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コンテンツは Sebastián Sosa によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Sebastián Sosa またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal
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¿Cómo separar lo urgente de lo importante?

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En esta nueva edición con preguntas de seguidores, estas fueron las que respondimos:

00:40- ¿Cuáles creés que son las cualidades que debe tener un emprendedor a la hora de arrancar?

02:10- ¿Cómo hago para separar lo urgente de lo importante?

04:26- ¿Cuál es el aporte de una carrera de grado para un emprendedor?

06:38- ¿Qué debo tener en cuenta a la hora de valuar mi emprendimiento para que un socio se sume o compre una parte?

Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!

Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar

También podés seguirnos en las otras redes:

Web: emprendeconproposito.com.ar

IG: @sebasosaemprende

YT: Emprende con propósito

También te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algún concepto:

¿Cuáles creés que son las cualidades que debe tener un emprendedor a la hora de arrancar?

Iniciativa, ser inquieto, proactivo. Poder manejar la incertidumbre. Tenés un sueño y una visión y la posibilidad de ver cómo llevarla a cabo.

¿Cómo hago para separar lo urgente de lo importante?

Muchas veces confundimos estos conceptos. Pero a grandes rasgos, según mi experiencia, lo importante suele ser un tema a largo plazo que requiere de acciones diarias para ser llevado a cabo, de hábitos, de perseverancia y consistencia. Planificar y estrategia son centrales en lo importante. Ahora lo urgente suele “estallar” cuando no se trata antes, cuando no se le da el tiempo que debe. Pueden surgir imprevistos, por supuesto, y deben ser tratados como tales.

Nosotros lo que hacemos es bloquearnos espacios para ambos tipos de temas. Tenemos semanalmente un espacio en nuestra agenda para dedicarle a cuestiones importantes y a largo plazo y lo urgente tiene su espacio en la diaria si es necesario.

¿Cuál es el aporte de una carrera de grado para un emprendedor?

La elección de una carrera es sumamente personal. Te invito a identificar lo que te atrapa para poder desarrollar habilidades que te sirvan en el futuro. No hay una sola carrera que sirva para el emprendedor en general. Tampoco debe ser necesariamente una carrera de grado. Creo que es importante ser consciente de lo que uno necesita y de sus propios talentos para poder elegir una carrera.

¿Qué debo tener en cuenta a la hora de valuar mi emprendimiento para que un socio se sume o compre una parte?

Hay varias maneras de valuar un proyecto, la que usamos nosotros se llama “Ebitda” que son las siglas en inglés de “Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization”, traducido al español como “Beneficios Antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización”, es una medida de la rentabilidad operativa de una empresa. Muestra los beneficios de una empresa antes de deducir gastos financieros, impuestos y otros gastos no operativos. Es una forma de evaluar la eficiencia operativa y la capacidad de generar efectivo de una empresa sin tener en cuenta aspectos financieros y fiscales.

#objetivos #vision #emprendedoresargentinos #emprenderargentina #negociosconvalores #servicio #humanizacion #exito #equupo #altorendimiento #lideresexitosos #liderazgo #liderazgoemprendedor #empresarioslideres #empresariosargentinos #empresasargentina

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06:38- ¿Qué debo tener en cuenta a la hora de valuar mi emprendimiento para que un socio se sume o compre una parte?

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¿Cuáles creés que son las cualidades que debe tener un emprendedor a la hora de arrancar?

Iniciativa, ser inquieto, proactivo. Poder manejar la incertidumbre. Tenés un sueño y una visión y la posibilidad de ver cómo llevarla a cabo.

¿Cómo hago para separar lo urgente de lo importante?

Muchas veces confundimos estos conceptos. Pero a grandes rasgos, según mi experiencia, lo importante suele ser un tema a largo plazo que requiere de acciones diarias para ser llevado a cabo, de hábitos, de perseverancia y consistencia. Planificar y estrategia son centrales en lo importante. Ahora lo urgente suele “estallar” cuando no se trata antes, cuando no se le da el tiempo que debe. Pueden surgir imprevistos, por supuesto, y deben ser tratados como tales.

Nosotros lo que hacemos es bloquearnos espacios para ambos tipos de temas. Tenemos semanalmente un espacio en nuestra agenda para dedicarle a cuestiones importantes y a largo plazo y lo urgente tiene su espacio en la diaria si es necesario.

¿Cuál es el aporte de una carrera de grado para un emprendedor?

La elección de una carrera es sumamente personal. Te invito a identificar lo que te atrapa para poder desarrollar habilidades que te sirvan en el futuro. No hay una sola carrera que sirva para el emprendedor en general. Tampoco debe ser necesariamente una carrera de grado. Creo que es importante ser consciente de lo que uno necesita y de sus propios talentos para poder elegir una carrera.

¿Qué debo tener en cuenta a la hora de valuar mi emprendimiento para que un socio se sume o compre una parte?

Hay varias maneras de valuar un proyecto, la que usamos nosotros se llama “Ebitda” que son las siglas en inglés de “Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization”, traducido al español como “Beneficios Antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización”, es una medida de la rentabilidad operativa de una empresa. Muestra los beneficios de una empresa antes de deducir gastos financieros, impuestos y otros gastos no operativos. Es una forma de evaluar la eficiencia operativa y la capacidad de generar efectivo de una empresa sin tener en cuenta aspectos financieros y fiscales.

#objetivos #vision #emprendedoresargentinos #emprenderargentina #negociosconvalores #servicio #humanizacion #exito #equupo #altorendimiento #lideresexitosos #liderazgo #liderazgoemprendedor #empresarioslideres #empresariosargentinos #empresasargentina

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