О границах между конфликтом и токсичностью, доверии в команде и конфликтах со стейкхолдерами

make sense podcast

コンテンツは make sense podcast and Make sense podcast によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャストコンテンツは、make sense podcast and Make sense podcast またはそのポッドキャストプラットフォームパートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。

3M ago 1:00:24

MP3•エピソードのホーム

«Для людей достаточно важно отстаивать свои личные границы, рассказывать о том, что они считают правильным, и высказывать свое мнение. Именно так мы, как продукт, компания, команда, можем прийти к лучшему результату и к самым оптимальным решениям».

«В любой конфликтной ситуации, самый первый этап к решению конфликта — это анализ. И так как эта ситуация эмоциональная, нужно эти эмоции немножко снизить, дать команде подумать и пожить в этой ситуации».

Гость: Екатерина Ольхова

ex-Product Lead в Garage Eight, канал https://t.me/conflictedproduct

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.

О чем выпуск:

02:55 — Про отношение к конфликтам

04:44 — Что такое конфликт и какие у него виды

09:03 — Границы искренности и токсичности

14:49 — Как решить конфликт между сотрудниками

18:13 — Что делать, если конфликт перешел на межличностный уровень

19:43 — Роль медиатора

22:46 — Бывает ли позитивный конфликт

25:32 — Внутренний и латентный конфликт

29:20 — О равенстве/неравенстве сторон

35:51 — Как работать с токсичными сотрудниками

39:56 — Когда конфликт нужно эскалировать

44:57 — Как формируется доверие команды

52:28 — Проявление требовательности

53:30 — Командный и личный результат

54:30 — Упражнения для интеграции доверия

В подкасте упоминаются:

“5 пороков команды” Патрик Ленсиони https://clck.ru/3B6LjP

327 つのエピソード

#Технологии #Управление продуктом #Бизнес #Маркетинг #Make Sense