くりらじ静岡局から、技術屋目線で技術情報を追いかける番組をお届けします。
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コンテンツは iwashi によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、iwashi またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作権で保護された作品をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal。
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58. プロダクトマネージャーカンファレンス 2021 w/ Nunerm
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話したネタ
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- プロダクトマネージャーカンファレンス 2021
- プロダクトマネジメントとは改めて何か?
- 顧客に価値を提供しビジネスとして利益を出すこと
- プロダクトマネージャーがセールス活動も、ときにはする?
- プロダクトマネージャーカンファレンスとは?
- どのような講演があるのか?
- 過去のプロダクトマネージャーカンファレンス講演で面白かったものは?
- 齊藤 満さん(2017):95% of PM Work is Disgusting
- やりたいことというより、やらなきゃいけないことをやる
- 過去のプロダクトマネージャー経験で辛かったことは?
- プロダクトマネージャーとして最高に楽しかったことは?
- 仮説を外したときに、プロダクトチーム向けにどうコミュニケーションをしていくのか?
- プロダクトチームで共通理解を得る方法とは?
- Chenさん(2018):中国のプロダクトマネジメントの違いに衝撃
- 強いニーズさえ解決できれば価値になる
- 顧客のBurning Needsを解決し、PMFを達成する
- 川崎さん(2020):お手本のような仮説・価値検証アプローチ
- 今年のpmconfのキーメッセージは?
- イベントのテーマを決めるときの対話・プロセスは?
- 優先順位を決める判断基準はあったか?
- 抽象的な話を収束させるときに使う方法は?
- pmconf 2021 の注目トピックは?
- Miro のプロダクトマネージャーの方の登壇、行政の方の登壇
- プロダクトマネージャカンファレンスを最大限に活用する方法は?
- 参加前、参加中、参加後のアプローチ
- RSGT2020に行ってないけどレポートをする
- pmconf 2021は今年無料
115 つのエピソード
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- プロダクトマネージャーがセールス活動も、ときにはする?
- プロダクトマネージャーカンファレンスとは?
- どのような講演があるのか?
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- やりたいことというより、やらなきゃいけないことをやる
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- プロダクトマネージャーとして最高に楽しかったことは?
- 仮説を外したときに、プロダクトチーム向けにどうコミュニケーションをしていくのか?
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- Chenさん(2018):中国のプロダクトマネジメントの違いに衝撃
- 強いニーズさえ解決できれば価値になる
- 顧客のBurning Needsを解決し、PMFを達成する
- 川崎さん(2020):お手本のような仮説・価値検証アプローチ
- 今年のpmconfのキーメッセージは?
- イベントのテーマを決めるときの対話・プロセスは?
- 優先順位を決める判断基準はあったか?
- 抽象的な話を収束させるときに使う方法は?
- pmconf 2021 の注目トピックは?
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- プロダクトマネージャカンファレンスを最大限に活用する方法は?
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