט כזה? ״מרקטפלייס זה המקום שבו לקוחות יכולים להתקין מוצרים שצד שלישי פיתח על גבי הפלטפורמה. ואז עולה השאלה מה מאפשרים להם לבנות, כמה תומכים בהם ביכולת שלהם לבנות - ושם אנחנו רוצים ללכת עד הסוף, שמישהו יוכל לבנות מוצר ולהתחרות בנו״…
…
continue reading
1
267: איך להשתמש ב-AI ליצירת תוכן (רון יקר ועמית צפריר)
19:54
19:54
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
19:54
איך מאמנים את מודל ה-AI לדבר בשפה של המותג שלנו? באילו כלים אפשר להשתמש כדי ליצור תוכן? איך אפשר להשתמש בכלים האלה ועדיין לשמור על אותנטיות? במהלך חודש אוגוסט נקדיש את הפרקים שלנו לנושא שקל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק, נשאל איך אפשר לעבוד עם כלי AI בזווית שונות של הסטראטאפ שלנו. כשה-AI פרצה לחיינו, אחד התחומים הראשונים שהוא השתלב בהם היה כת…
…
continue reading
1
266: איך שדרגנו את מחקר המשתמשים שלנו באמצעות AI (מורן רוזנטל ועמיחי אבן חן)
23:42
23:42
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
23:42
אילו שאלות כדאי לשאול כלי AI כדי להפיק תובנות אמינות ומדוייקות ממחקר המשתמשים שלנו? איך רותמים בינה מלאכותית כדי לסכם ולנתח כמויות גדולות של פידבק כתוב? איך אפשר לשפר את מיומנויות הריאיון שלנו באמצעות AI? בפרק נוסף בחודש אוגוסט שעוסק כולו במקרים מחיי העבודה שבהם AI יכול לעזור לנו - נעסוק הפעם במחקר משתמשים. הפעם, אדוה שיסגל מדברת עם מורן רוזנטל (Se…
…
continue reading
1
265: למה ואיך לבנות GPT משלנו (אורלי ספיבק ויונתן פרש)
32:44
32:44
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
32:44
למה שנבנה GPT פנימי לארגון? איך עושים את זה בפועל? איך מגשימים חזון לבניית עוזר אישי לכל עובד? במהלך חודש אוגוסט נקדיש את הפרקים שלנו לנושא שקל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק, נשאל איך אפשר לעבוד עם כלי AI בזווית שונות של הסטראטאפ שלנו. בכל יום כמות אדירה של מידע ונתונים נאספים בכלים ותוכנות שחברות שונות משתמשות בהן. שאלה שנשאלה בין עובדים בקב…
…
continue reading
1
264: איך שיפרתי את שיחות הפידבק שלי בעזרת AI (איתי שבתאי)
24:01
24:01
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
24:01
איך GPTלChat יכול לעזור לנו לתת את המשוב המדוייק ביותר לעובדים שלנו? איך מתאימים את העבודה עם בינה מלאכותית למקומות רגישים בתקשורת מול העובדים? מה הסיכונים שיכולים להיות לנו בדרך? במהלך חודש אוגוסט נקדיש את הפרקים שלנו לנושא שקל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק, נשאל איך אפשר לעבוד עם כלי AI בזווית שונות של הסטראטאפ שלנו. יש מקומות בשוק העבודה ש…
…
continue reading
1
263: איך חסכתי שני ימי עבודה בחודש בעזרת כלי AI?
25:16
25:16
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
25:16
איך אפשר לשלב כלי AI בעבודה היומיומית שלנו? קלוד, ג׳מניי, GPT ואחרים - איך מתאימים את הכלים הקיימים לסוגים שונים של משימות? ומאיפה מתחילים לרכוש מיומנות על הכלים האלה? במהלך חודש אוגוסט נקדיש את הפרקים שלנו לנושא שקל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק, נשאל איך אפשר לעבוד עם כלי AI בזווית שונות של הסטראטאפ שלנו. ובפרק הפעם אנחנו מדברים על AI ביום …
…
continue reading
למה חשוב לנו כמנהלים לשמור על תנועה מתמדת בעבודה? מה הסוד לקבלת החלטות מהירה שתמנע שיתוק? איך אפשר לעזור לעובדים שלנו להסתכל על פרוייקטים ומשימות מזווית אחרת לחלוטין? היכולת לנוע מהר ולעשות אקזקיושן טוב היא חלק משמעותי בהצלחה של חברה, ולכן זה הכרחי לסטאטראפים לשלב בין בניית אסטרטגיה לבין יכולת ביצוע מאוד מהירה. אבל איך מבינים איך להגיע מנקודה א׳ לנ…
…
continue reading
1
261: סדרת SaaS בסקייל פרק 3 - מטריקות מרכזיות לחברה בצמיחה (ערן זינמן)
41:47
41:47
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
41:47
מהי מטריקת Net Dollar Retention? איך משתמשים במטריקת Gross Retention? למה התחלנו למדוד את עצמנו לפיהן - ולמה הן חשובות? פרק נוסף בסדרה שבה אנחנו משתפים בתובנות שלנו כאן במאנדיי כחברה שעברה ועדיין עוברת תהליך צמיחה. בסדרת ״יסודות״ שיצאה ב-2019 דיברנו על חמש מטריקות מרכזיות עליהן מאנדיי הסתמכה בשנותיה הראשונות - ARR, CAC, LTV, Churn ו-TROI. אולם השני…
…
continue reading
1
260: פרקטיקות ניהוליות - קל להגיד וקשה לעשות (ליאור פרנקל)
45:44
45:44
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
45:44
לתת פידבק באופן שוטף, להעניק אוטונומיה לעובדות ולעובדים שלנו ולרתום אותם למשימות - אלו רק חלק מפרקטיקות הניהול שכל מנהל או מנהלת חדשים שומעים עליהן ללא הפסקה. ויש סיבה - אלו אכן עצות מעולות, שיעזרו למנהלים טובים להפוך למנהלים מצוינים שמובילים צוותים מצוינים. עם זאת, לתרגם את הפרקטיקות האלה למציאות היום יומית זה קצת יותר מאתגר ממה שזה נראה. אז איך ב…
…
continue reading
1
259: על שיתוף פעולה בין מנהלים ומנהלות של צוותים שונים (דורית טורפז ונוי בן מויאל)
35:35
35:35
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
35:35
מה מייצר שיתוף פעולה איכותי בין כמה מנהלים? איך מתמודדים עם התנגשויות בין ה׳אני מאמין׳ הניהולי של כל אחד? ואיך לנהל את השותפות הזו מבלי לבלבל את הצוותים? חודש יוני הוקדש בקהילת Startup for Startup כולה וגם כאן בפודקאסט לאספקטים שונים של נושא הניהול. הצטרפו אלינו לפרקים שיעסקו באתגרים של מנהלים וגם איך אפשר להתמודד איתם. שיתוף פעולה בין כמה מנהלים א…
…
continue reading
1
הפרקים שהכי אהבתם - 173: אתגרים במעבר לניהול (ליאור מדואל ואבירם גבאי)
44:07
44:07
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
44:07
לכבוד חודש הניהול שלנו אנחנו חוזרים היום לאחד הפרקים שהכי אהבתם שלנו על ניהול, ובו דיברנו על המעבר מעובד למנהל, והאתגרים שמגיעים עם כך: ״תכלס, מה הבעיה לנהל? אני גם ככה מוביל את הפרוייקטים הגדולים של הצוות וחונך חברי צוות חדשים - זה סתם עוד כמה ישיבות בשבוע״. זו כנראה מחשבה שעולה ללא מעט אנשים שעושים את המעבר לניהול, והרבה פעמים היא מוצדקת - מעבר כ…
…
continue reading
1
258: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up) (אור מי-פז וגל סרף)
43:43
43:43
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
43:43
מה המשמעות של Managing Up? איך בונים תקשורת טובה יותר עם המנהלים שלי? ואיך אפשר לעזור למנהלים שלנו להיות מנהלים טובים יותר עבורנו? לעיתים נדמה כאילו מערכת היחסים בין מנהלת לעובד היא חד צדדית - יש טקסים, פרקטיקות ודרכי פעולה שמנהלת צריכה לפעול לפיהן, והעובד יכול להיתפס כצד פסיבי בתוך מערכת היחסים הזו. האמת היא, שההפך הוא הנכון. כדי לייצר מערכת יחסים…
…
continue reading
1
257: איך בנינו את תכנית החירום של מאנדיי (ערן זינמן ואוריאל וייס)
36:52
36:52
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
36:52
איך אפשר להתכונן למקרה חירום ברמת החברה? איך דואגים שהסטארטאפ שלנו ימשיך לרוץ גם באירועי קיצון? מה הדברים הראשונים שצריך לוודא שיש לנו, את מי מהחברה נרצה לערב, ועד כמה כדאי לרדת לפרטים? תוכנית המשכיות עסקית (BCP - Business Continuity Plan) היא תוכנית שמבטיחה ללקוחות של החברה, למשקיעים שלה ולכל בעל עניין אחר שהחברה יכולה להמשיך לתפקד במקרי קיצון, או…
…
continue reading
1
קידום לניהול או הובלה ללא סמכות? (אודיו-בלוג)
12:15
12:15
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
12:15
האם כדי להתפתח בקריירה אנחנו מוכרחים לשאוף לניהול? האם כל מפתח/ת מדהימ/ה יפרחו גם בניהול? האם קידום של איש/ אשת מקצוע מעולים יגרום לחברה יותר תועלת או נזק? לכבוד חודש הניהול בקהילה שלנו, בפרק הפעם נביא שני בלוגים שמציגים שתי עמדות שונות בכל הנוגע לאפשרות של עובדים ועובדות להתקדם בקריירה שלהם.ן. האחת כ-Individual Contributor והשנייה בתפקיד ניהולי. א…
…
continue reading
1
256: אתגרים בניהול צוותים גלובאליים (גיא אסינובסקי)
37:00
37:00
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
37:00
איך צולחים את המעבר מצוות מקומי לצוות גלובאלי? במה הפרופיל של עובד מרחוק שונה מזה של עובד שנמצא סמוך למנהל? איך אפשר לנהל עובדים מרחוק בצורה איכותית? חודש יוני יוקדש בקהילת Startup for Startup כולה וגם כאן בפודקאסט לאספקטים שונים של נושא הניהול. הצטרפו אלינו במהלך החודש לפרקים שיעסקו באתגרים של מנהלים ואיך אפשר להתמודד איתם. ניהול צוות שחלקו נמצא ב…
…
continue reading
1
איך קרנות הון סיכון מבצעות בדיקת נאותות לפני ההחלטה להשקיע? (אודיו-בלוג)
6:14
6:14
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
6:14
לפני שקרן תחליט אם להשקיע בסטארטאפ, היא פותחת בהליך בדיקת נאותות שמאפשר לה לצלול לעומקם של הדברים, לחקור את השוק והחברה, לזהות את ההזדמנויות והסיכונים - ולקבל החלטה קצת יותר מושכלת. בפרק נוסף של "Startup for Startup אודיו-בלוג״, הפרקים שבהם אנחנו מביאים לכם את הבלוגים המצליחים מהאתר שלנו בגרסת האודיו - נקריא בלוג שכתבה טל אבולוף, VC investor בקרן G…
…
continue reading
1
255: איך מגדירים ומודדים הצלחה 2.0 (גיל הירש וטל זקון)
35:10
35:10
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
35:10
איך מוצאים מטריקה טובה עבור החברה שלנו? איך שומרים על אותה מטריקה כאמצעי ולא כמטרה? האם כדאי לנו לעקוב אחרי הרווחים כמדד מרכזי? כשטל זקון היה משקיע בקרן הון סיכון הוא היה מזמין את גיל הירש (מייסד-שותף ב-StreamElements) להעביר הרצאות בפני היזמים שלו בנושא הצבת מטריקות, החשיבות שלהן עבור ההצלחה שלהם ואיך הן יכולות לעצב את העבודה. הוא האמין שזו הדרך ה…
…
continue reading
1
אופציות, מניות ומה שביניהם - מדריך לעובדים (אודיו בלוג)
17:52
17:52
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
17:52
יוזמת Startup for Startup התחילה כפודקאסט, ומאז צמחה להרבה כיוונים נוספים: קהילת פייסבוק פעילה, אירועים, וגם אתר אינטרנט עם עמוד משרות, מאגר למציאת דיזיין פרטנרז ועוד. חוץ מכל אלו, יש לנו גם עשרות בלוגים שכתבו דמויות מובילות בהייטק הישראלי על נושאים שמעניינים את חברי הקהילה שלנו כמו גיוס כספים, ניהול, ועולמות ה-AI. רצינו לוודא שגם התוכן הזה מגיע לכ…
…
continue reading
1
254: למה כדאי לשלב אופליין מרקטינג באסטרטגיית השיווק שלנו (אביב בר עוז)
41:33
41:33
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
41:33
למה שנרצה לפרסם את החברה שלנו על גבי שלטי חוצות? במה זה בדיוק שונה משיווק אונליין? ואיך אפשר למדוד את האימפקט של שיווק בעולמות האופליין? רובם המוחלט של הסטארטאפים משווקים את עצמם כיום באמצעות מודעות באותן הפלטפורמות - גוגל, יוטיוב, פייסבוק וכדומה. וזה נכון ששיווק אונליין הוא ״דרך המלך״ ומתאים מהרבה בחינות לענף, אבל פרסום בדרך הזו גם מקשה עלינו להתב…
…
continue reading
1
הפרקים שהכי אהבתם: אסף רפפורט על מכירה של חברה לחברה אחרת
1:04:07
1:04:07
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
1:04:07
התרגשנו לשמוע בשבוע שעבר שחברת Wiz הישראלית של אסף רפפורט גייסה עוד סכום מדהים של מיליארד דולר - ככל הנראה הגיוס הגדול ביותר של סטארטאפ ישראלי פרטי אי פעם. זוהי החברה השנייה של אסף שמגיעה להישגים מדהימים, אחרי שהחברה הקודמת שלו ״אדאלום״ נמכרה ב-2015 למייקרוסופט ב-320 מיליון דולר. אז כדי לחגוג הישג של חברה ישראלית ברוח יום העצמאות חשבנו שזו הזדמנות …
…
continue reading
ARR, CAC, LTV, Churn, TROI - אלו חמש מטריקות שכמעט כל חברת SaaS יכולה וצריכה לעבוד איתן כדי למדוד זוויות שונות בעבודה שלה. אבל מה הפירוש של כל אחת מהן, ואיך עובדים איתן בפועל? עולם הסטארטאפים הוא עולם עם שפה ומונחים ייחודיים משלו, וכדי להצליח באמת לצמוח בו כדאי להבין לעומק את אותה השפה. זו הסיבה שהוצאנו לפני 4 שנים את הסדרה ״יסודות״ - שבה דיברנו על…
…
continue reading
1
252: סדרת "SaaS בסקייל", פרק 2: בניית אסטרטגיה לצמיחה ארוכת טווח (ערן זינמן ואלירן גלזר)
38:57
38:57
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
38:57
איך מתכננים צמיחה של עשרות אחוזים בשנה גם אחרי שביססנו קהל משתמשים? מתי משנים את הפוקוס מלקוחות חדשים ללקוחות הקיימים שלנו? איך מביאים ערך חדש ללקוחות כדי לאפשר צמיחה משמעותית? כשחברת SaaS יוצאת דרך היא ממקדת את המאמצים והמשאבים שלה בדבר מרכזי אחד - הבאת לקוחות חדשים. המאמצים האלה משתקפים בסופו של דבר בנתח של אותם לקוחות חדשים מתוך ה-ARR של החברה. …
…
continue reading
1
איך לרוץ מהר עם מוצר במינימום סיכון (תמר שולץ, Taboola) - פרק מתוך הפודקאסט "פרודקטיבי"
27:23
27:23
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
27:23
איך אפשר להתקדם מהר בבניית מוצר מבלי להסתכן? איך מאזנים את המתח שבין מהירות לאיכות? מתי נכון להמשיך לבצע עוד יוזר-טסט ומתי כדאי לזנוח את המתודולוגיה ופשוט לצאת לדרך? בשבוע הבא נחזור עם פרק חדש בסדרת ״SaaS בסקייל״, ובינתיים אנחנו שמחים לשדר לכם פרק מתוך פודקאסט ניהול המוצר שלנו, ״פרודקטיבי״ בהגשת רן ארז, Product Lead במאנדיי. בניהול מוצר יש פעמים שצ…
…
continue reading
1
251: סדרת SaaS בסקייל, פרק 1 - על השינוי שעוברת חברה בצמיחה (ערן זינמן)
23:36
23:36
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
23:36
איך נראות חברות טכנולוגיה שעוברות צמיחה? איך אפשר להיערך לתהליך הסקייל? ואילו אתגרים עומדים לפנינו לקראת תהליך כזה? לפני כמעט 4 שנים הוצאנו סדרה בשם ״יסודות״, שעסקה בעקרונות, מטריקות ומונחים בסיסיים בעולמות הסטראטאפים וחברות ה-SaaS. מאז מאנדיי גדלה משמעותית, והפכה מחברת סטארטאפ לחברת סקייל אפ. התהליך הזה הביא איתו הרבה שינויים בתפיסה שלנו על מה המש…
…
continue reading
1
חווית משתמש וחווית לקוח, מה הקשר? - עם טל פלורנטין
1:00:42
1:00:42
「あとで再生する」
「あとで再生する」
リスト
気に入り
気に入った
1:00:42
את טל אני מכירה שנים, אבל רק בערוצים הדיגיטליים, וזו פעם ראשונה שנפגשנו בעולם האמיתי. יצא לנו פרק עם מלא דוגמאות והשראה לדברים הקטנים והסופר חשובים בעיצוב חווית משתמש החשיבות של הגדרת המטרה העסקית אליה שואפים (מהי התנהגות המשתמשים הרצויה שתביא לנו ערך עסקי), ואיך שוקולדים עזרו לדעת האם הצלחנו להשיג את המטרות העסקיות שרצינו. רספונסיביות – זה לא מה ש…
…
continue reading