#88 - Aprendizajes empresariales y vitales con Marek Fodor

Una vida invirtiendo - El Podcast de Juan Such (Rankia)

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7M ago 2:11:10

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Marek Fodor es un emprendedor e inversor de origen eslovaco afincado en España que cofundó Atrapalo.com en el año 2000. Posteriormente ha sido un inversor activo como business angel en muchas empresas y también participó en el desarrollo de Kantox. Actualmente es socio director en 4Founders Capital. Tiene una formación académica en Ingeniería Informática y Economía obtenida en Praga, Berkeley y Londres. También ha sido profesor visitante en la Universidad de California.

En esta apasionante conversación, lleva de reflexiones filosóficas, repasamos su trayectoria vital y profesional desde sus inicios en un país comunista hasta plantearse cómo donar la mayor parte de su patrimonio en vida a través de la filantropía.

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En mi canal de Youtube puedes ver esta charla grabada en vídeo.

Índice de temas

Vivir en una gran prisión gris hasta los 20 años
Familia anti comunista
Cambio de régimen en 1989 y asunción de riesgos
Estudios universitarios
Consultoría estratégica y lloros
Ventanas de oportunidad temporales
Creación del proyecto de Atrapalo.com
La importancia del timing
Salida de Atrápalo
Psicología positiva
La importancia de las relaciones
Seedrocket
Gestión de patrimonio y la búsqueda de la simplicidad
La minimización del arrepentimiento de Jeff Bezos
Utilidad marginal y Principio de Pareto
Entrada en Kantox
Sacar la mejor versión de uno mismo
Cambios de una empresa con un modelo de negocio B2C a uno B2B
Autofinanciación (bootstrapping) versus levantar rondas
Número de Dunbar (máximo 150 personas)
4Founders Capital
Cartera de inversiones actual
Apostar en Loterías más favorables
Asignación de activos
Criptomonedas y piedras en la isla de Yap
Gestión intergeneracional del patrimonio
Posibles causas de destrucción de la civilización

Enlaces a los libros y contenidos comentados en mi blog en Rankia:
https://www.rankia.com/blog/such/6393852-88-aprendizajes-empresariales-vitales-marek-fodor

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