S01E03: Кінець року: Performance Evaluation і подарунки від Миколая
Manage episode 360169880 series 3465465
У третьому епізоді ми продовжували вчитись говорити для вас та говорили про:
- Що то таке взагалі, і чи потрібно робити Performance Evaluation
- Зводимо внутрішній світ людини до оцінки
- Як їбашити по китайській системі 996 (https://en.wikipedia.org/wiki/996_working_hour_system)
- Як відбувається процес калібрацій, що на вході, що на виході
- Як recency bias впливає на річні оцінки
- Що попадає в презентацію менеджера іншим менеджерам, і на які якості вони дивляться разом
- Чому при відносній простоті процесу калібрацій так складно ставити оцінки
- Що стається з оцінками після: компенсація, і перехід на наступний рівень
- Як комунікувати оцінки, очікувані та неочікувані
- Про інфляцію оцінок і особисті мрії Віталія, як менеджера
- Поради від Фаулера
Пишіть листи та присилайте питаннячка hi@githubtherapy.dev або анонімно через форму https://forms.gle/6ZzhRkb67CoUu5Fr9
А ще донейтіть на ЗСУ через Повернись Живим (https://savelife.in.ua) та фонд Сергія Притули (https://prytulafoundation.org).
9 つのエピソード