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コンテンツは Travis Swicegood, Brandon Hays, Nickolas Means, Travis Swicegood, Brandon Hays, and Nickolas Means によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Travis Swicegood, Brandon Hays, Nickolas Means, Travis Swicegood, Brandon Hays, and Nickolas Means またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal
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Inviting Feedback and Creating Psychological Safety

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Nick, Travis, and Brandon talk about how they increase psychological safety on teams to create space for a variety of voices, starting by debating the value of "strong opinions, weakly held". They explore the questions: How do you bootstrap trust and safety when joining a team? How can you make space for less vocal team members? What are things managers do that reduce trust within their teams? How can you encourage and receive important and valuable feedback?

Episode links:

  • Strong Opinions Loosely Held Might be the Worst Idea in Tech
    • https://blog.glowforge.com/strong-opinions-loosely-held-might-be-the-worst-idea-in-tech/
  • How to Get Your Team to Challenge Your Ideas
    • https://medium.dave-bailey.com/how-to-get-your-team-to-speak-up-4d403bfc10c9
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44 つのエピソード

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  • Strong Opinions Loosely Held Might be the Worst Idea in Tech
    • https://blog.glowforge.com/strong-opinions-loosely-held-might-be-the-worst-idea-in-tech/
  • How to Get Your Team to Challenge Your Ideas
    • https://medium.dave-bailey.com/how-to-get-your-team-to-speak-up-4d403bfc10c9
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