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Ist Machen schon unkonventionell?

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In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Katrin Stigge die Konzepte von Umsetzungskompetenz und unkonventionellem Handeln in der Unternehmenswelt. Sie betonen die Wichtigkeit des Machens, die Rolle von Mentoring und Selbstreflexion sowie die Verantwortung von Führungskräften, ein Team zu fördern, das zusammenarbeitet und sich gegenseitig unterstützt. Authentizität und die Bereitschaft, Fehler zuzugeben, sind zentrale Themen, die die Gesprächspartner als entscheidend für den Erfolg in der heutigen Wirtschaft betrachten.

takeaways

  • Umsetzungskompetenz bedeutet, einfach zu handeln.
  • Machen ist unkonventionell und sollte gefördert werden.
  • Mentoring hilft bei der Selbstreflexion und Entwicklung.
  • Führungskräfte sollten ihre Schwächen anerkennen.
  • Teamarbeit ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.
  • Authentizität in der Führung schafft Vertrauen.
  • Verantwortung übernehmen bedeutet, aktiv zu handeln.
  • Die Bereitschaft, Fehler zuzugeben, ist wichtig.
  • Ideen sind überall, man muss sie nur herausfordern.
  • Veränderung beginnt mit dem Mut, etwas zu tun.

Über uns:

  • Dan Bauer: Innovativer Stratege, Berater und Sparringspartner mit frischem Blick auf Geschäftsstrategien. Mehr erfahren
  • Katrin Stigge: Gründerin der Business Academy Animartes und Ausbilderin von Chiefs of Staff. Mehr erfahren

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  • Machen ist unkonventionell und sollte gefördert werden.
  • Mentoring hilft bei der Selbstreflexion und Entwicklung.
  • Führungskräfte sollten ihre Schwächen anerkennen.
  • Teamarbeit ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.
  • Authentizität in der Führung schafft Vertrauen.
  • Verantwortung übernehmen bedeutet, aktiv zu handeln.
  • Die Bereitschaft, Fehler zuzugeben, ist wichtig.
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  • Veränderung beginnt mit dem Mut, etwas zu tun.

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