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Teambuilding in Virtual Reality: Nur gemeinsam gelangt man ans Ziel

28:09
 
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Lukas Karwan vom Start-up Lumium erklärt, wie gemeinsame Experience in VR die Kollaboration in Unternehmen verbessern kann

Der gute, alte Hochseilgarten hat vielleicht bald ausgedient. Auf jeden Fall bekommt er innovative Konkurrenz, wenn es um Teambuilding für Unternehmen geht, Konkurrenz in Virtual Reality – mit einer Experience, bei der jeder und jede von allen abhängig ist. In einer Raumstation gilt es, gemeinsam eine Aufgabe zu lösen. Entwickelt hat es die Augsburger Firma Lumium, deren Head of Content Lukas Karwan in dieser Episode zu Gast ist.

Lukas Karwan war schon einmal im New Realities Podcast: in unserer allerersten Folge im März 2020, mitten in der Pandemie und es ging um Events in Virtual Reality. Seitdem ist viel passiert, auch bei Lumium. Lumium sitzt in Augsburg und hat sich inzwischen auf VR-Experiences spezialisiert, mit denen Unternehmen die Kollaboration ihrer Teams verbessern können. Als Medienpädagoge und Lernpsychologe, der zum Experten für innovative Lernumgebungen in Transformationsprozessen geworden ist, erklärt Lukas, wie diese Experiences funktionieren. Und warum sie gerade in der heutigen Post-Pandemie-Arbeitsrealität, in der sich viele Teams nur noch selten physisch sehen, besonders wichtig sind.

Mehr zu unserem Gast Lukas Karwan:

Lukas ist Experte für innovative Lernumgebungen in Transformationsprozessen bei Lumium. Die Vision der Lumium wird von der Frage geleitet: "Wie funktioniert Veränderung?" In seiner Rolle als Co-Founder und Head of Content ist Lukas davon überzeugt, dass Virtual Reality eine radikale neue Möglichkeit des Lernens ermöglicht. Lumium nutzt dieses Potenzial, um Veränderungsprozesse in Unternehmen erlebbar zu machen. Mit ihrer erprobten Methode schafft Lumium Lernerlebnisse, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in eine Zukunftssimulation versetzen. Sie erleben für einen kurzen Moment den Zielzustand einer Veränderung. Aus dieser Erfahrung sammeln sie Erkenntnisse für sich und ihr Wirken, um die tatsächliche Veränderung im Unternehmen umzusetzen.

Dies beschleunigt die Bereitschaft über den Weg in und durch eine Transformation nachzudenken, gibt eine klare Richtung vor und führt zu nachhaltigen Verhaltensänderungen. Über 2000 Teilnehmer in mehr als 200 Change-Workshops haben die Methode der Lumium bereits erfahren.

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Der gute, alte Hochseilgarten hat vielleicht bald ausgedient. Auf jeden Fall bekommt er innovative Konkurrenz, wenn es um Teambuilding für Unternehmen geht, Konkurrenz in Virtual Reality – mit einer Experience, bei der jeder und jede von allen abhängig ist. In einer Raumstation gilt es, gemeinsam eine Aufgabe zu lösen. Entwickelt hat es die Augsburger Firma Lumium, deren Head of Content Lukas Karwan in dieser Episode zu Gast ist.

Lukas Karwan war schon einmal im New Realities Podcast: in unserer allerersten Folge im März 2020, mitten in der Pandemie und es ging um Events in Virtual Reality. Seitdem ist viel passiert, auch bei Lumium. Lumium sitzt in Augsburg und hat sich inzwischen auf VR-Experiences spezialisiert, mit denen Unternehmen die Kollaboration ihrer Teams verbessern können. Als Medienpädagoge und Lernpsychologe, der zum Experten für innovative Lernumgebungen in Transformationsprozessen geworden ist, erklärt Lukas, wie diese Experiences funktionieren. Und warum sie gerade in der heutigen Post-Pandemie-Arbeitsrealität, in der sich viele Teams nur noch selten physisch sehen, besonders wichtig sind.

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Lukas ist Experte für innovative Lernumgebungen in Transformationsprozessen bei Lumium. Die Vision der Lumium wird von der Frage geleitet: "Wie funktioniert Veränderung?" In seiner Rolle als Co-Founder und Head of Content ist Lukas davon überzeugt, dass Virtual Reality eine radikale neue Möglichkeit des Lernens ermöglicht. Lumium nutzt dieses Potenzial, um Veränderungsprozesse in Unternehmen erlebbar zu machen. Mit ihrer erprobten Methode schafft Lumium Lernerlebnisse, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in eine Zukunftssimulation versetzen. Sie erleben für einen kurzen Moment den Zielzustand einer Veränderung. Aus dieser Erfahrung sammeln sie Erkenntnisse für sich und ihr Wirken, um die tatsächliche Veränderung im Unternehmen umzusetzen.

Dies beschleunigt die Bereitschaft über den Weg in und durch eine Transformation nachzudenken, gibt eine klare Richtung vor und führt zu nachhaltigen Verhaltensänderungen. Über 2000 Teilnehmer in mehr als 200 Change-Workshops haben die Methode der Lumium bereits erfahren.

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