#119 Teil 2: „Talente im Unternehmen halten” mit Dr. Bernd Geropp

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2+ y ago 27:08

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Dr. Bernd Geropp ist Geschäftsführercoach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform.

Von Haus aus ist Bernd Ingenieur der Elektrotechnik. Nach seiner Promotion gründete er 1995 mit einem Partner ein High-Tech Unternehmen in Aachen und war dort Jahre als geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen High-Tech Unternehmens tätig. Nach dem Verkauf des Unternehmens war Bernd als angestellter Geschäftsführer einer Aktiengesellschaft und eines Familienunternehmens tätig.

Seit 2009 und bis heute unterstützt Bernd Führungskräfte und GeschäftsführerInnen dabei, mehr zu führen und weniger zu managen. Ziel ist dabei, dass seine Kunden mehr Zeit, Erfolg und Selbstbestimmung erfahren können, mehr Souveränität in ihrem unternehmerischen Handeln und ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter bekommen.

Themen

Mit Dr. Bernd Geropp (GeschäftsführerInnen-Coach, Podcaster und Gründer der Online-Leadership-Plattform) durfte ich in den Podcastfolgen #118 und #119 über das Thema sprechen, wie Unternehmen Talente im Unternehmen halten und entwickeln können und worauf es heute dabei ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Bernd:

Was sind wichtige Voraussetzungen, um Talente im Unternehmen zu halten?

Neue Führungs- und Rollenverständnisse sind notwendig (was sind meine eigentlichen Aufgaben als Führungskraft)
Mindset bei UnternehmerInnen oder Führungskräften überprüfen:
- benötige ich zukünftig eigenmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter/Innen?
- Reine “Command and Control”-Führung funktioniert immer weniger
Sinnstiftende Tätigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und Freiräume erlauben
Kontinuierliche Unterstützung von Mitarbeitern/-innen bei der Weiterentwicklung

Wie können Unternehmen in das Thema starten?

Talententwicklung muss Topführungsaufgabe sein
Vertrauens- und Fehlerkultur etablieren (auch eigene Fehler als Führungskraft zugeben können!)
Freiräume geben und ermöglichen (z.B. Homeoffice als Standard, Zeit für Aus- und Weiterbildung, kein Micromanagement)
Sinn stiften: inspirierende Unternehmensvision
Mehr Führung, weniger Management (aus der Fremdbestimmung in die Selbstbestimmung)
Zeit nehmen für Führung: One-on-One´s jede Woche oder alle 14 Tage (Führungskraft und Direct Report)

Zitat Bernd: “Nach spätestens drei Jahren haben UnternehmerInnen und Führungskräfte genau die Mitarbeiter, die sie verdienen!”

#Talententwicklung #Leadership #Fehlerkultur #Verantwortungskultur #Entscheidungskultur #Gaintalentspodcast

Shownotes Links von Dr. Bernd Geropp:

Podcast - „Führung auf den Punkt gebracht“: https://www.mehr-fuehren.de/buecher-und-tools/podcast-fuehrung/

Youtube - https://www.youtube.com/c/F%C3%BChrungaufdenPunktgebrachtmitBerndGeropp

Führungskräfteprogramm - Online-Leadership-Platform: https://www.mehr-fuehren.de/leadershipplatform/

Unternehmerprogramm - Leadership-Intensive-Mentroing-Programm: https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive-2/

LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/berndgeropp/

Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:

Webseite - www.gaintalents.com

Podcast:

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