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コンテンツは Katja Schäfer Mindstone Coaching によって提供されます。エピソード、グラフィック、ポッドキャストの説明を含むすべてのポッドキャスト コンテンツは、Katja Schäfer Mindstone Coaching またはそのポッドキャスト プラットフォーム パートナーによって直接アップロードされ、提供されます。誰かがあなたの著作物をあなたの許可なく使用していると思われる場合は、ここで概説されているプロセスに従うことができますhttps://ja.player.fm/legal
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194 I Delegieren im öffentlichen Dienst und Kliniken

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Delegieren im öffentlichen Dienst, MINT & Helferberufen

Ich bin Katja, Coach und Trainerin für Führungskräfte im öffentlichen Dienst, Kliniken und der MINT Branche.

Ich habe festgestellt, dass Delegieren und Entscheidungen treffen bei meinen Kunden nicht so funktioniert, wie anderswo

Die Werte sind einfach unterschiedlich, die Erwartungen und auch wie sich Menschen motivieren.

Großen Anteil hat zum Beispiel das eigene oft hohe emotionale Sicherheitsbedürfnis.

Diese Folge soll Geschäftsführern, Führungskräften und vielleicht auch einem Vorstand einen Impuls geben, wie in diesen Branchen Umstrukturierungen, wenn sie mit Delegieren neuer Aufgaben verbunden sind zum Beispiel - umgehen können.

Um nicht nur die Zahlen im Kopf zu haben, sondern auch den Menschen.

Nicht nur, weil unsere Mitarbeitenden das wichtigste Gut sind, was wir haben - sondern weil es viel nachhaltiger ist, Delegieren mit Herz & Kopf umzusetzen.

Am 25.01.2024 um 19 Uhr gibt es einen kostenfreien Workshop zum Thema:

So geht Führung! Die Roadmap für erfolgreiches Delegieren

Anmelden kannst du dich unter: katja@katja-schaefer.de oder bei HIER KLICKEN Linked In

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Die Werte sind einfach unterschiedlich, die Erwartungen und auch wie sich Menschen motivieren.

Großen Anteil hat zum Beispiel das eigene oft hohe emotionale Sicherheitsbedürfnis.

Diese Folge soll Geschäftsführern, Führungskräften und vielleicht auch einem Vorstand einen Impuls geben, wie in diesen Branchen Umstrukturierungen, wenn sie mit Delegieren neuer Aufgaben verbunden sind zum Beispiel - umgehen können.

Um nicht nur die Zahlen im Kopf zu haben, sondern auch den Menschen.

Nicht nur, weil unsere Mitarbeitenden das wichtigste Gut sind, was wir haben - sondern weil es viel nachhaltiger ist, Delegieren mit Herz & Kopf umzusetzen.

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