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#48: Agile Leadership Training bei BASF

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In dieser Folge "E-Learning Inc." geht es um das Thema agile Führung bei BASF. BASF ist der größte Chemiekonzern der Welt. Angesichts der aktuellen Energiekrise stand das Unternehmen vor der Herausforderung, Prozesse zu verschlanken und Komplexität zu reduzieren. Dies führte zu einer Transformation des traditionsreichen, vor fast 150 Jahren gegründeten Unternehmens in Richtung agile Organisation.

Podcast-Moderatorin Vanessa hat die beiden agile Enablement Experten Sabine und Tim von BASF zu Gast und spricht mit ihnen unter über folgende Fragen:

✨ Was unterscheidet agile Führung von klassischer Führung?

✨ Welche Skills und Kompetenzen braucht eine agile Führungskraft?

✨ Wie lassen sich agile Führungsfähigkeiten entwickeln?

✨ Wie sieht agile Leadership Training bei BASF konkret aus?

💬 Zu den Interviewgästen:

Tim ist „Product Owner“ für das Thema "Agile Enablement" im Bereich „Workforce Enablement“ bei BASF. Er trainiert agile Methoden wie Design Thinking, Scrum und Kanban. Seine Zielgruppe sind BASF Mitarbeitende weltweit.

Sabine ist „Agile Coach & OKR Champion in Agile Transformation“ bei BASF. Sie begleitet Teams bei ihrer Entwicklung in Richtung agile Organisation und arbeitet als Coach insbesondere mit Führungskräften.

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50 つのエピソード

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Podcast-Moderatorin Vanessa hat die beiden agile Enablement Experten Sabine und Tim von BASF zu Gast und spricht mit ihnen unter über folgende Fragen:

✨ Was unterscheidet agile Führung von klassischer Führung?

✨ Welche Skills und Kompetenzen braucht eine agile Führungskraft?

✨ Wie lassen sich agile Führungsfähigkeiten entwickeln?

✨ Wie sieht agile Leadership Training bei BASF konkret aus?

💬 Zu den Interviewgästen:

Tim ist „Product Owner“ für das Thema "Agile Enablement" im Bereich „Workforce Enablement“ bei BASF. Er trainiert agile Methoden wie Design Thinking, Scrum und Kanban. Seine Zielgruppe sind BASF Mitarbeitende weltweit.

Sabine ist „Agile Coach & OKR Champion in Agile Transformation“ bei BASF. Sie begleitet Teams bei ihrer Entwicklung in Richtung agile Organisation und arbeitet als Coach insbesondere mit Führungskräften.

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