Cultura Geek es un multimedio argentino, creado por el periodista Augusto Finocchiaro Preci, que comenzó como un programa radial y luego se expandió también a un sitio de noticias. Agrupa todas las novedades de videojuegos, tecnología, cine y series, con humor y la participación con los oyentes como estandarte. Además, podés ver en vivo a Cultura Geek en Twitch.tv/culturageek Martes, jueves y viernes 20.15 y los domingos a las 21. Conduce Augusto Finocchiaro Preci junto a Federico Okelfo, Fe ...
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コンテンツは Resiliente Digital によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Resiliente Digital またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
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005 - Cómo y por qué validar tu idea de negocio
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La tasa de fracaso en el emprendimiento es espeluznante. Y pocos son los que analizar en por qué.
Infelizmente, aprendemos por experiencia, y debido al apego emocional que tenemos a nuestros negocios, tendemos a hacer “oídos sordos” con los consejos y opiniones, hasta que llega el mercado y no nos compra.
Esta semana estuve compartiendo con Iván Caloto y Martin Chandarov, fundadores de MOAW, una consultora en innovación enfocada en validación de negocios.
Y es que hay que partir de, aunque todos tenemos ideas maravillosas, a la hora de lanzar un producto o servicio al mercado nos tenemos que enfocar en los problemas.
¿Cuántas startup fracasan y por qué?
¿Cómo podemos poner a trabajar nuestro cerebro y cómo enfocarlo en identificar problemas, más que en generar ideas? ¿Por qué no debes crear un negocio a partir de una idea que se te ocurrió?
¿Cómo deberíamos aprender de negocios? ¿Haciendo un MBA o emprendiendo?
¿Cuándo hacer un Business Plan? ¿Por qué debemos tener cuidado a la hora de financiarnos y buscar subvenciones? ¿Qué ventajas tiene el emprendedor frente a las grandes empresas? ¿Cómo empezar a generar beneficios en la economía del conocimiento?
Todo esto y más en este episodio:
¿Cómo y por qué validar tu idea de negocio?
¡Empezamos!
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Infelizmente, aprendemos por experiencia, y debido al apego emocional que tenemos a nuestros negocios, tendemos a hacer “oídos sordos” con los consejos y opiniones, hasta que llega el mercado y no nos compra.
Esta semana estuve compartiendo con Iván Caloto y Martin Chandarov, fundadores de MOAW, una consultora en innovación enfocada en validación de negocios.
Y es que hay que partir de, aunque todos tenemos ideas maravillosas, a la hora de lanzar un producto o servicio al mercado nos tenemos que enfocar en los problemas.
¿Cuántas startup fracasan y por qué?
¿Cómo podemos poner a trabajar nuestro cerebro y cómo enfocarlo en identificar problemas, más que en generar ideas? ¿Por qué no debes crear un negocio a partir de una idea que se te ocurrió?
¿Cómo deberíamos aprender de negocios? ¿Haciendo un MBA o emprendiendo?
¿Cuándo hacer un Business Plan? ¿Por qué debemos tener cuidado a la hora de financiarnos y buscar subvenciones? ¿Qué ventajas tiene el emprendedor frente a las grandes empresas? ¿Cómo empezar a generar beneficios en la economía del conocimiento?
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La tasa de fracaso en el emprendimiento es espeluznante. Y pocos son los que analizar en por qué.
Infelizmente, aprendemos por experiencia, y debido al apego emocional que tenemos a nuestros negocios, tendemos a hacer “oídos sordos” con los consejos y opiniones, hasta que llega el mercado y no nos compra.
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¿Cómo deberíamos aprender de negocios? ¿Haciendo un MBA o emprendiendo?
¿Cuándo hacer un Business Plan? ¿Por qué debemos tener cuidado a la hora de financiarnos y buscar subvenciones? ¿Qué ventajas tiene el emprendedor frente a las grandes empresas? ¿Cómo empezar a generar beneficios en la economía del conocimiento?
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¿Cuándo hacer un Business Plan? ¿Por qué debemos tener cuidado a la hora de financiarnos y buscar subvenciones? ¿Qué ventajas tiene el emprendedor frente a las grandes empresas? ¿Cómo empezar a generar beneficios en la economía del conocimiento?
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