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PODCAST 05 - Christophe Barman, Loyco - une entreprise 100% collaborative

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Interview de Christophe Barman par Allen Vernier. Retrouvez les liens et le chapitrage plus bas dans cette description.

Dans ce podcast, Christophe brosse son autoportrait avant de nous emmener en voyage dans son entreprise. C'est son expérience sans cesse renouvelée dans des associations où la collaboration n'est jamais linéaire et acquise qui l'a guidé dans son approche du management en entreprise : rapprocher les collaborateurs (les loycomates) du savoir et du pouvoir, leur donner autonomie et liberté, leur permettre d'évoluer facilement dans leurs rôles. En termes de gouvernance, il nous explique leur loycocratie gérée par une constitution, une sorte de démocratie d'entreprise qui suit les principes de la démocratie directe suisse.

Christophe Barman a co-fondé Loyco, en 2013, une entreprise romande de services qui compte 110 collaborateurs et génère un chiffre d'affaire de 16,5 millions de francs suisses sans hiérarchie et sans commerciaux.

Comme promis voici les liens :

vers le webinaire réalisé en 2021 : https://www.kindnessforbusiness.org/la-transformation-des-organisations/

vers les pillules vidéos qui expliquent le "modèle" Loyco : https://www.loyco.ch/a-propos/loyco/

vers une vidéo d'une conférence donnée en 2015 au Quebec par Christophe (il m'a confimé à la fin de l'enregistrement que je pouvais diffuser cette vidéo et je trouve que Loyco est parfaitement en ligne avec ce qu'il décrit plus de 6 ans après) : https://youtu.be/iroR_Ms4K5c

Chapitres

00:14 - introduction

02:20 - qui est Christophe Barman et pourquoi crée-t-il Loyco en 2013 ?

05:58 - que fait Loyco (description de son activité) ?

12:24 - coordonner dans une entreprise qui est passé de 8 à 110 collaborateurs ? Quel modèle de leadership pour créer de l'intelligence collective

17:50 - les 6 conditions cadres, du salaire à l'autonomie et au sens au travail

28:48 - les collaborateurs au centre (actionnariat, départ,...) et la liberté de décider ou de prendre des initiatives

39:26 - les valeurs, le paradigme comme fondement de tout le reste (culture, structure, gouvernance...)

41:55 - de l'indépendance à l'interdépendance, l'écosystème

Bonne écoute !

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Dans ce podcast, Christophe brosse son autoportrait avant de nous emmener en voyage dans son entreprise. C'est son expérience sans cesse renouvelée dans des associations où la collaboration n'est jamais linéaire et acquise qui l'a guidé dans son approche du management en entreprise : rapprocher les collaborateurs (les loycomates) du savoir et du pouvoir, leur donner autonomie et liberté, leur permettre d'évoluer facilement dans leurs rôles. En termes de gouvernance, il nous explique leur loycocratie gérée par une constitution, une sorte de démocratie d'entreprise qui suit les principes de la démocratie directe suisse.

Christophe Barman a co-fondé Loyco, en 2013, une entreprise romande de services qui compte 110 collaborateurs et génère un chiffre d'affaire de 16,5 millions de francs suisses sans hiérarchie et sans commerciaux.

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vers les pillules vidéos qui expliquent le "modèle" Loyco : https://www.loyco.ch/a-propos/loyco/

vers une vidéo d'une conférence donnée en 2015 au Quebec par Christophe (il m'a confimé à la fin de l'enregistrement que je pouvais diffuser cette vidéo et je trouve que Loyco est parfaitement en ligne avec ce qu'il décrit plus de 6 ans après) : https://youtu.be/iroR_Ms4K5c

Chapitres

00:14 - introduction

02:20 - qui est Christophe Barman et pourquoi crée-t-il Loyco en 2013 ?

05:58 - que fait Loyco (description de son activité) ?

12:24 - coordonner dans une entreprise qui est passé de 8 à 110 collaborateurs ? Quel modèle de leadership pour créer de l'intelligence collective

17:50 - les 6 conditions cadres, du salaire à l'autonomie et au sens au travail

28:48 - les collaborateurs au centre (actionnariat, départ,...) et la liberté de décider ou de prendre des initiatives

39:26 - les valeurs, le paradigme comme fondement de tout le reste (culture, structure, gouvernance...)

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