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Fränzi Kühne und Dominic Veken über Veränderungsdruck
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Manage episode 333689375 series 2621115
Digitalisierung, Diversity und Daseinszweck: Das sind die Themen, die viele Unternehmen in der heutigen volatilen Welt ganz besonders beschäftigen.
Denn dank der Globalisierung rasen Produkte, Dienstleistungen und Menschen immer schneller um die Welt. Die Komplexität wächst. Unternehmen müssen immer flexibler und zügiger reagieren, um angesichts des technologischen Wandels erfolgreich zu bleiben.
Eine der Ersten, die das für sich zu einem Geschäftsmodell gemacht hat, ist Fränzi Kühne, heute Multi-Aufsichtsrätin und Co-Chief Digital Officer beim Stiftehersteller edding: Seit sie die erste deutsche Social-Media-Agentur Torben, Lucie und die Gelbe Gefahr (TLGG) vor 14 Jahren mitgegründet hat, ist sie zu einer Expertin für Transformationsprozesse geworden.
„Es erfordert die Bereitschaft, sich auf gänzlich Neues einzulassen und auch immer wieder Neues auszuprobieren und Veränderung als etwas Positives zu sehen“, sagt sie im Gespräch mit Dominic Veken, Unternehmensphilosoph und Geschäftsführer bei BCG BrightHouse. Er hat sich auf das Thema Purpose spezialisiert.
„Ich glaube, das Problem der Unternehmen heute ist, dass sie das Gefühl haben, immer hinterherzulaufen. Und auch gerne auf Altbekanntes zurückgreifen, um die Probleme von morgen zu lösen“, sagt Veken.
Warum das nicht mehr funktioniert und wie man den Veränderungsdruck in Chancen verwandelt besprechen die beiden im Podcast.
Mehr zum Thema finden Sie unter https://www.bcg.com/de-de/about/people/experts/dominic-veken https://veken.de/ https://www.linkedin.com/in/dominic-veken-837023131/ https://www.bcg.com/de-de/
und
https://fraenzi.de/ https://www.linkedin.com/in/fraenzikuehne/?originalSubdomain=de
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Eine der Ersten, die das für sich zu einem Geschäftsmodell gemacht hat, ist Fränzi Kühne, heute Multi-Aufsichtsrätin und Co-Chief Digital Officer beim Stiftehersteller edding: Seit sie die erste deutsche Social-Media-Agentur Torben, Lucie und die Gelbe Gefahr (TLGG) vor 14 Jahren mitgegründet hat, ist sie zu einer Expertin für Transformationsprozesse geworden.
„Es erfordert die Bereitschaft, sich auf gänzlich Neues einzulassen und auch immer wieder Neues auszuprobieren und Veränderung als etwas Positives zu sehen“, sagt sie im Gespräch mit Dominic Veken, Unternehmensphilosoph und Geschäftsführer bei BCG BrightHouse. Er hat sich auf das Thema Purpose spezialisiert.
„Ich glaube, das Problem der Unternehmen heute ist, dass sie das Gefühl haben, immer hinterherzulaufen. Und auch gerne auf Altbekanntes zurückgreifen, um die Probleme von morgen zu lösen“, sagt Veken.
Warum das nicht mehr funktioniert und wie man den Veränderungsdruck in Chancen verwandelt besprechen die beiden im Podcast.
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