Constraints and deliberate innovation – A Case Study by Ash Roberts, Ben Norris, and Janson Parry

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4+ y ago 54:40

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In most, if not all companies, there are occasions where a company’s strategic direction provides what feels at the time like limiting constraints on the product team (UX Designer, Engineering Lead, and Product Manager). These constraints can often cause severe thrashing within and across the product teams. Join us and learn from a current case study, how our product team is taking our company’s strategy, applying thoughtful product practices, and producing value-creating products.

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https://www.youtube.com/watch?v=A28eJYJ1kwo

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A big thanks to O.C. Tanner for sponsoring this meetup

Thanks to Joakim Karud for our music.

soundcloud.com/joakimkarud/keep-on-going

60 つのエピソード

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