Re.36 数値評価は本当にハックされるのか

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six 年前前追加した

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You Can Visit All Seven Continents. But Should You? 26:46

約 12 日前26:46

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For many travelers, Antarctica is a bucket-list destination, a once-in-a-lifetime opportunity to touch all seven continents. In 2023, a record-breaking 100,000 tourists made the trip. But the journey begs a fundamental question: What do we risk by traveling to a place that is supposed to be uninhabited by humans? And as the climate warms, should we really be going to Antarctica in the first place? SHOW NOTES: Kara Weller: The Impossible Dilemma of a Polar Guide Marilyn Raphael: A twenty-first century structural change in Antarctica’s sea ice system Karl Watson: First Time in Antarctica Jeb Brooks : 7 Days in Antarctica (Journey to the South Pole) Metallica - Freeze 'Em All: Live in Antarctica Learn about your ad choices: dovetail.prx.org/ad-choices…

約 1 年前 26:23

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定量的な目標、評価指標などを設定する際に「その数値はハックできる」という話になることがあると思います。

果たして、本当に数値評価はハックされてしまうものなのか？なぜ数値ハックを危惧するのか？どうしたら数値ハックを防げるのか？などについて話しました。

■ Youtube 版はこちら！

https://youtu.be/P9G3mgfvjKc

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#エンジニアリング #ビジネス #テクノロジー #EMFM

Re.36 数値評価は本当にハックされるのか

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published 約 1 年前

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定量的な目標、評価指標などを設定する際に「その数値はハックできる」という話になることがあると思います。

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Lesson.2 武藤氏に学ぶ技術コアの組織とビジネス 42:50

約 9 日前42:50

42:50

今回のゲストは、株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE の武藤悠輔さんです！技術がコアになっている ALGO ARTIS のビジネス、組織の工夫などについてお話しいただきました。 ■ ゲストスピーカー株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE 武藤悠輔氏（@muteua）株式会社 ALGO ARTIS https://www.algo-artis.com/ 動画版はこちら https://youtu.be/kQRwVgrbo7c

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Lesson.1+ 発信することのメリット、他こにふぁー氏と雑談回 43:40

約 21 日前43:40

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こにふぁー氏に学ぶブログ活用術 #EMFM Lesson.1(https://spotifycreators-web.app.link/e/WEh3s2oh5Rb) のアフターショーです。前回に引き続き、株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering の小西（こにふぁー）さんをゲストにお招きし、メインパーソナリティ３人との出会いのきっかけ、ブログをはじめとした発信することののメリット、アウトプットを続けるには、などについて話しました。 ■ ゲストスピーカー株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering小西裕介（こにふぁー）氏 (@konifar)株式会社Kyash https://www.kyash.co/company 動画版はこちら！ https://youtu.be/ejyhfPNhfKg…

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Lesson.1 こにふぁー氏に学ぶブログ活用術 42:08

5 weeks前42:08

42:08

EMFM Season4 では、ゲストをお呼びして、現場で起こっていることや最新の考え方を深掘りながら、エンジニアリングをリスナーの皆さんと一緒に学んでいきます。今回のゲストは、株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering の小西（こにふぁー）さんです！ブログ執筆の裏側や、工夫していることなど、ブログの活用術についてお話しいただくとともに、マネジメントについてもお話しいただきました。■ ゲストスピーカー株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering小西裕介（こにふぁー）氏 (@konifar)株式会社Kyash https://www.kyash.co/company ■ 参考Konifar's WIP ( https://konifar.hatenablog.com/ ) 社内でSHIROBAKOを広めるためにやったこと( https://konifar.hatenablog.com/entry/... ) Konifar's ZATSU ( ⁠https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/⁠ ) 雑に思考をまとめたい( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/... )"提案"のレベルを上げる( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/... )マネジメント半年くらいの自分へ( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/... ) EMConf JP 2025 ( ⁠https://2025.emconf.jp/⁠ ) サバイバルモード下でのエンジニアリングマネジメント( https://speakerdeck.com/konifar/sahai... )…

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Re.45 AI 活用はもっと気楽に 23:30

7 weeks前23:30

23:30

Re.44 収録後のアフターショー (2024/12/17 収録) です。今回はリモートワークと出社のバランス、偶発的コミュニケーションの重要性、AIの活用法、などについて話しました。動画版はこちら： https://youtu.be/n6LLhohrJ9E

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Re.44 プロジェクトマネジメント、タスクから見るかリスクから見るか 43:20

11 weeks前43:20

43:20

今回は、プロジェクトマネジメントにおけるタスク管理とリスク管理の違いや、リスクの早期発見と対策、期待値調整の重要性などについて話しました。 ■ 参考「いつ終わる？」から「何パーセントで終わる？」でコミュニケーションするアジャイルプロジェクトマネジメント( https://qiita.com/hirokidaichi/items/51bfd7fa9e7a4a096d8b ) IPA ITプロジェクトのリスク予防への実践的アプローチ( https://www.ipa.go.jp/archive/digital/iot-en-ci/risk-prevention.html ) アジャイルな見積りと計画づくり( https://book.mynavi.jp/ec/products/detail/id=22141 ) ソフトウェア見積り人月の暗黙知を解き明かす( https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-08-9981256870 )…

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Re.43 僕たちのヒストリーとこれから 49:49

16 weeks前49:49

49:49

今回は、株式会社YOUTRUST 様のプロダクトヒストリーカンファレンス (https://lp-a.youtrust.jp/phc2024/) の場をお借りした公開収録にて、EM.FM のヒストリーを振り返り、これからについても話しました。

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Re.42 利害関係の無い関係の重要さについて 26:16

18 weeks前26:16

26:16

EM という立場は、時には孤独になりやすいポジションでは無いでしょうか。そんな時にこそ、仕事と離れた、利害関係の無い関係が大切になってくることがあると感じています。今回は、EMFM 開始のきっかけを振り返りながら、利害関係のない関係の重要さや、そんなつながりの作り方、などについて話しました。 ■ 参考 Engineering Manager Meetup : https://engineering-manager-meetup.connpass.com/ EMConf JP : https://2025.emconf.jp/

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Re.41 オンボーディングのあれこれ 41:05

22 weeks前41:05

41:05

新しいメンバーをどうやって受け入れていく？を悩まれているEMの方も多いのではないでしょうか。今回は、オンボーディングについて、難しさや気をつけるポイントから、効率的に進めるための工夫などを、実体験も交えながら話しました。 ■ YouTube 版はこちら！ https://youtu.be/naGt9OOnt_g

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Re.40 自動運転タクシー乗ってきた 24:52

25 weeks前24:52

24:52

Re.38 思考停止ワード収録後のアフターショーです。米国の自動運転タクシー Waymo に乗った話などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/OYWXaC5Tb3s

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Re.39 思考停止ワード 47:20

27 weeks前47:20

47:20

ソフトウェアエンジニアリングでは、答えのない難しい問題に向き合いつづけなければいけません。そのために継続的な改善と学習が重要になりますが、その時に注意しなければいけない「思考停止ワード」があると考えています。思考停止ワードの具体例も挙げながら、どうして思考停止ワードが出てきてしまうのか、それを止めるにはどうしたらいいのか、などについて話しました。 ■ 参考 PAUL GRAHAM : Keep Your Identity Small : https://www.paulgraham.com/identity.html けまらしさについて : https://koseki.hatenadiary.org/entries/2004/07/23 ■ YouTube 版はこちら！ https://youtu.be/wBODt9qYixk…

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Re.38 「拾う」言語化、「捨てる」言語化 25:13

28 weeks前25:13

25:13

Re.37 役割を演じることについて収録後のアフターショーです。言語化、AI を使う工夫、ロジカルシンキングへの誤解、などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/CHVzztQRmIY

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Re.37 役割を演じることについて 31:04

35 weeks前31:04

31:04

リーダやマネージャになったばかりだと、うまく役割が果たせず悩むことも多いのではないでしょうか。もしかすると「素の自分」のままで役割を果たそうとしていることが原因かもしれません。今回は、そんな方にこそ聴いていただきたい、役割を演じること、について話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/bW_gosdkKPQ

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Re.36 数値評価は本当にハックされるのか 26:23

40 weeks前26:23

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定量的な目標、評価指標などを設定する際に「その数値はハックできる」という話になることがあると思います。果たして、本当に数値評価はハックされてしまうものなのか？なぜ数値ハックを危惧するのか？どうしたら数値ハックを防げるのか？などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/P9G3mgfvjKc

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Re.35 EM の役割を明確にする事の大事さ 35:11

41 weeks前35:11

35:11

あなたは一言でいうと「何をする人」でしょうか？EM という仕事の役割は多岐に渡ることもあり、結果、自分の価値や役割に悩む方も多いのではないでしょうか。今回は、そんな EM の役割を明確にする事の大事さや、その方法、逆に明確にしてしまう事のデメリットなどについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/QyZv62xJ0S8 ■ 参考・エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド・１００名に聞いた！エンジニアリングマネージャーの給与と責務の実態調査・本当に意味のある目標設定 #EMFM Re.8

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Re.34 圧倒的なエンジニアとの出会い 23:05

52 weeks前23:05

23:05

Re.33 技術力って何？収録後のアフターショーです。自分は技術一本では厳しいと感じるような圧倒的なエンジニアとの出会い、それがキャリアに対して有用だと考える理由、などについて話しました。

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Re.33 「技術力」って何？ 45:26

1 year前45:26

45:26

「技術力を上げたい」という話をよく聞きますが、一体「技術力」とは何でしょうか？新しいフレームワークに触る、○○使ってみる、みたいなもので得られるもの？難しい技術を扱えること？キャリアはマネージャーとは異なる？などなどについて話しました。

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Re.32 アウトプットの増やし方他雑談回 33:04

1 year前33:04

33:04

#31 のアフターショーです。前回に引き続き、れいっち（株式会社ゆめみ代表取締役片岡さん）をゲストに迎え、ゆめみでアウトプットカルチャーを如何に浸透させたのか、という話から、組織/個人のアウトプットを増やすには、これからのアウトプット方法は、などざっくばらんに話しました。【特別ゲスト】片岡俊行氏(@raykataoka) 1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年株式会社ゆめみ創業、代表取締役就任。株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/

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Re.31 ゆめみの「弱者の技術広報戦略」 36:20

1 year前36:20

36:20

今回は特別ゲストとして、株式会社ゆめみ代表取締役片岡さんを迎え、ゆめみの「弱者の技術広報戦略」について話していただきました！ゆめみさんの活躍は Qiita や X を始めとして、日々目にするところではありますが、その裏側にはどんな戦略があるのか？広報戦略にお悩みの企業様など、必見の内容になっています！【特別ゲスト】片岡俊行氏(@raykataoka) 1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年株式会社ゆめみ創業、代表取締役就任。株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/

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Re.30 いつ、どれくらい、褒めるか 47:25

1 year前47:25

47:25

遅くなってしまいましたが、Re.29 適切なフィードバック (10/6収録) のアフターショーです。 Re.29 に引き続き、フィードバックの話として、感謝する/褒めるタイミングや頻度などフィードバックの難しさ、感謝すべきことに気づくことの難しさ、フィードバックを集める方法、ネガティブフィードバックへの対応、などについて話しました。

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Re.29 適切なフィードバック 35:02

2 years前35:02

35:02

EM/エンジニアとして、フィードバックの機会は多々あると思います。一般に言われるフィードバックの難しさ、重要なポイントなどから、実際に行なっているフィードバックの中で大切にしている点や工夫などを話しました。

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Re.28 自分たちはどんなエンジニアだったか 36:15

2 years前36:15

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Re.27 収録後のアフターショーです。自分たちがどんなエンジニアだったのか、過去を振り返って今活きている経験、などついて話しました。

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Re.27 エンジニアはどんな人なのか 57:52

2 years前57:52

57:52

いつもはEngineering Managerがためになる話中心でしたが、ちょっと趣向を変えて、エンジニアのことをわかってもらいたい人に向けて聞いてもらえるように、エンジニアってこういう人が多いよね、のあるあるネタを話しました。

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Re.26 AIに仕事を奪ってもらいたい 33:20

2 years前33:20

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Re.25 収録後のアフターショーです。給料と幸福度、エンジニアの給与高騰、テクノロジーの進歩によって仕事が奪われること、などついて話しました。

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Re.25 エンジニアはどうやったら給料が上がるのか 46:55

2 years前46:55

46:55

「給料」はとても関心の高いトピックだと思います。個々人のエンジニアが給料を上げるためにはどうすれば良いのか、具体的な方策として、転職や、希少性を上げること、その分野の深みをもつこと、などについて話しました。

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Re.24 大規模言語モデルで変わる世界 44:46

2 years前44:46

44:46

Re.23 収録後のアフターショーです(4/14 収録)。LLM の今後、活用方法について、そしてどのように世界が変わっていくのか、など話しました。 ■目次 00:00:00 オープニング 00:00:32 LLM へのメンタルモデルと UX 00:05:06 パーソナルアシスタント AI 00:08:45 全自動資本主義マシン 00:13:24 画像生成系AIで何する？ 00:20:27 音声読み上げ系と組み合わせて 00:27:02 技術の進歩はどこまでいくか 00:32:59 人間、社会の変化は 00:37:02 2000年代の昔話 00:41:14 AIが知識のメガネになっていく

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Re.23 LLM のパタンランゲージ 34:50

2 years前34:50

34:50

ChatGPT をはじめとして、大規模言語モデル(LLM)によってパラダイムシフトが起きようとしているように感じます。この大規模言語モデルがある世界でのパタンランゲージについて考えました。（4/14収録） ■目次 00:00:00 オープニング 00:01:55 コードレベルで考え方がが変わる 00:06:20 パタンランゲージ、デザインパターン 00:08:48 憲法(Constitution)パターン 00:09:32 サマリや全体を処理するパターン 00:11:08 発散と収束パターン(あんちぽさん） 00:12:17 Execution & Refine Loop 00:13:32 Define & Evaluation & Refine Loop 00:14:23 OKR的パターン 00:15:22 ツール利用：ReAct 00:16:18 Agent 00:16:56 DAG 00:17:46 組織設計と重なる部分 00:20:08 個のエンパワーメント 00:25:43 最新技術を前提に置けるか 00:30:58 常にアップデート 00:33:08 まとめ…

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Re.22 ChatGPT 旋風のワクワク感 26:03

2 years前26:03

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Re21 収録後のアフターショーです(3/7 収録)。ChatGPT を使ったサービス/ツール制作の話など、急速に変化している日々とワクワク感について話しました。 ■ Memo ChatGPT ( https://openai.com/blog/chatgpt ) Findy 業界初、ChatGPTを活用したエンジニア向けレジュメ自動生成の機能をリリース ( https://findy.co.jp/1538/ ) wanna ( https://github.com/hirokidaichi/wanna ) いちいちシェルコマンド思い出せないので、ChatGPTで自然言語からスクリプトを生成するツールつくった ( https://qiita.com/hirokidaichi/items/6d568d5ddcb02a91edf4 ) langchain ( https://github.com/hwchase17/langchain ) Stable Diffusion ( https://ja.stability.ai/blog/stable-diffusion-public-release ) ControlNet ( https://github.com/lllyasviel/ControlNet ) LoRA ( https://github.com/microsoft/LoRA ) NewsPicks 大規模言語モデル AI が道具をつかえるようになったという衝撃 ( https://newspicks.com/topics/dx/posts/43 ) ChatGPTに組織の価値観を読み込ませて、マネージャの代わりに論点出しさせる ( https://newspicks.com/topics/dx/posts/42 ) 画像生成AI「Stable Diffusion」でfMRIによる脳活動のデータから画像を生成する研究を阪大の研究者が発表 ( https://gigazine.net/news/20230307-stable-diffusion-human-brain/ ) GitHub Copilot ( https://github.com/features/copilot ) ■目次 00:00:00 ChatGPT 旋風 00:05:28 スクリプト書いてる場合じゃない 00:07:19 ゲーム x ChatGPT 00:11:45 専門性の高い人材のニーズは変わらない？ 00:14:44 人間じゃないとできない仕事はあるか 00:17:06 同じ人数でできることが増えていく 00:20:15 ワクワクが止まらない 00:24:09 エンジニアリングも変わっていく…

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Re21. 1 on 1 って難しくないですか？ 31:58

2 years前31:58

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1 on 1 を実践されている方も多いと思いますが、同時に難しさを感じている方も多いのではないでしょうか。歴史や定義、その難しさの原因、良い 1 on 1 とは何か、などを実践例も交えながら話しました。1 on 1 に悩まれている方の参考になれば幸いです。 ■ Memo Bing ( https://www.bing.com/ ) HIGH OUTPUT MANAGEMENT ( https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/17/P55010/ ) esa ( https://esa.io/ )

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Re20. 何故そのUXを難しいと感じるのか 31:54

2 years前31:54

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Re19 収録後のアフターショーです(1/24 収録)。ざっくばらんに色々なお話を。【Topics】PlayStation Network アカウント乗っ取り、２段階認証、パスワード一元管理、認証のUX、eコマースのUX、サービスの難しさ、UXの難しさ、認知コスト、メンタルモデル、バーコード決済、トルネコ、小切手の仕組み、クレジットカードの仕組み、ライブ運営のバイト、他

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